您的浏览器禁用了JavaScript(一种计算机语言,用以实现您与网页的交互),请解除该禁用,或者联系我们。 [国信证券]:晨会纪要 - 发现报告

晨会纪要

2026-07-02 - 国信证券 福肺尖
报告封面

晨会主题 【常规内容】 宏观与策略 资料来源:Wind、国信证券经济研究所整理 固定收益专题研究:固定收益专题研究:2026年7月转债市场研判及“十强转债”组合 行业与公司 社服行业专题:景区赛道投资框架系列(三)旺季主题热度不减,成长叙事增添看点 金属行业专题:电解铝行业格局比音勒芬(002832.SZ)深度报告:携手SnowPeak品牌有望打开第二成长曲线 金融工程 金融工程月报:券商金股2026年7月投资月报金融工程日报:A股震荡攀升,算力硬件概念再度走强 【常规内容】 宏观与策略 固定收益专题研究:固定收益专题研究:2026年7月转债市场研判及“十强转债”组合 景气投资仍为主线,转债需重交易、适时兑现: 股市层面,6月美伊局势阶段性缓和,但美联储议息会议引发市场加息预期剧烈波动,一方面,美元指数走强下全球流动性边际收紧,后续A股上涨逻辑或由估值扩张更多地向由EPS驱动倾斜,另一方面A股即将进入上市公司中报业绩预告披露期,中旬开始美股又将披露Q2财报,7月份产业趋势和业绩验证或为市场重要主线。近日投资者关于“K型”分化延续/转向均值回归讨论较多,我们认为从行业景气度来看,受益于政策支持+产业趋势向上的科技成长等高景气领域仍是重要主线,国家统计局公布的5月经济数据显示,全球AI投资步入上行周期对我国出口形成较强拉动,而固定资产投资、社零等依旧偏弱,产业基本面对AI链形成较强支撑。 转债层面,6月以来转债整体相对正股更优,尤其高价偏股转债在上中旬连续拔估值,而低价标的在正股所处行业相对逆风、评级调整扰动下偏弱;随着转债估值修复,转债ETF自6月中旬转为净流出态势,高价偏股转债临近月末估值有所回落,在月末市场震荡调整期间大盘偏债品种表现更为坚挺、估值有所修复。整体看,转债当前配置价值偏弱、需重交易,优选二季度业绩有支撑的核心科技品种,且需适时兑现;部分偏债品种已跌至债底附近,可适当参与: AI主线关注光通信(海外CSP上修AI相关资本投入,产业链业绩确定性较强)、半导体设备及材料(存储扩产及国产化率提升、带动设备及配套核心耗材需求攀升)、功率半导体(成熟制程需求回暖,厂商陆续进行产品调价)、智驾(robotaxi量产及潜在FSD入华加速等催化下,高阶智驾在国内加速落地)及机器人(机器人协同力和控制力增强,行业产业化加速); 商业航天板块前期调整较多,SpaceX将纳入纳斯达克100带来资金配置需求,7月有望迎来可回收火箭密集回收验证窗口期; 中报景气线索关注锂电负极材料(下游动力电池与储能电池企业排产积极性回升,带动负极材料需求向好)、聚酯产业链(受益前期油价上涨和行业反内卷推进,产品Q2价差大幅回升); 此外,适度关注防御板块机会,银行(息差见底、股息率高)、生猪(行业反内卷持续推进、产能进入加速去化阶段)底仓品种近期回调较多、转债债底保护坚实; 证券分析师:吴越(S0980525080001)、赵婧(S0980513080004) 行业与公司 社服行业专题:景区赛道投资框架系列(三)旺季主题热度不减,成长叙事增添看点 n行业变化:景区行业正经历竞争要素的结构性迁移,核心从资源禀赋转向运营能力。疫后“旺丁不旺财”从周期波动走向常态,消费者更重质价比而非单纯性价比;高铁通车和自驾普及降低出行门槛,演唱会、体育赛事等跨界体验场景大量涌现,景区竞争早已不限于景区之间;抖音、小红书等线上渠道的算法分发重构了获客逻辑,小众打卡点频出,产品体验和获客效率差异持续拉大业绩分化。n行业政策:行业同时迎来政策周期与经营周期的共振,需求端增量来自假期制度优化、入境游增长、人口结构变迁。春节8天、五一5天、全年法定假期新增2天,长假兼具扩流量和提客单双重效应;春秋假在13省份加速推进,我们测算中性假设下若全国推行可净增上亿出游人次、增加国内游收入超千亿元;入境游客2025年达1.55亿人次、外国人同比增长30.6%。同时伴随人口结构变迁,银发旅游有望成为细分增长点。n公司模式:景区本质是线下流量转化生意,按照资源与运营侧重不同模式迥异。景区行业本质上是以稀缺资源为入口的线下流量生意,按照资源与运营侧重不同,对应不同景区生意。其中自然景区门票、索道等资源入口类业务毛利率普遍达60%-90%,行业综合毛利率中位数约47%,兼具强现金流和高 经营杠杆特征;而酒店、演艺等业务盈利波动和分化相对明显,但如果做好目的地运营生意却是提升游客价值量、打开成长空间的重要方向。总体上,稀缺资源往往对应经营长久期,但并未对应大市值;休闲度假产品有生命周期,但运营得当打开市值空间。n公司成长:参考海外大市值景区与游轮公司,我们预计国内景区行业ROE提升将来自产品升级、容量释放和资产整合三条路径。海外对标主题公园、游轮等公司表明,长期价值不单纯来自客流增长,而来自消费深度提升与运营能力复制。聚焦国内的增长路径主要分为三类,一是产品升级:三峡游轮从“观光型”升级为“省际度假型”,客单价从百元提升至4000元以上;二是容量释放:黄山旅游东大门开放预计增厚远期客流,峨眉山金顶索道扩容运力翻倍;三是资产整合:地方国资主导的区域整合加速推进,全国性玩家通过跨区域收并购和轻资产输出提升资本效率。但也需要辩证来看,自然景区的高利润率往往来自存量门票、索道和景交业务,后续发展可能存在区域投资开发增长与ROE最大化悖论;相比之下,人造景区依赖持续产品迭代,处于产品验证初期、项目复制和成长叙事演绎阶段时可享受估值溢价。n投资建议:投资层面,短期做旺季景气交易,中长期找运营成长。短期关注6-8月暑期窗口,在高温和厄尔尼诺背景下避暑需求有望成为焦点,短期重点关注长白山、丽江股份、三峡旅游;中期聚焦产品升级(如三峡旅游、宋城演艺等)、容量释放(如九华旅游、黄山旅游、长白山、峨眉山A等)和资产整合(如君亭酒店,关注祥源文旅等),以及高分红稳健标的(丽江股份等)等。n风险提示:宏观经济波动、居民消费恢复不及预期、极端天气、项目建设进度不及预期、行业竞争加剧。 证券分析师:曾光(S0980511040003)、杨玉莹(S0980524070006) 金属行业专题:电解铝行业格局 铝土矿:廉价易得,供应过于集中,主产国将收紧供给。铝元素分布广泛,在地壳当中含量仅次与氧和硅、高于铁,静态可采年限有66年,远高于大部分有色金属。铝土矿储量高度集中,排在前5位的几内亚、澳大利亚、越南、巴西、牙买加储量占全球72%。中国铝土矿对外依存度接近80%,且高度依赖几内亚。几内亚将收紧铝土矿出口,一是为了提高铝土矿价格,二是以此为抓手敦促矿企在本土延伸产业链。一旦主产国几内亚限制出口,铝土矿的资源稀缺性将凸显,铝产业链各环节利润可能要重新分配;如果影响到氧化铝供应,可能迫使国外电解铝项目建设进度放缓。 2017年中国电解铝行业供给侧结构性改革后,氧化铝行业呈现长期过剩格局,难以挤占电解铝利润。2017年电解铝行业供给侧结构性改革后,电解铝产能无序、快速扩张的势头被遏制,但是氧化铝行业并未进行供给侧结构性改革,氧化铝产能仍旧持续扩张。2017年以后,氧化铝行业开始呈现过剩格局,氧化铝价格也相对疲弱。氧化铝/电解铝价格比值下滑到15%甚至接近10%,难以挤占电解铝环节利润。这是近几年铝冶炼利润冲高的重要因素。并且往后看,氧化铝产能将持续过剩。 国内产能天花板严格约束,印尼部分产能快速投放。近几年以来,随着行业供需格局改善,企业抢抓历史机遇,力求在高利润周期内实现高产,探索强化电流提高产量的路径。目前来看电流强度超出设计值1%-2%是可行的。随着电解铝行业供需格局改善,冶炼利润快速提升,中资企业纷纷去国外投资建厂,国外也加快了产能建设进度。2026年受中东电解铝停产影响,预计全球铝产量同比略微下降;2027年中东产能复产,叠加印尼项目集中投产放量,2027年全球电解铝产量增速达到4.5%;2028年增速仍为3.2%,未来5年全球电解铝增速为2.3%,低于“十四五”期间2.5%年均增速。以上预测的前提是所有项目如期投产,不考虑任何扰动。如果考虑到国外投产的不确定性远大于国内,给国外产能扩张打个折扣,那么未来5年全球铝供给增速大概率低于2%。虽然2027年供给增速较大,但拉长周期,没有特别大的供给压力,我们对铝价并不悲观。 铝下游需求分散,增速平稳。过去15年全球原铝需求CAGR为4.1%,其中中国为6.9%,国外为1.1%;过去10年,全球原铝需求CAGR为2.8%,其中中国4.6%,国外0.4%。铝下游需求分散,不受单一领域景气度影响,下游各行业往往此消彼长,总体需求随经济总体景气度波动。最近几年,传统领域如地产需求大幅下滑,但是光伏、新能源汽车等新兴行业,以及铝材出口,有效拉动了铝需求,需求的周期性波动比以前小了。 电解铝企业横向对比。全球电解铝企业全部采用熔盐电解法生产原铝,设计院、施工单位高度趋同、设备几乎一致,工艺参数相差不大。产品都是自由流通的大宗商品,不存在明显的折价或者溢价。我们从 成本、产业链配套、税率、分红等方面做了对比。 相关标的:中国铝业、中国宏桥、宏桥控股、云铝股份、神火股份、天山铝业、南山铝业、中孚实业、创新实业、新疆众和、焦作万方 风险提示:其他材料替代风险;国外电解铝产能大量投产风险;美联储加息超预期风险;成本端如石油焦价格、电价上涨风险。 证券分析师:刘孟峦(S0980520040001)、焦方冉(S0980522080003) 比音勒芬(002832.SZ)深度报告:携手SnowPeak品牌有望打开第二成长曲线 SnowPeak公司概况和历史复盘:从高端户外装备制造商走向生活方式品牌,私有化后开启发展新阶段。1)SnowPeak创立于1958年,起家于日本燕三条制造业腹地,最初聚焦登山与露营装备,后在“恢复人性”“人生,野游”等理念驱动下,逐步从单一用品制造商发展为覆盖装备、服装、餐饮、居住提案、营地运营等领域的高端户外生活方式品牌。公司2014-2022年处于快速扩张阶段,收入曾连续多年双位数增长,2022年达到收入高峰期307.7亿日元(约15.79亿人民币),2023年同比回落16%。早期日本本土市场发展更为顺利,近几年海外市场占比上升。2)管理上,公司经历家族接班到职业经理人搭档制;股权上,公司2024年私有化,贝恩资本与创始人深度绑定;区域运营上,公司根据市场成熟度在日本、韩国、欧美和中国配置不同的直营、批发、电商与本地化组合。 比音勒芬与SnowPeak合作前景:统一中国经营体系,释放品牌潜力打开第二成长曲线。1)2026年6月比音勒芬与Snow Peak、GAMSUNG达成战略合作,比音勒芬成为其中国核心战略合作伙伴,并统一负责中国市场推广、销售及渠道管理,合作范围覆盖日本线服饰、露营装备、咖啡及韩国线服饰等核心板块。此次合作的意义一方面在于终结Snow Peak中国过去长期存在的“日本总部体系+韩国服饰授权体系”并行的双网络格局,缓解渠道割裂、门店体系不一致和品牌表达分散的问题,另一方面也有望更好的借助比音勒芬的资源和能力,使得三方在品牌于中国市场的快速发展中共同受益。2)从品牌定位与竞争格局看,Snow Peak主打高质感露营生活方式,与韩国户外品牌可隆和日本户外品牌Mont-Bell相比,其在国际市场拥有较高的美誉度与知名度,但品牌销售体量较低。可隆和Mont-Bell品牌近年来在中国市场发展迅速,相比之下SnowPeak存在诸多运营改善的空间,包括中国市场的门店密度偏低、门店落位质量欠佳、服饰品类渗透率偏低和低价产品销售比例过高等问题。若后续比音勒芬能针对其货品、渠道和营销进行有效梳理与赋能,SnowPeak品牌具有较大的发展空间。比音勒芬拥有近1500家优质门店资源、头部商圈落位能力和成熟零售数字化体系,当前已推动SnowPeak进入上海前滩太古里、广州聚龙湾太古里等高端商圈,未来有望加快一二线核心城市扩张。同时,比音勒芬品牌具有丰富的高端品牌运营成功经验,与Snow