世界知识产权组织杂志，第5/2007期（9月至10月）

一个关于两杯咖啡的故事 讲述知识产权故事：菲律宾的推广工作 哈利·波特与知识产权宝藏 您参与外联工作吗？如参与，我们希望听到您的声音。 知识产权推广对知识产权局和行业团体而言都是一项挑战。世界知识产权组织（WIPO）已开发了一系列材料——包括网络上的推广计划指南、WIPO杂志中的目标文章、新闻稿、面向青年和小微企业的出版物——以协助参与知识产权推广的人员完成其任务。 随本期刊附有一份调查报告，旨在帮助世界知识产权组织（WIPO）更好地了解其成员国和利益相关方的推广需求和能力。该调查获得的信息... 这份问卷将用于提升世界知识产权组织（WIPO）外联产品与活动的质量及范围，并识别成员国之间外联合作的可能机遇。 如果您参与知识产权推广工作——或者希望参与得更多——我们诚挚邀请您花几分钟时间完成问卷，网址为www.wipo.int/ip-outreach/en/，或者填写随附的副本，并请在2007年10月21日前将其寄回给我们。 会议日程表 9月24日至10月3日 日内瓦 世界知识产权组织成员方会议（第四十三届会议） 世界知识产权组织（WIPO）所有成员国的会议机构将在其常规会议中举行。作为成员，WIPO的成员国；作为观察员，其他国家及某些组织。邀请： 10月15日 日内瓦 域名专家小组会议 世界知识产权组织（WIPO）专家小组会议，旨在交流关于WIPO域名争议解决中的先例和程序信息。仅限WIPO域名专家小组成员参加。邀请函： 10月16日和17日，日内瓦 世界知识产权组织仲裁研讨会 一项面向所有对世界知识产权组织（WIPO）仲裁程序感兴趣的人的年度活动，无论是潜在仲裁员还是潜在当事人代表。向有兴趣的各方开放，需支付费用。邀请： 10月18日和19日 日内瓦 世界知识产权组织（WIPO）域名争议解决高级研讨会：实践与先例更新面向所有希望获取世界知识产权组织（WIPO）域名专家小组裁决最新动态的人员的事件。面向感兴趣的各方，需 支付费用。邀请： 目录 知识产权管理为何对公共部门至关重要？ 发展中的20项知识产权——突尼斯：发展知识经济 世界知识产权组织（WIPO）工作人员贡献者：乔·布拉德利（Joe Bradley）——动员发展额外资源金大根（Tae-Geun Kim）和林元孙（Won-Sun Lim）——信托基金——韩国 让源头有价值 两杯咖啡 咖啡是全球第二大交易商品，仅次于石油。每年，我们总共消耗超过400亿杯咖啡。对于富裕国家的零售商而言，咖啡意味着消费者愿意为一杯卡布奇诺支付4美元。而对于许多发展中国家的小农来说，它意味着辛苦劳作却每天只能赚到不到1美元。为了缩小这一差距，咖啡生产国的种植者和政府正利用一系列知识产权来区分他们的咖啡，以在市场上获得更高的回报。 世界两大咖啡生产国——埃塞俄比亚和哥伦比亚的代表，在2007年6月世界知识产权组织（WIPO）举办的地域性标志国际研讨会上讲述了他们的故事。在我们关于地域性标志系列的第二篇文章中，世界知识产权组织杂志（WIPO Magazine）将跟随他们的经历，探寻他们为达成相似目标所探索的不同道路。 埃塞俄比亚与星巴克的故事 故事始于2004年，当时EIPO开始与合作伙伴合作，旨在找到一个机制，使埃塞俄比亚的咖啡种植者能从其哈拉尔、西达摩和耶加雪菲咖啡的高零售价中获得更大份额。经过广泛的研究和磋商，制定了一个项目提案，旨在捕捉选定精品咖啡的无形价值。由孟吉斯提先生牵头，组建了一个由农民合作社代表、咖啡出口商和政府机构代表组成的利益相关者联盟。他们一致认为，关键在于获得这些咖啡作为品牌的独特品质的广泛认可，从而在扩大的特种咖啡市场中进行战略性定位；同时，要保护埃塞俄比亚对名称的所有权，以防止其被不当侵占。该项目获得了英国国际发展部（DFID）的资金支持、来自华盛顿的非政府组织“光年知识产权”（Light Years IP）的技术咨询，以及美国律师事务所阿诺德和波特（Arnold and Porter）的法律援助。 少数读者可能错过了去年底充斥在国际媒体头条的新闻： “星巴克卷入埃塞俄比亚咖啡风波——据乐施会报道，美国咖啡连锁店否认每年为埃塞俄比亚赚取8800万美元”（BBC）；“一杯热咖啡，一杯金钱——星巴克、埃塞俄比亚与咖啡品牌之战”（Spiegel在线）；以及“咖啡杯里的风暴”（经济学人）。世界最贫穷国家之一的咖啡种植者，在为维护自身利益对抗强大的美国人时，其形象挣扎不堪。 人们过去常问：哦，埃塞俄比亚产咖啡吗？Getachew Mengistie在WIPO 2007年地理标志 symposium上阐述了埃塞俄比亚优质咖啡商标和许可计划。 这家连锁企业——其2005年的收入相当于埃塞俄比亚国内生产总值的三分之二——激起了公众的同情，并引发了乐施会等发展组织发起的大规模游说活动。 但埃塞俄比亚知识产权局（EIPO）充满活力的局长梅格吉斯·贝塔切乌（Getachew Mengistie）提供的说法比新闻报道中渲染的最终摊牌更具细微差别。“这并非我们胜过他们或他们胜过我们的问题，”他在世界知识产权组织（WIPO）研讨会边缘接受采访时表示。“我们始终强调，我们的策略旨在让埃塞俄比亚能与业界合作，提升这些咖啡品牌的价值。这对农民、进口商、咖啡烘焙商、分销商以及消费者都有利。” 分享更大的蛋糕 相关利益方选择了基于商标的解决方案。埃塞俄比亚知识产权局（EIPO）开始在主要市场国家提交申请，将Harrar/Harar、Sidamo和Yirgacheffe作为商标进行注册。此举新颖之处在于，计划将提供免版税许可与外国咖啡公司结合，以创建一个授权分销商网络，这些分销商反过来将积极在特种咖啡市场向消费者推广Harrar、Sidamo和Yirgacheffe。孟吉斯提先生解释道：“理论是：做大蛋糕。让市场来买单。”“与其……” 利用市场力量并让贫困国家受益于知识产权，是创造更公平、更平等贸易的关键。 奥xfam美国主席雷蒙德·C·奥芬海瑟曾为支持埃塞俄比亚的事业进行过倡导。 专注于短期利益，这样我们就能拉拢大公司来做我们缺乏技能或财力去完成的事情——也就是说，在国际市场上建立我们品牌的知名度，从而增加它们的长远需求。 第一个障碍是外国商标注册的法律服务费用高昂。（此外，埃塞俄比亚并非马德里商标国际注册体系成员国。）通过律师事务所提供无偿法律援助，这一困难得以克服。2005年至2007年间，埃塞俄比亚知识产权局（EIPO）为哈拉尔、西达摩和耶加雪菲在34个国家提交了商标申请，截至2007年年中，已获得28项商标注册，包括加拿大、欧盟、日本和美国。 埃塞俄比亚约有1500万人依赖咖啡产业，该产业为该国出口创收提供了60%的收入。 小块土地。建立认证体系将不切实际且成本过高。注册商标更适合我们的需求。这是一条更直接的途径，能提供更多控制权。” 通过僵局 爱知公司针对美国专利商标局的决定提出了反驳，并附上证据证明“哈拉尔”和“西达摩”这两个术语已获得显著性。与此同时，星巴克和埃塞俄比亚政府都希望迅速解决分歧，并找到灵活的前进方式。他们的共同努力促成了6月份的一项声明，宣布就埃塞俄比亚特色咖啡标识的分销、营销和许可问题达成了双方均满意的协议，该协议为合作推广哈拉尔、西达摩和耶加雪菲提供了合作框架。埃塞俄比亚驻美大使塞缪尔·阿塞法赞扬了星巴克的企业公民精神。“这项联盟，”他说，“突显了富有远见的创业者在为[全球]企业和发展中国家之间建立互利合作关系方面所具有的重要性。” 异议 但到了2006年夏天，该策略已岌岌可危。美国专利商标局（USPTO）已批准将耶加雪菲注册为商标的申请。但美国咖啡协会（NCA），代表美国咖啡烘焙商，反对埃塞俄比亚知识产权局（EIPO）首先申请将哈拉尔、然后是西达摩注册为商标。反对理由在这两起案件中都是，该名称已成为咖啡过于通用的描述，因此根据美国商标法不具注册资格。USPTO于2005年10月拒绝了哈拉尔的申请，并于2006年8月拒绝了西达摩的申请。 星巴克被媒体广泛报道认为是对此表示反对的主要推动力，公开表示愿意协助ELPO建立国家认证标志体系，以使农民能够将他们的咖啡作为“优质”地理标志进行保护和市场推广。“这些体系比为地理描述性词语注册商标要有效得多，而注册地理描述性词语实际上是与一般商标法和惯例相悖的，”该公司在声明中说。但ELPO及其顾问表示反对。他们认为，这些指定并非指代地理位置，而是指代独特的咖啡类型。此外，必须选择合适的知识产权工具以满足特定的需求和情况。“你必须了解埃塞俄比亚的情况，”孟吉斯提先生解释道。“我们的咖啡种植在四百万个非常……” 那么解决方案是什么呢？本质上，星巴克同意签署自愿许可协议，该协议立即承认哈勒尔、西达摩和耶加雪菲名称的埃塞俄比亚所有权，无论是否已授予商标权。法律评论家们关注协议中“指定”一词的使用，认为这是规避哈勒尔和西达摩申请所造成障碍的一种手段。“是的，”孟吉斯提先生承认，“这里的‘指定’一词比‘商标’更广泛，涵盖了其中一些仍在等待注册的商标。它与认证无关。” 甜味剂 此举极大地提升了公众对埃塞俄比亚咖啡的认知度和兴趣。“部分由于这种认可，我们开始看到其价格上涨，”孟吉斯蒂先生说。“我刚刚三个月前从咖啡农民合作社和出口商那里了解到，耶加雪菲的价格已经从每磅2美元上涨了0.60美元。” 8月21日，美国专利商标局（USPTO）通知爱沙尼亚专利局（EIPO），他们在哈拉尔（Harar）案件中的抗辩已获成功。（西达摩（Sidamo）申请仍在等待中。）而且，即使在成功解决之前，与星巴克的备受瞩目的争议也证明并非没有甜头。媒体的关注报道已经... 哥伦比亚——五十年的战略演变 代理机构，FNC（哥伦比亚国家咖啡研究所）创造了胡安·瓦莱兹®（Juan Valdez®）这个角色，以代表典型的哥伦比亚咖啡种植者。20世纪60年代在北美播放的电视广告中，胡安·瓦莱兹与其忠诚的骡子在咖啡田里，精心挑选并手工采摘最成熟的咖啡豆。消费者开始响应这样一种信息：哥伦比亚咖啡豆是在理想的气候条件下种植和采摘的，这些条件包括充足的雨水、阳光和肥沃的火山土壤，且种植和采摘过程中机器帮助甚少。需求随之增长。许多咖啡烘焙商开始将其产品宣传为哥伦比亚咖啡。其中一些公司还推出了由100%哥伦比亚咖啡豆制成的精品咖啡产品。 哥伦比亚的咖啡种植者有着悠久的保护和发展咖啡的战略历史。哥伦比亚全国咖啡种植者联合会（FNC）的知识产权总监路易斯·费尔南多·桑佩尔，该联合会代表56万名小型咖啡种植者的利益，讲述了他们走过的这段富有启发性的道路。 20世纪50年代末，由于全球咖啡供应过剩，哥伦比亚咖啡价格从每磅0.85美元暴跌至0.45美元。市场由咖啡烘焙商主导，他们会在其产品中混合来自不同未指明产地的咖啡豆，以便给予 哥伦比亚的咖啡种植区——这是世界上最大的咖啡产区之一——横跨安第斯山脉的三条山脉和86种微气候。由此产生的优质阿拉比卡咖啡全年都在采摘。 它们获得了最大化利润空间所需的灵活性。结果，公众对咖啡产地的认知度很低。在美国，这个最大的咖啡市场，只有4%的消费者能够区分和营销其产品。 从品牌原料到认证标志 哥伦比亚早已声名鹊起，众所周知，哥伦比亚出产咖啡。种植者联盟认为，既然咖啡豆创造了需求，这种情况就必须改变。兰奇思考的是如何让消费者知道“FNC认为：我们的咖啡很好”，兰他们看到的货架上那些品牌都含有Samper。“我们必须告诉消费者它纯正百分之百哥伦比亚咖啡。“注册自。”因此哥伦比亚成为首个咖哥伦比亚咖啡这一名称本身作为商标，是该国开始采取积极策略进行并非选项，因为该术语是对地理来源的描述。相反，在20世纪80年代初， FNC设计并注册了如今广为人知的品牌。他们最初是通过为哥伦比亚胡安·瓦尔德斯标志。原计划是直接授权使用这个商标。在纽约广告 为用于其自有品牌产品（这些产品独家含有哥伦比亚咖啡）的烤豆商，我们制定了一项基于商标的原料品牌化策略，塞佩尔先