WIPO杂志，第3/2010期（6月）

世界知识产权日2 世界知识产权组织首次开放日 6月1日，世界知识产权组织（WIPO）推出了WIPO GOLD，这是一个免费、在线的全球知识产权（IP）参考资源，可快速便捷地获取广泛的、可搜索的IP数据和相关工具，例如涉及技术、品牌、设计、统计数据、WIPO标准、IP分类体系以及IP法律法规和条约等。 世界知识产权组织（WIPO）总干事弗朗西斯·高里表示：“WIPO GOLD的启动是实现该组织战略目标的重要一步——即成为全球知识产权信息和分析的世界参考资源。”他补充道：“WIPO GOLD门户网站是一个内容丰富、动态发展且不断演进的信息工具，它将随着时间的推移而持续扩展和改进。” 世界知识产权组织致力于通过促进知识产权信息的自由流动以及改善知识产权信息的获取和使用，来缩小全球知识差距。例如，专利文献中包含的大量技术信息在其他地方并未发表，使其成为当今知识型社会中极其宝贵的资源。 强大的数据库，例如世界知识产权组织（WIPO）的PATENTSCOPE®搜索服务，使得用户能够免费进行高质量搜索，以获取与超过170万项根据《专利合作条约》（PCT）提交的国际专利申请以及越来越多国家专利数据集合相关的数据。 目录 247开放式创新世界知识产权日美国博世决定——对马德里体系用户的影响 第十条 在法庭上，城中之城——注册商标之城 14 世界知识产权组织首次开放日 17 绿色辩论：知识产权视角 植物品种保护20项益处 IGC242729为何要即刻设计？要点在线论坛智利在规范知识产权责任方面取得新进展 致谢阿里·贾扎里，创新与技术转移部，第4页艾伦·达特里，商标法部，第10页 2010年6月2日世界知识产权日2010 此外，还有新世界知识产权组织标志的启用（参见《世界知识产权组织杂志》2010年第2期，第2页和第4页）。 今年世界知识产权日的主题“创新——连接世界”，似乎激发了全世界的想象力，来自全球各成员方和组织的70多项涵盖活动、事件和倡议的报道应运而生。 竞赛 我们注意到的一份报告来自英国泽西岛知识产权局（IPO）。该局报告称，“泽西岛有天才”世界知识产权日竞赛取得了巨大成功，并涌现出一些年轻人的杰出作品——来自该岛的中学生和大专学生。12岁的皮埃尔·德·加里斯获得了冠军，他被描述为“一位正在崛起的天才”。皮埃尔在一个周末期间从姑姑那里学习了图形设计软件的使用方法，然后从零开始设计了他的发明——“狗控 harness”。他现在希望从事设计行业。根据他目前的作品来看，这似乎是一个不错的选择！ 许多其他比赛为纪念世界知识产权日而举办，例如： 4月26日，为纪念世界知识产权日十周年，世界知识产权组织（WIPO）在其日内瓦总部举办展览，展出了多年来收到的来自成员国和众多组织的部分海报。 百慕大注册总署：“创新如何连接世界？”主题的中学生及高中生作文比赛 爱尔兰专利局：“绿色创新”主题为期六周的初级发明家竞赛 其创立之初，即10年前，世界知识产权日的日期被定为与《建立世界知识产权组织公约》生效日期相同。因此，今年成为了多重庆祝的年份，因为该组织也正值该公约40周年纪念日。 香港特區政府知識產權處、海關關稅處、複製權許可社及香港教育城有限公司：一項由青年聯合舉辦的視頻比賽。 当晚表现最佳者获得了奖励。 “尊重版权，促进创造与知识产权保护意识” 另一项新活动是荷兰的“专利游行”，这是一个展示荷兰发明的互动式巡回展览。该游行旨在纪念荷兰专利法颁布100周年以及世界知识产权日，将在该国10座主要图书馆进行访问，在未来一年内吸引约120万访客。参观者将有机会观看和体验许多独特的发明和原型。举办专利游行的图书馆将为学校和商业机构组织特别活动。 葡萄牙国家工业产权局与技术中心协会联合举办的“这是一个想法”初创企业家大赛 泰国知识产权局：一场知识产权日展览，其中包括传统泰式甜点包装设计大赛的成果。 委内瑞拉中央大学：一场关于任何知识产权相关主题的学生作文比赛。 西班牙在阿利坎特举办了一周创意城市活动。该活动汇集了世界图书和版权日（联合国教科文组织）4月23日的活动、世界知识产权日4月26日以及世界平面设计日（国际平面设计师协会理事会）4月27日的活动。 以色列专利局：一项被描述为“儿童节日活动”的事件，要求孩子们解决简单的技术问题，这些问题获得了专利授权，并让他们接触到了丰富的商标和设计世界。 活动——传统与新兴 中小企业是许多活动的焦点，例如在阿拉伯联合酋长国为青年商业领袖举办的工作坊、在爱沙尼亚专利局举办的信息日以及在马来西亚为期两天的研讨会。 与往年一样，许多成员国利用世界知识产权日向他们著名的演员、作家、音乐家、表演者、歌手、作家——一个长长的版权利益相关者名单——在晚宴、宴会、颁奖典礼和电视特别节目中致敬；许多人获得了世界知识产权组织奖。新增活动是在巴基斯坦的Ali & Associates举办的一场文化活动，员工们通过表演他们最喜欢的短剧和歌曲来设身处地地扮演创作者的角色。这并不像他们最初认为的那么容易，但是…… 中国首日封 中国国家知识产权局（SIPO）也以“创造—保护—发展”为主题举办了为期一周的庆祝活动。此外，为纪念世界知识产权日十周年，SIPO分发了25000份“首日封”，其中包含世界知识产权日的起源和目标、今年的主题以及世界知识产权组织十周年海报。 世界知识产权组织感谢其成员国和观察员使这一世界知识产权日成为一次极其成功、活动丰富多彩的盛会。本报告仅对所付出的努力进行了简要概述，但在结束前，我们必须特别提及摩尔多瓦，该国提交了一份活动清单，其中包含的活动历时三个月之久：三月、四月、五月。（欲了解更多信息，请访问www.wipo.int/ip-outreach/en/ipday/2010/activities.html） 开放创新——为未来寻求集体解决方案 一种全新的协作方式，能够汇聚全球各领域专家智慧；一种提升商业成功、为紧迫全球性问题提供创新解决方案的新方式。 这种最近的趋势是什么？这是一种管理创新的范式转变，涉及公司联合外部合作伙伴以满足其创新需求。它被称为“开放式创新”。 某些领域的风险投资市场正在扩张，为有潜力的想法在原公司之外得到进一步发展或商业化创造了条件，同时许可或许可成立衍生公司的可能性也在增加。 在一个技术格局快速变化、经济形势充满挑战的时代，维持公司的竞争优势可能取决于其向外部思想和创新开放的意愿。正如 Sun Microsystems 联合创始人比尔·乔伊所说：“无论你是谁，最聪明的人大多数都在为别人工作”。这一商业现实鼓励公司超越自身的研究与开发（R&D）体系，利用外部知识资源。从传统上严加守护的公司研究与纯内部问题解决模式，转向更具外向性的模式，虽然需要时间，但这种转变有望为公司增长和长期可行性带来切实的利益。 与其由一家公司独立负责产品的研发、融资和商业化，这些阶段中的任何一个或全部都可以由多个实体分担。这样，价值链中的许多公司都能为创新过程做出贡献。 寻找合作伙伴 为采用开放式创新模式，企业需要获取特定领域最新突破的信息，以及关于潜在合作伙伴的信息，以便他们能够共享资源来开发新技术。因此，对能够提供这些关键服务的互联网赋能开放式创新机制的需求正在上升。 “开放式创新”这一术语由加州大学伯克利分校（University of California, Berkeley）开放创新中心（Center for Open Innovation）执行主任亨利·切斯布鲁夫（Prof. Henry Chesbrough）于2003年提出。他的著作《开放式创新——创造和盈利的新法则》（Open Innovation – The New Imperative for Creating and Profiting from Technology）将其定义为：企业日益倾向于寻求外部创意和人才的趋势。他解释说，开放式创新“假设企业可以也应该利用外部创意以及内部创意，并利用内部和外部路径进入市场，以推动其技术发展。” 对开放式创新的热衷能够提升商业战略，并最大化企业的成功几率。 本领域内一个在线社区是美国本土的iBridge Network，该平台提供工具、资源和关系机会，帮助用户识别和交流早期创新与研究机会。这使行业、科学家、研究人员和创业者能够获取最佳实践信息，并启动跨多个领域的合作研究项目。该论坛允许用户直接与研究实验室建立许可。通过提供链接至谷歌专利和世界知识产权组织的自动化专利号，网络用户可以轻松查看，例如，哪些有趣的新想法正在申请专利。 一个不断演变的创新格局 探索者与解决者 知识市场的出现使得开放式创新成为一种明智的选择，原因有数方面： 认识到智慧思想存在于众多知识领域和世界各地，莉莉公司（Eli Lilly）的阿尔菲厄斯·宾厄姆（Alpheus Bingham）和亚伦·沙赫特（Aaron Schacht）先生于2001年创立了InnoCentive。InnoCentive被誉为“创新电子湾”，是一个全球性的、基于互联网的平台，旨在帮助连接“寻求者”，即那些 企业可以充分利用日益移动化且受教育程度高的劳动力。当员工更换工作时，他们会带走自己的知识，并有效地促进公司间的知识流动。 拥有极具挑战性的研究难题，以及“解题者”——那些提出创新性解决方案的人。实际上，InnoCentive是一个开放式创新市场，公司、大学、公共部门机构及其他组织可以链接到一个涵盖广泛领域的丰富专业知识库。从一开始，InnoCentive就确保建立了能够保护寻求者和解题者知识产权（IP）权利的治理结构。InnoCentive的首席技术官大卫·里特认为，“要在当今经济中竞争，公司必须找到利用现有资源更快创新的方法。”在他看来，“开放式创新现在是一项必不可少的核心理能力。” 过程。有趣的是，他发现许多被选中的解决方案是由那些专长领域与问题发生领域不同的解决者开发的。解决者自我评估离该领域越远，他们成功的几率就越大！ 当面对具体问题时，内部研究人员往往会局限于自己专长的知识领域，从而缩小了可能的解决方案范围。像InnoCentive这样的全球论坛则帮助研究人员“跳出思维定式”。它允许问题提出者进行Mr. Lakhani所说的“广播式搜索”，邀请来自全球不同领域的专家共同思考特定问题。InnoCentive模式展示了跨界融合方法和解决方案在催化突破性发现方面的价值。 平台上的个人解决者若选择处理特定问题，必须在获取相关信息以开始寻找解决方案前签署保密协议。若被需求方选中，解决者将获得5000至100万美元的预定奖金。一旦被选中的解决方案的解决者接受奖金，知识产权即转移至需求方。若解决者已对所选解决方案持有专利，则该专利在所述挑战中的使用权将转移至需求方。InnoCentive的成功根植于其合同框架。这些安排包括对研发实验室的审计，并确保被“需求方”审查但未获取的解决方案不会在后期出现在需求方的知识产权组合中——从而保护未获奖解决者的利益。 英诺森特（InnoCentive）只有在寻求者和解决者双方都同意的情况下才会公开挑战的解决方案。在其中一个案例中，成功的解决者汤姆·克鲁尔（Tom Kruer）和他的儿子内森（Nathan）合作，为SunNight太阳能公司开发了一种太阳能驱蚊剂。他们意识到蚊子会被人体热量和汗水吸引，因此他们的解决方案正是利用了这些特性。他们使用了一种无毒的相变材料（PCM），在此案例中采用了相变蜡。相变材料（PCM）是一种能够在固态和液态之间相互转换时储存和释放大量能量的物质。相变蜡能够精确模拟人体体温，白天用于储存太阳能。当将PCM材料带入室内时释放的热量，与全天佩戴的、吸收了人体汗水的腕带相结合。这些装置被放置在一个锥形设备中，该设备能够吸引并捕获蚊子。该公司现在正在建造这项巧妙发明的原型。 越来越多的参与者（目前约占10%）正组建团队，以共享其专业知识并提高成功的机会。InnoCentive为应对这一自发趋