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研报摘要
主要发现与趋势
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雇主品牌的重要性:在2023年,雇主品牌已成为企业争夺人才的关键策略,尤其是对于全球最具吸引力的雇主(WMAE)。60%的人才领导者表示,他们将重新思考大流行后劳动力的执行副总裁策略,以增强雇主品牌的独特性。
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人才短缺与经济影响:尽管全球经济放缓,但人才短缺仍处于17年来的最高水平。全球近五分之四的雇主报告在2023年面临人才获取难题,这一比例自2022年增长2%,自2010年以来增长46%。
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多元化人才管道:企业正在探索新策略,如新领招聘、自动化和生成AI,以应对人才缺口,同时提高技能、招募“新领”工人,并利用技术填补空白。
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数据驱动的决策:数据在决策过程中的作用日益凸显,88%的WMAE公司表示经常或总是使用数据来驱动决策,更多公司开始使用指标仪表板监控从品牌知名度到员工保留率的各个环节。
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职业流动性与员工体验:职业流动性被视为员工体验的关键组成部分,60%的雇主品牌调查参与者认为雇主品牌影响入职和入职培训。内部职业流动性成为主要优先事项,以促进员工成长和企业长期发展。
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创新与技术融合:企业正积极探索数据驱动的招聘、AI和自动化,以优化招聘流程和提升效率。例如,自动执行重复性任务、提高候选人匹配度和吸引候选人等方面的应用。
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聚焦全球使命:随着人才寻找工作保障和追求技术领域的创新,与市场实力、创新能力相关的属性在未来将更加重要。
结论与展望
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雇主品牌的战略重心:在2023年,雇主品牌战略成为企业人力资源管理的首要任务,特别是对于大型和非常大的企业。中小企业也认识到雇主品牌在人才吸引和保留中的关键作用。
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未来趋势:数据驱动的人才管理、自动化、生成AI以及对全球使命的关注将是未来企业发展的关键趋势。同时,职业流动性、员工体验和创新将更加受到重视。
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应对挑战:面对持续的人才短缺和经济不确定性,企业需更加灵活地调整策略,利用数据、技术优化招聘流程,强化雇主品牌,以吸引和保留高质量人才。
关键数据点概览
- 人才短缺:全球人才短缺达到17年来的最高水平,4/5的雇主报告面临人才获取难题。
- 雇主品牌:60%的人才领导者表示,他们将重新思考大流行后劳动力的执行副总裁策略,以增强雇主品牌。
- 决策数据化:88%的WMAE公司表示经常或总是使用数据驱动决策,更多公司采用数据仪表盘监控招聘流程。
- 职业流动性:职业流动性被认为是员工体验的重要组成部分,60%的雇主品牌调查参与者认为雇主品牌影响入职和入职培训。
- 内部流动性:42%的公司视内部移动性为主要优先事项,与去年相比提高4%。
- 数据驱动招聘:40%的公司“总是”做出数据驱动决策,88%的公司“经常”或“总是”使用数据驱动决策。
- 全球使命:随着人才需求变化,与市场实力、创新能力相关的属性在未来将更加重要。