世界知识产权组织杂志，第04/2006期（8月）

一个故事两家中小企业 世界知识产权组织执行程序 战略知识产权管理 世界知识产权组织（WIPO）全球学院现邀请申请参加其新的战略知识产权管理执行项目。首期项目将于2006年9月18日和19日在日内瓦举行。 知识产权是企业宝贵的企业资产和战略业务工具。各规模的企业正日益积极主动地管理其无形资产，以建立和维持竞争优势。该学院项目旨在满足广泛行业的企业专业发展需求。 专为高级商业管理人员设计的这门强化两天课程，将探讨如何最大化知识产权的商业价值。企业决策者及专家将... 顶尖商学院将分享其经验，并展示案例研究和行业最佳实践，以证明有效利用知识产权资产来获得竞争优势。 en/execedexeced.academy@wipo.int.欲了解更多信息及注册详情，请访问世界知识产权组织（WIPO）全球学院网站。；或发送电子邮件至 www.wipo.int/academy/ 世界知识产权组织杂志 2006年第4期编辑团队 约翰·塔珀 伊丽莎白·马奇 西尔维·卡斯特尼厄 世界知识产权组织（WIPO）工作人员贡献者 安雅·冯·德·罗普、托尼·陶布曼：生物伦理学与专利法 安德烈·海茨：书评 维克多·瓦克斯、刘恩珠、海伦·洛姆：新闻速递 致谢 – 全球女性发明家与创新者网络 (GWIIN)– 国际植物新品种保护联盟 (UPOV)– 摩洛哥工业与商业产权局 平面设计谢达·纳瓦布 ©世界知识产权组织 目录 第16次会议任命高级管理团队 全体大会将决定关于发展议程的未来工作 通过边境措施执行知识产权 巴塞罗那研讨会讨论广播机构权利美国杯——世界知识产权组织提供电子案件设施以解决争端畅销降胆固醇药物专利到期世界知识产权组织在联合国论坛上处理原住民问题 GWIIN：支持墨西哥及其他地区女性发明家 解密知识产权 “一次GWIIN-WIPO的工作坊帮助我认识到应该专注于哪些知识产权领域。”——西蒙·贝洛为她的NewHair®假发申请了商标和注册，这种假发通过发际线上的缝隙露出佩戴者的头皮，以达到更自然的效果。 GWIIN的核心工作是阐释知识产权（IP）相关问题，网络成员常将其视为会员所能获得的最大益处。通过举办研讨会、工作坊、交流活动、颁奖、展览以及信息产品等多种形式，GWIIN致力于传播知识，使参与者了解知识产权在创新发展与商业化的基础性作用。为提升效果并强化支持网络，GWIIN与国家专利局等相关机构建立了紧密联系。同时，GWIIN还汇聚了在注册、运用和维权方面拥有实践经验的女性，与有志于成为发明家的女性交流，旨在提供灵感和成功实践范例。 随着2006年世界杯在德国的各个足球场展开，另一场颇为不同的国际赛事也在进行中。在加纳、新加坡、英国以及现在的墨西哥城进行的预选赛中，世界各地的女性发明家们正展示他们的成就，希望能被选中去参加2008年在印度举行的全球女性发明家大奖赛。 一个由区域成员团体组成的网络，通过与地方政府机构和教育机构的合作，使GWIIN在非洲、亚洲和拉丁美洲拥有广泛的地理覆盖范围。该组织最近还与伦敦都市大学合作，建立了欧洲女性发明家与创新者网络，并计划在明年早些时候在布鲁塞尔推出其部分“最佳实践理念”。 这项竞赛仅仅是全球女性发明家与创新家网络（GWIIN）举办众多活动之一。由其首席执行官博拉·奥拉比西于1998年创立的这家独立组织，旨在“为女性发明家与创新家在从想法到市场实现的漫长而艰辛的征途中提供认可与支持。” 奥拉比西女士告诉世界知识产权组织杂志，女性往往天生具有创新精神，在家庭和工作场所的日常生活中解决问题。而在过去，许多这样的创新可能就止步于此，如今，有创业精神的女性正将越来越多的新产品和服务推向市场。但奥拉比西女士观察到，她们的经济潜力仍未得到充分发挥。全世界女性在寻求实际指导方面，例如保护她们的想法、开发原型以及制定切合实际的商业计划时，仍然面临类似的困难。“缺乏支持，在许多情况下是缺乏意识，会扼杀创新并使许多国家的经济增长贫乏，”她说。 西蒙·贝洛是一位在英国经营发用品业务的商人，她解释了全球创新网络（GWIIN）对其知识产权决策的影响：“两年前，我在新加坡的GWIIN活动上参加了一个世界知识产权组织（WIPO）的工作坊。当时，我正深陷于申请知识产权以保护我的创新假发设计的困境。这个工作坊非常棒，它帮助我认识到，考虑到我极其有限的预算，我需要关注哪些领域。”贝洛女士选择了许可商业模式，现在已在美国达成了价值六位数的许可协议，用于其NewHair®假发的生产、销售和营销。“GWIIN将知识产权神秘化并分享经验的实用方法，对于……” 过去五年中，仅有42名墨西哥女性提交了专利申请，而她们的男性同胞则提交了671份。 玛丽亚·德·索科罗·弗洛雷斯·冈萨雷斯博士因其对诊断寄生虫病——内脏阿米巴病的研究方法而荣获2006年MEXWII奖项。她将于2008年在印度与其他区域获奖者竞争。 商业的成功。现在轮到我，分享我所获得的经验。” 墨西哥女性成为焦点 但随着越来越多的女性在科学、技术和工程领域取得成功，推动女性发明家的组织难道不是几乎已经完成了其使命了吗？专利数据则表明并非如此。在墨西哥城于五月举办的“女性发明家与创新者会议、展览与颁奖礼”上引用的墨西哥知识产权研究所（IMPI）的数据显示，在过去五年中，只有42名墨西哥女性申请了发明专利。这与他们671名男性同胞提交的专利数量形成对比，更与同期来自非墨西哥国籍者（主要为美利坚合众国）的超过32,000份专利申请形成鲜明对比。 用于诊断侵袭性阿米巴病的专利技术，这是一种影响发展中国家数百万人口并每年导致超过10万人死亡的寄生虫病。这是20年研究成果的结晶，满足了使用适合发展中国家的技术改进诊断方法的需求，因为先前在流行区使用的诊断测试已被证明敏感性不足。德·索科罗·弗洛雷斯·冈萨雷斯博士将随后在印度与来自欧洲、非洲、中东和亚洲的区域冠军竞争。 墨西哥城举办的活动由GWIIN和Inova咨询公司主办，IMPI、国家科学技术委员会（CONA-CYT）和国家妇女研究所等机构参与，旨在纠正这种不平衡。该活动被赞誉为成功。“它让国家媒体关注了许多国家创意和开拓型女性中的无名女英雄，”奥拉比西女士说。如果其他国家的GWIIN获奖者的经验是可靠的，那么墨西哥发明家的宣传应该会极大地推动他们商业化的努力。CONACYT副主任西尔维娅·阿尔韦斯·布列内雷总结了乐观精神，她对媒体说：“该活动为墨西哥女性的才华开辟了巨大的可能性，并鼓励她们参与促进我们的国家发展。”CONACYT和IMPI承诺设立专项资金支持获奖项目的发展。 墨西哥活动中的其他获奖创新涵盖了广泛多样的领域。它们包括：一个从墨西哥药用植物的控制栽培中生产治疗药物的项目；青少年广播Radio-ADO，由青少年为青少年提供性教育；以及预制充气房间或房屋。 下一步去哪里？ 奥拉比西女士表示：“我认为我们将看到更多来自非洲女性的创新。”她说：“那里蕴藏着巨大的潜力。关注一下明年早些时候在布鲁塞尔举行的泛欧活动，以及2007年10月在喀麦隆举行的泛非会议和颁奖典礼。” 总获胜者是来自新莱昂大学的玛丽亚·德·索科罗·弗洛雷斯·冈萨雷斯博士，因她... 许多小企业主感到来自网站、简报、出版物和知识产权局的相关信息让他们应接不暇。然而，其中相对较少的信息是针对中小企业（SMEs）的需求量身定制的。两家中小企业故事(Liǎng jiā xiǎozhǒng yǒu qǐ zhīgù) 欧洲专利局（EPO）、丹麦专利和商标局、法国工业产权局、德国专利和商标局以及英国专利局共同发起的一项倡议，旨在回应对了解真实中小企业如何管理其知识产权的具体信息的需求。他们基于对中小企业进行的广泛访谈，汇编了一系列案例研究，并借鉴这些研究，制定了十二项关键建议。 以下两个案例研究由世界知识产权组织（WIPO）杂志根据欧洲专利局（EPO）的授权进行改编。完整版本及其他案例研究可在 www.epo.org/sme 查阅。 纽科麦德，丹麦：与制药巨头竞争 该公司并未全面与大型制药公司竞争，而是选择在特定市场以精心挑选的产品展开竞争。这一策略取得了成效。该公司最畅销的产品CalciChew（钙和维生素D3的复合制剂）是欧洲领先的钙补充剂产品，市场份额达40%。其从另一家公司获得许可的Pantoloc/Zurcale（用于治疗胃肠道疾病）在其产品类别中是奥地利的第一品牌，并在荷兰和比利时排名第二。 诺和公司总部。从美国制药公司引进新型产品已被证明是一个有利可图的细分市场。 早在1874年，挪威药剂师莫滕·尼格阿尔德（Morten Nyegaard）创立了尼格阿尔德公司（Nyegaard & Co.），旨在改善健康教育。在此过程中，他将约900种挪威产品推广至斯堪的纳维亚其他地区，并建立了一个制药研究中心以研发新药。如今，这家私有公司已更名为尼科姆公司（Nycomed），总部位于丹麦罗斯基勒（Roskilde），拥有3300名员工（规模较小）。 该公司的大多数许可合作伙伴是美国制药公司，不熟悉欧洲复杂的市场。“帮助外国公司将其创新产品引入欧洲已被证明是一个非常不错的细分领域，” Nycomed知识产权团队的负责人Aase Helles表示。 与阿斯利康在邻国瑞典雇佣的64,000名员工相比）并在20个欧洲市场、俄罗斯以及独联体国家运营。2005年的净销售额为17.475亿欧元（22.345亿美元）。其关键产品包括用于治疗骨质疏松症和酸相关胃肠道疾病的药物、用于促进伤口愈合的药物，以及用于心脏病学的抗凝剂。 钱花得值 成功营销产品也意味着保护公司在这些产品中关联的知识产权。2003年，Nycomed估计其46%的营收来自专利保护的产品。如今这一比例已上升到55%至60%之间，并且随着所有新推出产品都被专利化，这一比例将继续上升。 与许多竞争对手不同，Nycomed 公司较少关注开发新产品，而更侧重于通过市场营销来扩大其产品的覆盖范围，包括从其他公司许可引进的产品。该公司倾向于选择那些可在多个国家进行市场推广、且销售潜力超过 1.5 亿欧元（1.92 亿美元）的产品。与其试图…… 管理知识产权既复杂又昂贵，对于一个包含约510项专利和大约800个注册商标的组合而言更是如此，一旦专利开始覆盖，这些注册商标就能为品牌提供一定的保护，以抵御通用型竞争对手。 受专利保护的产品，例如这些伤口愈合和止痛疗法，大约占尼科姆德公司年营业额的60%。 产品过期。公司预算竞争对手泄露秘密。有时 Nycomed每年投入1.23亿欧元（合1.57亿美元）用于立案，采取相反的策略，发布信息。保护并利用专利。诉讼尤其涉及将它们置于公共领域的过程。沉思的。一个国家里的一个单一行为会使其不被他人获得专利。 大约150万欧元（近200万美元），而对于涉及多个国家和上诉的诉讼则花费更多。但 Nycomed 认为这些钱花得物有所值，并且至今尚未在诉讼中败诉。 阿塞·海尔森我们对待我们的专利就像对待金钱一样 公司或分配给大学。“我们[没有] Nycomed 拥有明确的专利战略。”“我们在没有业务的地方花钱，”Ms. 说，这一决定已获得CEO的正式批准。这项专利海尔森。同时，竞争对手的专利也会受到审查，政策作为使命宣言，并指导每年公司都会进行一次重要的知识产权审查。其专利组合中不再产生收入的任何专利都会被检查其许可潜力。如果没有，它们可能会被放弃；同时，公司也会确保其自身不被侵犯专利权，反之亦然。年度专利审查还可以... 满足商业需求的专利 公司的决策 识别新技术和想法以追求。公司有一套关于新专利的固定程序。 产品。这些专利首先在丹麦、中国、日本、美国和其他选定国家提交申请。 纽克姆德的经历表明，当成本较低且流程熟悉时，周密考虑是多么重要。制定并执行有效的知识产权战略，可以在相对较短的时间内（例如一年）决定是否扩一家小公司在专利主导的市场中具有竞争力，那么，Nycomed通常会申请专利。被规模更大的竞争对手