
2026年A股中报已经全部披露完毕。透过这些半年报,我们可以看到:整体盈利走出过去两年的底部区间,但并非普涨繁荣,而是呈现极致的 “哑铃型” 分化。一部分赛道量价齐升、资本开支重启;另一部分行业依旧处在出清磨底的阶段... 今天我们就结合多家券商中报点评及复盘来了解下当前产业的韧性、矛盾,以及未来值得把握的方向。

核心观点
本报告探讨了组织如何为人工智能(AI)驱动的未来做准备,重点关注战略投资、技能与人才培养以及文化与治理。
关键数据
研究结论

我们看好大模型在编程、办公与专业任务中的商业化机遇。随着模型可连续交付更加复杂的长程任务,编程深化与办公智能体普及将共同提升调用强度与单客付费,底层推理成本下探也有望扩大企业级高频调用。国产厂商依托高性价比定价、灵活部署模式及领先的多模态产品实现差异化,并借力云平台生态合作丰富变现渠道。

1.1. 中国制造业规模庞大,场景纵深丰富,为物理AI落地提供独特条件。中国制造业增加值连续多年位居全球第一,占全球比重约三成,拥有最完整的工业门类和丰富的落地场景。中国持续推动AI赋能制造业转型升级,2026年9月召开全国先进制造业大会,明确提出“人工智能+制造”行动。AI+制造进入“量化考核”阶段,政策目标明确,推动通用大模型深度应用、工业高质量数据集建设、典型应用场景推广和工业智能体推出。
1.2. AI+制造从“建模型”进入“用模型”阶段。推理数据量首次超过训练数据量,标志着AI应用快速扩张,重心从“训练模型”转向“应用模型”。AI落地的技术条件已具备:时序架构解决工业连续变量建模问题,在线持续迭代解决工业非稳态场景适配问题,多模态融合解决复杂工况感知问题。
1.3. 智能化与国产化同频共振。智能化的前提是数据,数据主权与自主可控的软硬件底座是智能化深入的前提条件。每一次智能化改造,同时就是国产软硬件份额提升的窗口。国产化率越低的环节,往往技术壁垒越高、AI赋能弹性越大。
AI+制造的核心增量
AI+制造可以分为三层:感知连接层、控制执行层和模型决策层。AI的真正价值是让这三层从分离走向闭环。
2.1. 感知连接层:增量最确定,核心逻辑在于部署密度的提升。传感器角色从读数仪表转变为感知入口,推动传感器从关键工位布点走向全场域高密度部署,功能升级提升采集质量,实时性要求提升。
2.2. 控制执行层:增量集中在控制方式的升级。从“固定逻辑”到“自适应控制”,从“反应式保护”到“AI安全监视”。
2.3. 模型决策层:壁垒相对高、增量相对大。包含数据、模型、操作系统、智能体四层,其中工业大模型市场天然碎片化,不存在“一个通用模型统治所有行业”,碎片化构成先入者护城河。
核心壁垒与竞争格局
3.1. 数据壁垒:数采入口决定数据质量,数据权利决定可复用范围。数据规模形成优势需要同时满足同类场景足够多、数据定义足够统一、授权范围足够清晰。
3.2. 控制接口壁垒:控制接口决定模型能否影响生产。控制系统厂商拥有熟悉设备与工艺变量、掌握现有工程配置、拥有长期服务关系等优势。
3.3. 工业协议与实时系统壁垒:工业协议兼容降低存量改造成本、缩短实施时间、形成生态积累。实时系统解决任务执行、资源分配、故障处理等问题。
3.4. 工艺know-how壁垒:工艺知识的模型化需要回答哪些变量能够调整、当前工况适用哪些工艺关系、优化一个指标会影响哪些其他指标、出现异常时,应由哪套机制接管等问题。
3.5. 效果核算与交付复制壁垒:客户愿意为工业AI付费,需要能够核算收益。工业AI规模化则依赖交付复制,产品标准化、现场工程工具和合作伙伴交付能力,会共同推动规模化。
3.6. 流程工业与离散制造:不同场景形成不同龙头。流程工业:工艺优化与控制闭环是主要价值来源,更容易由控制系统龙头向工业AI延伸。离散制造:视觉、工艺软件与工作站成为主要入口,会形成更多细分产品龙头。
3.7. 筛选矩阵:AI增量与国产替代之外,加入收入兑现。应优先选择AI增量大×国产化率的品类,最终筛选应落在“AI能够增加多少利润”,而非公司是否拥有AI产品。
3.8. 下游优先级:围绕大收益、高复用与客户预算展开。优先研究化工、石化等连续生产场景,电子、半导体与精密制造,汽车与装备制造,仓储物流与标准化机器人任务。
空间测算:从客户收益推导供应商收入
4.1. 测算框架:分别核算项目、服务、软件与硬件。
4.2. 流程工业AI:已有客户覆盖提供可量化的升级空间。以中控技术为例,累计服务超过4万家流程工业客户,测算该客户群形成持续工业AI服务的收入容量,年化服务收入池可达200亿元。
4.3. 离散制造:以工作站为单元,测算设备智能化价值。工作站市场的放量路径,是从一条线扩展至同厂多条线,再进入客户集团与同类设备。
4.4. 人形机器人感知:出货放量与单机降价同时发生。高盛上调全球人形机器人出货预测,2035年市场规模约1383亿美元。感知收入的基本公式为:感知收入=机器人出货量×单机感知价值量。
4.5. 研发设计软件:AI扩大使用范围,商业价值来自付费转化。工业软件市场规模占全球比重不足10%,高端研发设计类软件超过90%依赖进口。国产厂商正在自主内核攻坚和并购补齐短板,凭借点工具的优势,在AI带来的范式切换中实现局部超车。
并行主线:国产替代
5.1. 研发设计类工业软件:AI赋能弹性最大。国产厂商正在自主内核攻坚和并购补齐短板,走的不是全流程对标的线性替代,而是点工具突破→细分深耕→AI超车的路径。
5.2. 控制层自主化(DCS/PLC)与工控系统。控制执行层的国产化存在显著的内部分化,DCS国产化已基本完成,PLC国产替代明显滞后,未来有望逐步突破。控制层自主化的瓶颈,正在从硬件转向软硬协同栈。
投资建议和相关标的
建议关注在AI+制造升级中有核心增量的方向:1)感知连接层;2)模型决策层,具体标的方面,建议关注商业化落地较快、有数据/设备/行业know-how壁垒的公司。
大脑关注中控技术(流程工业AI主线)、能科科技(离散工业AI收入结构转型)、索辰科技(物理仿真与合成数据)、东土科技(实时系统与网络底座);感知端关注奥比中光(3D视觉)、海康威视(工业视觉+移动机器人)、敏芯股份(MEMS)、柯力传感/安培龙/汉威科技(力与触觉)。数据端关注海天瑞声/凡拓数创/世纪恒通/当虹科技(物理AI数采)。
风险提示
技术发展不及预期、行业竞争加剧、订单兑现不及预期、AI商业化落地不及预期、国产替代进度不及预期、下游资本开支波动风险。
