治理篇
艾为电子坚持以科学治理为指引，锻造高效、合规的公司治理体系。通过不断完善董事会运作机制、强化内控与风险管控体系，保障决策科学合理、运营合规有序。公司持续提升投资者关系管理水平，恪守信息披露的透明原则，积极拓展多层次沟通渠道，切实维护投资者合法权益。在日常经营中，艾为电子始终秉持商业诚信与职业操守，将社会责任理念贯穿于运营各环节，以务实稳健的治理实践推动企业可持续发展。公司建立了以“决策层 - 管理层 - 执行层”为核心的三级 ESG 管理架构，通过制度化的权责划分与跨层级协同机制，实现 ESG 理念从战略规划到业务落地的全方位渗透。公司制定《董事和高级管理人员薪酬管理制度》，该制度遵循与公司效益相适应、与个人业绩相匹配、与公司可持续发展相协调、与 ESG 指标相联系的原则，将管理层的个人利益与公司长期价值及可持续发展目标深度绑定。公司重视与内外部利益相关方的沟通与交流，建立多种渠道与利益相关方展开交流，深入了解各利益相关方的诉求与期望，争取得到各方信任和支持，促进公司不断改进环境、社会和公司治理工作。公司依据上海证券交易所相关指引和国际可持续信息披露标准，从影响重要性和财务重要性的双重视角对公司相关 ESG 议题开展分析，以识别对公司具有重要性的议题，并针对具备财务重要性的议题，严格遵循“治理—战略—影响、风险和机遇管理—指标与目标”四要素框架进行结构化陈述。
社会篇
艾为电子以技术创新为核心驱动力，通过明确的研发战略与先进的技术设施，将研发能力持续转化为产品竞争优势。公司建立了覆盖质量、供应链与知识产权的全流程保障体系，切实履行对客户的产品质量责任。同时，公司构建了系统化的人才管理与员工关怀机制，积极承担行业与社区责任。公司秉持“以人为本”的理念，致力于为员工构建全面、系统的权益保障与关怀体系。在制度保障层面，公司严格执行《奖金管理制度》等，并通过限制性股票激励计划、弹性工作制、远程办公支持、加班费支付及年度调薪机会等措施，为员工创造了公平、灵活且有成长预期的工作条件。公司构建了全方位的员工福利体系，致力于满足员工的多元化需求与权益保障。在此基础上，公司以人才公寓等特色福利为载体，系统打造人文关怀体系，有效提升了员工的归属感、忠诚度与整体幸福感，为企业可持续发展奠定了坚实的人才与文化基础。公司建立了系统的民主沟通机制，通过月度 AT 会议、ST 会议等常态化管理机制，将企业文化深度融入战略决策与经营实践。同时，公司设置有常态化的员工反馈机制，为员工提供自由表达意见与问题的正式渠道，从而构建了自上而下宣导与自下而上反馈相结合的双向沟通体系。公司秉持“情系社会，热心公益”的理念，长期、系统化地履行企业社会责任，构建了涵盖公益慈善与社会关怀、乡村振兴与教育支持的多元实践体系。公司持续、系统化地投身公益慈善与社会关怀事业，形成了涵盖弱势群体帮扶、生态保护与青少年科技教育的多元责任实践。公司始终心怀感恩，深知企业的每一步成长，都离不开客户、合作伙伴与全社会的支持。公司持续深化与上下游产业链的协同合作，携手全球客户与合作伙伴共创共赢；积极践行企业公民责任，深度参与半导体行业人才培养、产学研协同创新等公益事业，以技术创新赋能实体经济升级，以国产芯片的突破践行科技自立自强的使命，让企业发展成果惠及更广泛的社会群体。
环境篇
艾为电子坚持绿色发展理念，将环境保护融入企业运营与技术创新全过程，通过加强环境合规管理、提升资源利用效率、推进污染治理与节能减排，并积极应对气候变化，不断推动企业运营向绿色化、低碳化转型，努力实现企业发展与生态环境保护的协同共进。公司严格遵守国家及地方环境保护法律法规，持续完善环境管理制度与内部管理机制，将环境合规管理贯穿于企业日常运营与管理之中。公司通过健全环境管理制度、开展环境风险识别与合规监测、加强员工环保培训与意识宣导，并积极推进绿色办公实践，持续提升企业环境管理水平，降低运营活动对环境的影响，为企业绿色发展奠定坚实基础。公司通过规范化管理与持续监测，不断提升研发、测试及办公环节的能源使用效率，并持续推进节能设施建设与技术优化。同时，公司积极探索清洁能源应用，报告期内，公司集成电路技术实验中心已安装光伏发电设备，利用太阳能为部分设施提供电力，以降低传统能源消耗，推动运营环节的能源结构优化。公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等法律法规，并依据《危险废物转移联单管理办法》《国家危险废物名录》等相关规定，持续完善污染物排放与废弃物管理体系，通过制度建设、规范处置与技术优化等多维度措施，强化生产运营过程中的污染防治管理，降低环境影响，推动企业绿色、合规运营。公司已建立系统化的污染物排放管理体系，通过制度化和规范化管理，对废气、废水、噪声实施全过程管控。公司制定了《污染物排放总量控制制度》《污染防治设施运行管理制度》《排污许可及监测管理制度》等核心制度，明确了排放总量分解、台账跟踪及超量预警与追责机制。同时，公司严格落实环保设施“三同时”要求，并安排专人负责废水处理、废气净化等环保设施的日常运行与维护，以确保其稳定运行。公司对污染物排放实施规范化管理，并建立了从定期监测、数据记录到规范上报的全流程管理机制。为确保数据真实合规，公司委托第三方机构定期对废气、废水及噪声排放进行检测。此外，公司持续推进排放管理信息化，通过将监测数据上传至固定污染源在线综合管理系统，实现了污染物排放的数字化管理。公司高度重视生产过程中产生的废弃物管理工作，通过制度建设与流程规范实现废弃物的分类收集、规范贮存和合规处置。公司制定《电子废弃物回收操作规程》和《危险废物管理制度》，对废弃物管理的各环节进行明确规定，确保废弃物处置全过程符合环保要求。公司对危险化学品实施单独管理，并通过制度化管理强化危险化学品全生命周期管控。报告期内，公司开展危险化学品管理专项排查，对危化品种类、使用流程及仓储管理情况进行系统梳理，并重点排查存储、转运及处置环节的潜在环境与安全风险。通过优化仓储空间布局及管理流程，公司进一步规范危化品分类存储与使用管理，提升仓储空间利用效率。同时，公司开展废弃物处置专项培训，通过“理论授课 + 现场实操”的形式，系统梳理公司废弃物种类及处置流程，帮助员工掌握规范化操作要求，进一步提升公司环境管理水平。
