美国心态

2025年7月 方法学 关于这项研究 调查方法学 • 该调查由电通通过Toluna进行，Toluna是一个在线研究小组。 • 2025年7月14日给药。• 在800名美国受访者中随机分配，年龄在18岁或以上。 • 用于按年龄、性别、地区、种族和民族进行全国代表性加权控制（使用最新公开发布的美国人口普查数据） 执行摘要 我们曾到过哪里：过去四波 经济观点与生活体验 经济担忧在6月份上升后有所缓和。 消费者信心指数较4月份上升5点，与密歇根大学的最近的六个月首次情绪上升报告。然而，这一适度改善掩盖了更深层的焦虑—61%的人仍然认为经济在挣扎，表明最近的上涨反映的是短期缓解而不是持续的乐观。 千禧一代的经济乐观情绪上升，而Z世代的情绪低迷。 当千禧一代达到51%的乐观程度时，最宽的代际信心差距出现，而Z世代则暴跌至只有35%。这种分歧揭示了经济援助正在如何不均衡地被体验。 一半的美国人仍然相信美国处于衰退区域。 一半消费者认为我们正处于衰退的初期或已经经历衰退。这种持续的看法直接与最近显示经济稳定的最新经济数据相矛盾，表明了感知与官方指标之间存在着根本性的脱节。 美国人预计从关税中得到的痛苦大于收益。 近半数人预计贸易政策将造成经济损失，而只有27%的人看到好处，这反映出对预期结果的深切怀疑。 个人财务紧缩：一半的美国人正在挣扎。 近一半（49%）的消费者表示他们的个人财务状况处于“糟糕或不太好”的状态。能够负担“所有必要月度开支”的美国人（47%）少于那些只能“负担一部分”或“难以负担任何”的人（54%）。 高收入者受经济活动的影响更小。 虽然77%的高收入者感到财务安全，但只有38%的低收入家庭有同样的信心——这凸显了美国的两极化经济现实。商业内幕的CEO的情绪也反映了分裂的体验：有些人感觉稳定，其他人仍在挣扎。 美国人正在调整他们的支出 关税担忧正在催生新的消费行为。 四分之三的美国人计划调整支出，其中29%将大宗采购推迟，22%则囤积进口商品作为对冲策略。这些主动的行为变化表明，在实际价格上涨之前，关税焦虑已经重塑了消费模式，并将经济影响扩大到直接政策效应之外。 年轻消费者最有可能改变消费习惯。 Z世代和千禧一代引领行为转变，其中38%的Z世代减少进口商品，36%的千禧一代推迟大宗购买。 消费者支出揭示了策略性替换。 美国人削减餐饮和快消品支出，同时保护旅行和电子产品——在不确定性中传递出经过计算的优先级转变。 自主支出显示出惊人的韧性。 热门趋势显示，在选定的非必需品类别中，净支出出现增长——包括那些可能受关税影响的类别，如电子产品和夏季旅行及活动。美国6月份零售额增长了0.6%尽管存在通货膨胀的担忧。 消费者仍然在各种购买中降低标准。 财富写道，“尽管普通美国消费者仍在消费，但他们在把钱花在哪里上变得更为挑剔——尽可能地削减到只有必需品。”杂货和家庭必需品承受了降级的重担。与此同时，他们似乎最不愿意在精选的高端非必需品类别上妥协。” 展望未来 未来经济焦虑可能开始降温。 预期经济恶化的美国人下降5个百分点至44%，因立即的关税影响仍然不存在。这种冷却的焦虑与近期美联储报告的稳定经济活动相符，但与数据中早前显示的持续衰退担忧相矛盾。 金融乐观情绪略有回升，悲观情绪依旧。 美国人预期财务改善的信心自六月以来上升了3个百分点至29%；然而，这种乐观情绪与四月份的35%相比显著下降。与此同时，悲观情绪自四月份以来上升了6个百分点，仍保持在29%。 低收入焦虑上升，高收入者发现一些缓解。 低收入家庭(34%)的财务焦虑正在加剧，他们仍然特别容易受到经济不确定性和意外成本增加的影响。对于收入超过10万美元的家庭，担忧似乎开始减轻。 要带走什么 对营销人员的影响 针对一个极化消费者现实的设计。 美国人正生活在根本不同的经济现实中，在同一人口群体中，乐观和悲观情绪同时增长。创建具有模块化信息的活动，针对不同的消费者群体强调不同的利益。汽车品牌可能对乐观者主打“明智投资”信息，而对悲观者强调“可靠价值”。 利用新的消费支出计算公式。 消费者正在做出精算的权衡——削减必需品，同时保护他们重视的非必需品类别。这并非关乎价格，而是关乎优先级。将你的品牌定位在消费者“保护类别”中，而不是在价格上竞争。如果你处于消费者削减的类别，创建高端子系列来证明较高的价格合理性。如果你处于受保护的类别，强调体验和质量胜过折扣。 面向适应型而非反应型消费者的行动计划。 消费者通过二手购物和选择性囤积等多样化策略积极管理不确定性。他们同时在多种行为中进行分散风险。建立能够根据消费者适应模式快速调整的活动。创建服务于不同分散风险行为的模块化媒体策略和产品线——为囤积者提供高端层级，为替代寻求者提供价值选项，为推迟者提供租赁服务。 认识我们的编辑团队 杰克·博伊蒂尼副总裁，内容 MEGAN KEANEVP，整合战略 DIRK HERBERT全球思想领导力负责人 阿莎·考威尔VP，整合战略 谢谢 关于电通 电通是全球顶尖组织的综合增长与转型合作伙伴。1901年在日本东京成立，现业务遍及145个国家和地区，其在培养和发展创新方面有着卓著的业绩记录，整合其全球领导品牌网络的人才，为客户开发具有影响力且一体化的增长解决方案。电通通过整合其媒体、CXM和创意服务，提供端到端体验转型（EX），同时其业务转型（BX）理念推动品牌、个人和社会转型升级和可持续增长。 https://www.dentsu.com/ https://www.group.dentsu.com/en/