2023年企业人权基准洞察报告

洞察报告 2023年11月 目录 executive summary 4 6引言基准测试，为了更美好的世界6方法概述7评估流程8 9关键发现 关键发现一：一些公司表明，在五年内实现转型变革是可能的。9关键发现二：明确责任和人权能力建设对于将承诺转化为行动至关重要。11关键发现三：大多数公司未能将其权利持有者在人权尽职调查过程中包括在内。第12项主要发现四：在没有信任和所有权的情况下，诉苦机制的可获得性阻碍了公正的补救措施。第十四项关键发现五：供应商预期应尊重人权并促进性别平等，但通过购买公司而被设定为失败。16 18采掘行业结果 24服饰行业业绩总体结果25趋势与关键问题27 29对严重指控的回应 3032公司业绩朝着全面响应的方向 致谢 参考文献 37 executivesummary 这一2023年版的《企业人权基准》（CHRB），重点关注开采和服装行业的公司，表明尽管一些公司正在展现变革性的变化，但整体改进的步伐仍然过于缓慢。特别是，我们的评估强调了许多公司在尊重人权的整个过程中，未能有效和实质性地将权利持有者纳入其中。 资源开采和服装行业都因其对人权可能产生的负面影响而具有高风险，尽管方式不同，并且这两个行业因其对与行业运营和价值链相关的个人和社区的权利和福祉的侵犯而越来越受到审查。在资源开采行业，人权问题通常围绕土地使用、环境影响和劳动条件展开。当地社区可能会面临搬迁、环境退化和健康风险。在服装行业，人权问题通常集中在劳动条件和制造业场所的性别平等问题上。服装工人，他们通常生活在低收入和中等收入国家，可能会遇到不安全的工作场所、工资不足和就业保障有限。2023年的CHRB版本是这些行业第五次接受评估。 2023年CHRB报告指出，尽管大多数公司（70%）正在朝着履行尊重人权责任的方向迈进，但改进的速度仍然太慢，无法带来权利所有者迫切需要的变革。仍有47%的采掘公司和62%的服装公司得分低于100分中的20分——这表明大量公司未能满足利益相关者对人权方面的期望。 尽管如此，2023年基准中12家公司表现出显著且快速的进步，显示出变革性改变是可能的。他们的历程可以提供了解决方式的见解。特别是在内部，我们观察到……其他公司可以加速进展（见主要发现一 人权领域的责任和能力建设是将承诺转化为行动的关键。关键发现二).公司同时进行这两项业务的表现超出同业150%（见以下图表）。 在基准评测的不同主题中，公司涉及并咨询权利持有者的关键差距显现出来。值得注意的是，大多数公司都是关键发现 未能将权利持有人纳入其人权尽职调查（HRDD）流程中（见） 三个）。此外，尽管公司改善了申诉机制的获取途径，但它们未能确保权利持有者有意义地参与，以便提供公平的补救措施（见第四大关键发现). 没有涉及方的参与，人权保护与发展及赔偿结果的价值存疑。公司未能披露其确保权利持有方参与的措施，反映出一种普遍倾向，即主要从企业风险的角度而非以权利持有方为中心的方式来看待人权问题。与权利持有方合作，使受影响个人能够分享经验和关切，增进信任，并提升公司有效应对人权挑战的能力。 最后，对服装行业的公司进行更深入的研究显示出，公司对其供应商的期望与实施能够促进发展的实践之间存在很大差距。关键发现 环境将进一步提高供应链中的人权和性别平等（见五个).为确保即将出台的针对价值链中人权问题的立法，例如： 欧盟企业可持续发展尽职调查指令，真正造福上游工人，必须敦促公司支持其供应商实现成功。 在回顾企业社会责任的进展与挑战时，我们应认识到通往积极变革的道路既是机遇也是责任。剩余的改进差距需要多样化的策略，本报告为不同利益相关者提供行动建议。为确保受公司活动影响或可能受到影响的人们过上更好的生活，公司及其利益相关者，如投资者和政策制定者，需要强调主动应对对人的风险和建立全面的补救措施的重要性。这些过程应涉及权利持有人，以确保公司和受其影响者之间实现赋权、公平和均衡。 本报告还概述了世界基准联盟启动的活动，旨在加快企业尊重人权方面的进步，同时我们承诺与各利益相关者合作。明年计划的活动包括CHRB影响和审查年、专门的影响联盟和实践社区，以及推出我们的社会基准。 引言 基准测试，为了更美好的世界 世界基准联盟（WBA）是一个非营利组织，它开发出免费且公开可用的基准，以监督...全球最具影响力的2000家公司 负责实现可持续发展目标（SDGs）的部分。我们的基准建立在七个转变需要将我们的社会、星球和经济发展路径变得更加可持续和有弹性。 《可持续发展目标议程》旨在“实现所有人的权利”。人权与国内和国际、区域人权密切相关。SDGs，超过90% 的可持续发展目标（SDG）指标 仪器和劳工标准。这一点在可持续发展目标（SDG）议程的中心原则“不让任何一个人掉队”中得到了体现。认识到这一点，WBA的七个系统转型模式具有以下特点：社会转型在其核心一个尊重人权是这一变革的基础，也是所有系统变革的必要条件。 WBA认识到，防止对工人、社区和消费者产生负面影响是几乎所有公司面临的一项紧迫挑战。致力于消除权利所有者面临的不平等，这对于实现可持续发展目标至关重要，这将要求企业将他们的价值观融入他们的工作方式以及他们选择的合作伙伴中。CHRB试图利用市场的竞争性，将其作为面对这一挑战的强大变革驱动力。因此，WBA通过我们的平台对2,000家公司进行人权评估。核心社会指标逗号和破折号无法直接翻译，以下是根据上下文推断的翻译：一个- 深入分析被识别为在人权影响方面具有高风险的部门CHRB.中国人权委员会（CHRB）审视公司在人权方面的政策和实践，以及他们如何应对严重情况。 指控。在社会转型过程中，WBA评估公司的性别平等和女性赋权绩效。2023 性别基准采取双管齐下的方法来评估公司的性别平等状况，旨在实现规模与深度的双重目标。性别评估主要关注规模，并应用了全部评估体系中的一部分。 性别基准方法到2023年，SDG2000公司的1000家，而性别基准在两个被认定为对性别平等有重大积极和消极影响的行业全面应用了该方法：服装业和食品与农业。 方法概述 CHRB方法由五个测量主题组成，每个主题包含一系列指标，重点关注公司在其自身运营和供应链中如何寻求尊重人权。这些测量主题包括治理和政策承诺、嵌入尊重人权和进行人权尽职调查、申诉机制和补救措施获取、防止每个行业人权影响的特定做法，以及公司对严重侵犯人权的指控的回应。这些指标基于联合国关于企业与人权指导原则（UNGPs）和其他国际人权标准，并对某些指标应用了额外的行业特定要求。 一份关于CHRB方法和指标的详细描述可以在WBA的网站上找到。 CHRB每半年评估一次公司，并在2023年覆盖了两个行业：服装（55个）和食品及饮料（35个），此外还涉及三个其他领域。公司（55家公司）和采掘业（55家公司）。去年CHRB农业产品（57家公司）、信息通信技术制造业（43家公司）和汽车制造业（29家公司）。今年的评估因此完成了CHRB的第五轮迭代。 修订后的方法 我在持续改进的精神指导下，CHRB致力于确保其方法始终保持最新和相关性，基于学习、利益相关者反馈以及关于人权和负责任商业行为不断发展的国际标准和行业特定标准。2021年，CHRB在广泛文献综述后发布了一项修订后的方法。两阶段咨询流程在2020年和2021年。 修订后的方法更加注重公司实际的人权表现，并在业务运营的各个阶段对参与各方的类型进行综合关注。还纳入了新的主题，如商业模式、战略、风险和招聘费用。 我们希望修订后的方法和CHRB的第五次迭代完成版能有助于加强这些新标准，提高门槛，并为公司提供一份路线图。履行他们尊重受其影响的个人和社区人权责任的义务。 评估流程 CHRB评估包括两个研究阶段，并允许公司参与他们的评估。在日历年度开始时的初始研究阶段，研究团队分析到2023年2月1日之前公开的披露信息，并针对每家公司产生一份草稿评估。 为了强调透明度对所有利益相关方的重要性，CHRB的评估基于公开可获得的信息，例如公司的网站（们），其正式的财务和非财务报告或其他公开文件，以及政策文件。测量主题E，评估公司对严重负面人权影响指控的回应，部分基于第三方来源来确定案例以及公司回应的某些方面。 在初步研究阶段结束后，公司将收到他们的评估草案以供审阅。公司可以安排与CHRB团队进行一次会议，就评估草案和方法提出问题，并可以提供书面反馈。反馈可以包括对六七月反馈截止日期前公开发布的新资源引用。今年，51%的服装公司和53%的采掘公司参与了CHRB对其评估的互动。 在第二研究阶段，th e CHRB研究团队回顾了从公司收到的反馈，并据此修改评估。2023年11月的最终出版物包括了一份和这份洞察报告。公司将收到他们的排名,数据集，个体公司评分卡成绩单和结果将在出版物几天前发布。 关键发现 在经过CHRB五次迭代之后，今年的研究结果为我们提供了关于公司随时间尊重人权进展的见解，以及仍存在的差距。尽管一些公司已能建立领先实践，并向其整个行业提供经验教训，但整体上仍有很大的改进空间，特别是在公司流程中纳入和咨询权利持有人的问题上。 关键发现一：一些公司表明，在五年内实现转型变革是可能的。 在CHRB的五次评估过程中企业对人权负责的议题正加速发展。几乎 70% 的服装和采掘公司在其核心领域上提升了业绩。 联合国全球契约指标 研究方法包括基本人权政策承诺、人权尽职调查（HRDD）和申诉机制。尽管大多数公司正在取得进展，但大多数公司仅采取了适度的步骤，五年间的平均增幅仅为2-3个百分点。尽管对于大多数公司来说，进展速度缓慢，但某些公司在将尊重人权融入其活动方面已取得显著进步。一组12人 公司*的核心UNGP得分已提高超过平均水平的五倍。他们的行业排名提升了十个以上位次。（占55项中的），显示出其潜力。变革性变化。 *按字母顺序排列：亚马逊、ENEOS、海德堡材料、赫尔墨斯、LPP、NLMK集团、诺里尔斯克、OMV、彪马、拉尔夫·劳伦、超特水泥、wesfarmers。参见行业结果下的表1和表2，了解排名变化。 这些快速发展的公司现在有何不同之处？首先，他们已经指定了高级别的责任来处理人权问题，并将人权日常管理结构化。虽然只有三分之一的公司在第一次迭代中实施了这些变化，但现在这已成为他们中的标准实践。其次，他们已经改进了他们的HRDD流程。最初， 仅有8%的评估最快发展的公司对其显著的人权风险和影响进行了评估；现在这一比例已上升至83%。第三，它们已建立起内部能力，在过去五年中，提供人权培训的公司的比例从25%增长到67%。最后，快速发展公司已经为外部利益相关者实施了申诉机制，并采取了预防报复的措施。在这些公司中，仅有25%在其第一轮披露了这些机制和措施。如今，83%的公司披露了外部申诉机制的信息，92%的公司披露了预防报复的措施。 这些实践使该公司群将人权融入其运营的多个层面，理解其活动对地面人员可能造成的风险和影响，并为权利持有人提供一个平台，以表达他们对公司影响的关注。因此，这些实践可能作为加速改善的催化剂。值得注意的是，自首次评估以来排名下降超过十个位次的其他公司已停止披露这些话题的信息，而一直占据最低排名的公司尚未开始实施或披露任何这些实践的信息。 快速发展的公司明显表明，快速和变革性的企业变革是可能的，展示了如果企业优先考虑并分配资源来解决关键杠杆和问题，它们在人权政策和实践方面可以取得重大进展。上述做法应引起企业自身以及影响它们的利益相关者，如投资者，的更多关注，因为它们可以帮助加速目前落后的企业改进步伐。 行动呼吁 虽然尊重人权没有捷径，但公司可以最大化……公司：通过确保他们解决内部资源配置和员工培训问题，识别和评估人权风险，并努力提高其申诉机制的覆盖面和质量，来评估他们努力的成效。 快速发展的公司表明，在 投资者：在建立全面人权方法的早期阶段与公司互动时，投资者可以强调内部资源和责任分配的重要性，识