性别基准：投资者指南

目录表 引言............................................................................................................... 3投资者工具：WBA的性别基准.................................................................... 3 2023性别基准.......................................................................................................... 4 10个行业的1,000家公司的非行业数据.......................................... 4 如何使用本指南......................................................................................................... 4 关键发现和投资者行动建议 ................................ 6 关键发现一：当前在性别平等方面的表现非常低。在大多数公司中，女性代表性不足，她们的关切未得到倾听...................... 6关键问题要问公司.................................................................................................................6 关键发现二：顶级公司在其对性别平等的公开承诺以及解决无偿护理问题方面优于同行……7关键问题要问公司.................................................................................................................7 主要发现四：大多数公司在公开文件中禁止在工作场所进行暴力行为和骚扰，然而，却很少有人采取预防或补救措施....................................... 9关键问题向公司提问.................................................................................................................9关键发现三：公司视产假为提供给某些人的福利错误！书签未定义。员工，不是所有者的权利 ......................................................关键问题向公司提问.................................................................................................................8 第五项主要发现：预期供应商将尊重人权并促进性别平等，但通过收购公司却注定会失败.......................................................... 10关键问题要问公司...............................................................................................................10 与WBA及其盟友合作，以改善公司性别平等的性能 .......................................................................................................15 性别集体影响联盟 ...................................................................................... 15 加入联盟...................................................................................................................... 15 致谢................................................................................................16 引言 性别不平等是一个社会和经济问题涉及各个系统、地理和行业。女性占据了仅超过50%全球劳动力的参与率 中，她们仍然在领导职位上代表性不足，参与劳动力市场的程度较低，并且在无偿照顾和家务工作中花费更多时间。根据世界经济论坛（WEF）的2023年全球性别差距报告性别平等日益被认识到对金融稳定和经济绩效至关重要。机构投资者在全球和各 行业投资企业，因此可以在阐述推进性别平等的需求中扮演关键角色。 基准测试，以创造更美好的世界 成立于2018年，世界基准联盟是一个非营利组织，负责对全球最具影响力的2,000家公司进行问责，确保它们在实现可持续发展目标中的贡献。它通过发布免费且公开的性能基准，展示良好的企业实践是什么样的。这些基准为公司提供清晰的路线图，明确他们必须做出的承诺和改变，以使我们的地球、社会和经济走上更加可持续和有弹性的道路。它们还向所有人——从政府、金融机构到民间社会组织和个人——提供他们需要的见解，以便集体激励领先公司继续前进，并施压落后者迎头赶上。 WBA与资产管理公司、资产所有者和投资行业的关键参与者合作，以加速企业问责制和可持续系统转型。通过使用我们的开源数据、洞察和专业知识进行投资分析和个别监护活动，投资者可以自信地挑战公司在进步速度和与全球可持续性目标相关的决策。我们开发了本指南，以进一步基于我们的性别基准和评估关键发现，将其转化为一系列评估问题，供投资者在其监护活动中使用。 投资者工具：WBA的性别基准 世界基准联盟的性别基准评估和比较公司如何在其整个价值链中推动和促进性别平等及女性赋权。 在超过四年的研究和合作基础上建立。我们的性别基准方法与各类专家和利益相关者一起，包括其他基准和标准制定组织。该方法旨在有意识地建立在并符合关键的现有标准、框架和指标上，这些标准、框架和指标与性别平等和妇女赋权相关，例如联合国关于企业与人权指导原则，女性赋权the性别差距分析工具原则并且，全球报告倡议组织. 在评估每个指标的方法论中均可找到对这些标准和框架的引用。测量 领域包括治理和战略、代表性、薪酬和福利、健康与福祉、暴力和骚扰，以及市场和社区。 2023 性别基准 2023年11月，在性别基准的第二轮迭代中，世界基准联盟对全球112家最具影响力的服装和食品及农业公司进行了全球排名，评估它们在推进性别平等和妇女赋权方面的责任。这些行业是在与多个利益相关者进行广泛咨询后选出的，基于以下几个因素：这些行业对女性的重大影响，它们在整个供应链中的影响力，女性约占供应链工作人数的40%-60%，且主要集中在中低收入国家，以及女性在它们的消费群体中有显著代表性。 行业无关数据涉及10个行业中的1000家公司 我们也评估了来自80多个国家的1,006家公司，了解它们在解决性别不平等问题时应采取的第一步措施。我们评估中的规模和深度双重方法使我们能够更深入地了解私营部门在推进性别平等方面的努力。 如何使用本指导 本指南详细阐述了2023年性别洞察报告的五项关键发现。在每一项关键发现下，都有一系列评估问题，投资者可以在其受托活动中使用这些问题。这些问题可用于公司参与过程中，基准的证据可以用来告知参与的理由。这些问题旨在提供一个起点，也可能可以在某些情况下，需要额外的研究和背景信息。领先实践的例子本指南文档联合使用，用以向用户告知关于评估特定领域良好披露的表现。 为获取本文件中包含问题的更多背景和信息，我们鼓励查阅相关资料。基准测试的结果将提供用户参考以下内容性别基准方法在提供上下文的同时，对关键发现进行说明。排名可提供优先关注的参与事项。在性别基准方法指 标依据和指标要素可以帮助投资者理解公司具体被要求做什么以及原因何在。 免责声明：请注意，本性别指导仅作为信息支持，不构成财务或投资建议。用户应独立评估所提供的信息，并在做出任何决定前咨询适当的专家。WBA对因使用本指导可能产生的任何财务风险不承担任何责任。 关键资源 性别基准方法2023 年性别基准评分指南2023 性别基准数据集2023 年性别洞察报告领先实践示例 主要发现与投资者行动建议 关键发现一：在性别平等方面的表现目前非常低。在大多数公司中，女性代表性不足，她们的关切未被听到。 我们的对1006家最具影响力公司的评估显示，这些公司在以下方面得分：理由 平均得分仅占总可能得分的17%。得分最高的公司勉强超过50%的标记，12%的公司在所有指标中得 分为零。女性在她们工作的地方往往代表不足、不被听到和看见。仅有三家公司实现了领导层所有级别的性别平衡（40%-60%）。另一个阻碍公司在评估中表现的因素是它们与员工体验的脱节。只有3%的公司有员工调查或其他参与机制，专门询问与性别平等相关的问题。此外，仅有两家公司披露她们监控女性报告的不满有多少。在调查结果和按性别细分的不满数据帮助下，公司有机会了解女性在公司内部面临的系统性问题。 关键问题，向公司提问 关于职场中的性别平等领导力 • 您是否在领导层各级（最高治理机构、高级执行层、高级管理层和中级/其他管理层）保持性别平衡（40-60%之间）？ 关于供应链中的性别平等领导力 • 您是否要求您的供应商按领导层级在供应链中收集性别细分数据？• 您是否支持您的供应商为供应链中的女性工人提供职业发展机会？ 关于股东参与 • 您是否有针对性别平等和女性赋权问题的员工调查或其他参与机制？• 您是否与外部利益相关者合作，以告知您的性别平等和女性赋权努力？• 您是否实施了针对从供应链工人那里获取与性别相关问题的反馈的一个或多个项目？ 关于申诉机制 • 您是否拥有一或多个渠道/机制，或参与第三方或共享机制，以便所有员工以及所有可能受到公司（或代表其行动的个体或组织，或在其他方面可能了解不良影响的个人和社区）不利影响的个人和社区提出与您公司相关的投诉或担忧？ 您收集、分析和监控性别分层的投诉数据吗？ 您是否要求您的供应商建立申诉机制，以便工人就与供应商或公司运营相关的投诉提出申诉？ （领导力中的性别平等）与性别基准方法论相对应的指标：B1,供应链中的性别平等领导力 (gender equality leadership in the supply chain) 参与利益相关方 (stakeholder engagement)投诉B4，A6并且 A5机制） 关键发现二：顶尖公司在性别平等和解决无偿护理问题上对同行的公开承诺表现更佳。 : 虽然我们的评估结果显示，所有1,006家公司还有很长的路要走，理由为了实现性别平等，有两个关键领域，前100家公司表现远优于其他公司：公开承诺实现性别平等和 女性赋权，以及通过家庭友好政策解决无报酬的照顾工作。在这些顶级公司中，74%的公司公开承诺实现性别平等和女性赋权，相比之下，只有20%的后906家公司如此。同样，59%的顶级公司提供儿童保育和家庭支持，而其他表现较差的公司的这一比例仅为29%。尽管这些超越同侪的公司仍然有很长的路要走，因此继续聚焦于实现性别平等的道路上至关重要。 关键问题，向公司提问 在战略行动 • 您是否对性别平等和