迪生创建二零二五年年报

二零二五年年报 股份代号：0113 页次 集团资料 3 主席报告书 4-7 董事局报告书 8-28 企业管治报告书 29-47 独立核数师报告书 48-52 综合损益表 53 综合损益及其他全面收益表 54 综合财务状况表 55 综合权益变动表 56 综合现金流转表 57-58 财务报表附注 59-117 主要附属公司 114-117 集团五年财务撮要 118 •2• 董事局： 集团执行主席：潘廸生 执行董事： 潘冠达（首席营运官） 陈汉松刘汝熹 独立非执行董事： 马清源艾志思冯愉敏林诗韵 公司秘书： 柯淑英 审核委员会： 艾志思（主席）马清源 冯愉敏 提名委员会： 潘廸生（主席）马清源 艾志思林诗韵 薪酬委员会： 马清源（主席）陈汉松 艾志思 投资委员会： 潘廸生（主席）潘冠达 陈汉松 独立核数师： 毕马威会计师事务所执业会计师 于《财务汇报局条例》下的注册公众利益实体核数师 #由二零二五年二月二十八日起生效 总办事处及主要业务地址： 香港九龙尖沙咀东部加连威老道九十八号东海商业中心四楼 注册办事处： ClarendonHouse,2ChurchStreet, HamiltonHM11,Bermuda. 主要银行： 法国巴黎银行东方汇理银行 渣打银行(香港)有限公司 香港上海汇丰银行有限公司 香港股份过户登记分处： 卓佳证劵登记有限公司#香港夏悫道十六号 远东金融中心十七楼 百慕大股份过户登记处： ConyersCorporateServices(Bermuda)LimitedClarendonHouse, 2ChurchStreet, HamiltonHM11,Bermuda. 股份上市场所： 香港联合交易所有限公司 股份代号： 香港联合交易所有限公司：0113 网址： http://www.dickson.com.hk •3• 截至二零二五年三月三十一日止财政年度，本集团之营业额为港币十九亿二千一百八十万元，下降了百分之十九点九。 应拨归于权益股东之净溢利为港币一亿九千八百万元（二零二四年：港币三亿五千零八十万元），下降了百分之四十三点五。 溢利之减少乃由于本集团于香港之销售营业额下降。 财务业绩及末期股息 截至二零二五年三月三十一日止财政年度之营业额为港币十九亿二千一百八十万元，较去年度港币二十四亿零十万元，下降了百分之十九点九。 应拨归于权益股东之溢利为港币一亿九千八百万元，较去年度港币三亿五千零八十万元，下降了百分之四十三点五。 鉴于本公司目前之私有化建议及按建议应支付计划股东之注销价，董事局认为不建议派发截至二零二五年三月三十一日止年度之末期股息是为恰当。 业务回顾 由于零售格局急剧转变，本地旅客优先选择能提供超值购物体验之旅游地点，而非留在本地购物消费，加上中国旅客不再以购物作为旅港之主要目的，致使香港之消费者信心极度疲弱。同时，中国亦将境外旅客离境退税“即买即退”政策从指定城市推广至全国，因此削减了香港对境外旅客之吸引力。总括来说，截至二零二五年三月三十一日止年度，本集团在香港之销售营业额下降了百分之二十九。 •4• 在台湾，由于消费者信心持续疲弱，本集团之销售营业额以当地货币计算，相对去年度百分之十点五之增长，本年度下降了百分之零点四。本集团将继续积极严格控制其营运成本及存货。 在中国，随着本集团集成其批发网络而同时发展其零售网络之策略，其零售及电子商务之销售额以当地货币计算，增长了百分之九点二。 FashionwearatHarveyNichols. 于“HarveyNichols”的时装。 S.T.Duponthandbag. “都彭”手袋。 本集团采取了最审慎方式来管理其零售网络。现时，本集团之零售网络合共拥有六十三间店铺，包括香港五间、中国三十二间，以及台湾二十六间。 在地域上，香港对销售额之贡献占百分之六十三、台湾占百分之二十九点八，以及其他地区占百分之七点二。 商品组合方面，腕表及珠宝首饰占百分之四十九点九、化妆及美容产品占百分之十八、时装及配饰占百分之二十六点一，以及证券买卖占百分之六。 鉴于投资市场持续动荡，本集团审慎管理其投资组合，并取得港币五千九百三十万元之溢利。于二零二五年三月三十一日，本集团持有之个别投资之账面值均不占本集团总资产值百分之五或以上。 •5• 董事局及员工 本人谨藉此机会向董事仝寅及本集团之全体员工，就彼等于本年度之竭诚投入及贡献，致以衷心谢意。如无彼等之努力及竭诚，我们将不能于本年度取得所述业绩。 前景展望及公司策略 香港之消费者信心极度疲弱。主要名贵商品品牌现时均直接拥有及经营其国际零售店网络，同时亦减少其批发合作伙伴网络，以便更能控制产品之定价及利润。此转变对于香港“HarveyNichols”这类汇合众多品牌之零售商来说尤其不利，因为许多名贵品牌在“HarveyNichols”所在同一商场内开设其店铺。此举限制了对“HarveyNichols”所能提供之品牌，因而降低了“HarveyNichols”品牌组合及产品之整体吸引力。与此同时，疫情后消费模式之转变亦进一步影响了本集团之核心业务，而旅客更倾向于选择能提供超值购物体验之旅游点，而非留在本地购物。中国亦将境外旅客离境退税“即买即退”政策从指定城市推广至全国，因此其所有城市均可申请提供实时退税服务。在这退税优惠下，LouisVuitton路易威登、Dior廸奥、Moncler等主要名贵品牌在中国之商品价格比香港更便宜。总括来说，这些措施将使香港对境外旅客之吸引力下降，而中国、香港之退税前价格差距亦已收窄，使前来香港购物对国内游客之吸引力已减少。如要重振香港零售市场业务，则需要在各个成本层面进行全面重组。 BeautyAvenue,thenewbeautyretailconcept. “BeautyAvenue”一站式化妆美容全新概念。 HandbagbyTod’s. “Tod’s”手袋。 •6• 在台湾，由于地缘政治、市场不确定性以及美国关税政策令股市动荡，加上新台币升值，消费者信心亦因而受到负面之影响。台湾市场将持续充满挑战，因当地消费者亦前往名贵商品零售价较便宜之日本旅游购物。 在中国，鉴于国内消费者信心及消费疲弱，本集团对中国之短期前景持谨慎态度。然而，本集团对中国之长远前景保持乐观态度，并将寻求继续扩大其在该市场之业务。 本集团将继续采取最保守之方式来管理其零售网络，并审慎管理其投资组合，以及严格控制各营运层面之成本。 Chopardwatch. “肖邦”腕表。 HandbagandshoesbyHogan. “Hogan”手袋及鞋履。 随着零售环境迅速变化及消费者之消费模式不断转变，若期望本集团可在销售及盈利方面重回其以往之增长轨迹乃不切实际。本集团为追求业务增长，必须积极寻找新策略性投资，以扩展其现时业务范围。此举将无可避免需要大量投资，因而将令公司之现金储备减低及利润摊薄。最终亦将影响本集团之长期稳定股息派发，因任何新业务在初期发展阶段一般预期会出现亏损，然而此乃本集团期望回复长期增长必须作出之策略。 集团执行主席 潘廸生 香港二零二五年六月二日 •7• 董事局（“董事局”）仝寅谨提呈其周年报告书连同本集团截至二零二五年三月三十一日止年度之已审核财务报表。 集团业务 本公司为一投资控股公司，而本集团之主要业务为销售名贵商品及证券投资。 本集团于本财政年度之主要业务及营业地区分布之分析，谨列于财务报表附注2内。 业务审视 截至二零二五年三月三十一日止财政年度，本集团之营业额为港币十九亿二千一百八十万元，下降了百分 之十九点九。 应拨归于权益股东之净溢利为港币一亿九千八百万元（二零二四年：港币三亿五千零八十万元），下降了百分之四十三点五。 溢利之减少乃由于本集团于香港之销售营业额下降。 业务回顾 由于零售格局急剧转变，本地旅客优先选择能提供超值购物体验之旅游地点，而非留在本地购物消费，加上中国旅客不再以购物作为旅港之主要目的，致使香港之消费者信心极度疲弱。同时，中国亦将境外旅客离境退税“即买即退”政策从指定城市推广至全国，因此削减了香港对境外旅客之吸引力。总括来说，截至二零二五年三月三十一日止年度，本集团在香港之销售营业额下降了百分之二十九。 在台湾，由于消费者信心持续疲弱，本集团之销售营业额以当地货币计算，相对去年度百分之十点五之增长，本年度下降了百分之零点四。本集团将继续积极严格控制其营运成本及存货。 在中国，随着本集团集成其批发网络而同时发展其零售网络之策略，其零售及电子商务之销售额以当地货币计算，增长了百分之九点二。 本集团采取了最审慎方式来管理其零售网络。现时，本集团之零售网络合共拥有六十三间店铺，包括香港五间、中国三十二间，以及台湾二十六间。 在地域上，香港对销售额之贡献占百分之六十三、台湾占百分之二十九点八，以及其他地区占百分之七点二。 商品组合方面，腕表及珠宝首饰占百分之四十九点九、化妆及美容产品占百分之十八、时装及配饰占百分之二十六点一，以及证券买卖占百分之六。 鉴于投资市场持续动荡，本集团审慎管理其投资组合，并取得港币五千九百三十万元之溢利。于二零二五年三月三十一日，本集团持有之个别投资之账面值均不占本集团总资产值百分之五或以上。 •8• 前景展望及公司策略 香港之消费者信心极度疲弱。主要名贵商品品牌现时均直接拥有及经营其国际零售店网络，同时亦减少其批发合作伙伴网络，以便更能控制产品之定价及利润。此转变对于香港“HarveyNichols”这类汇合众多品牌之零售商来说尤其不利，因为许多名贵品牌在“HarveyNichols”所在同一商场内开设其店铺。此举限制了对“HarveyNichols”所能提供之品牌，因而降低了“HarveyNichols”品牌组合及产品之整体吸引力。与此同时，疫情后消费模式之转变亦进一步影响了本集团之核心业务，而旅客更倾向于选择能提供超值购物体验之旅游点，而非留在本地购物。中国亦将境外旅客离境退税“即买即退”政策从指定城市推广至全国，因此其所有城市均可申请提供实时退税服务。在这退税优惠下，LouisVuitton路易威登、Dior廸奥、Moncler等主要名贵品牌在中国之商品价格比香港更便宜。总括来说，这些措施将使香港对境外旅客之吸引力下降，而中国、香港之退税前价格差距亦已收窄，使前来香港购物对国内游客之吸引力已减少。如要重振香港零售市场业务，则需要在各个成本层面进行全面重组。 在台湾，由于地缘政治、市场不确定性以及美国关税政策令股市动荡，加上新台币升值，消费者信心亦因而受到负面之影响。台湾市场将持续充满挑战，因当地消费者亦前往名贵商品零售价较便宜之日本旅游购物。 在中国，鉴于国内消费者信心及消费疲弱，本集团对中国之短期前景持谨慎态度。然而，本集团对中国之长远前景保持乐观态度，并将寻求继续扩大其在该市场之业务。 本集团将继续采取最保守之方式来管理其零售网络，并审慎管理其投资组合，以及严格控制各营运层面之成本。 随着零售环境迅速变化及消费者之消费模式不断转变，若期望本集团可在销售及盈利方面重回其以往之增长轨迹乃不切实际。本集团为追求业务增长，必须积极寻找新策略性投资，以扩展其现时业务范围。此举将无可避免需要大量投资，因而将令公司之现金储备减低及利润摊薄。最终亦将影响本集团之长期稳定股息派发，因任何新业务在初期发展阶段一般预期会出现亏损，然而此乃本集团期望回复长期增长必须作出之策略。 本集团面对之主要风险及不明朗因素 本集团确认可能发生之外在事件会影响本集团经营所在之经济及投资环境。本集团之业务乃由一富经验之管理层团队所管理，该团队密切参与业务之日常运作，以确保本集团在经济及投资环境变化下作好准备，并在业务及投资策略上能作出迅速之应变。 遵守相关法律及法规 于回顾年度内，就董事局及管理层所知，本集团并无重大违反或不遵守对本集团业务及营运有重大影响之适用法