世界知识产权组织杂志，2003年第2期
马德里体系：简单的优势 乌尔里希·乌赫特哈根一个不寻常的人 2003年1月31日，乌尔里希·乌切滕哈根在为世界知识产权组织执行任务期间，在津巴布韦遭遇交通事故不幸身亡。 他既因其深厚的专业才能和扎实的基础而受到赞赏，也因其伟大而令人钦佩的人品而受到赞赏。他是一位信念坚定、忠诚可靠的人，非常看重集体版权管理中的原则性。 普天之下皆知且公认其为人之善。他的工作能力、才智、求知欲、学识以及不知疲倦的精力，均深受众人珍视。 他的善良、谨慎、随和，以及朴素、诚实和正直，还有他那与生俱来的人性，深深打动了周围的人，也让他们对他心生喜爱。 他突然失踪对组织以及更广泛的版权大家庭来说是一个沉重的打击，但确实尤其是对于那些能够从他在集体管理领域的作品中获益的发展中国家而言。 乌尔里希曾是我们所有人的朋友。我以个人名义和世界知识产权组织（WIPO）的名义，向他致以他如此之 deserve（应得的）敬意，并向他的家人以及世界各地的无数朋友，传达我最深切的哀悼、我的共同悲痛和我的同情。 卡米勒·伊德里斯，局长 目录 世界知识产权组织知识经济峰会推迟 3 “让知识产权成为你的商业”世界知识产权日 4知识产权知识产权的动态运用与财富创造 9知识产权与商业商业成功、版权与数字环境 112002年标志着国际版权法的转折点 13伊朗将版权问题提上日程 14国际专利申请的持续增长申报文件 17 马德里体系：让更多用户受益 马德里：简化的优势 2002年成为世界知识产权组织（WIPO）管理条约的新缔约方 22 美国驻日内瓦商务部长世界知识产权组织总干事会见俄罗斯专利局局长西班牙签署备忘录促进版权保护 28会议日程表 Geneva,March-April 2003 29新出版物 世界知识产权组织知识经济峰会推迟 世界知识产权组织总干事卡米勒·伊德里斯于4月9日通知各成员国，原定于2003年4月24日至26日举行的世界知识产权组织知识产权与知识经济峰会，以及同期在北京举办的行业与私营部门论坛，将不会按计划举行。 如今，一个国家不必再“幸运”——在拥有土地、劳动力和资本方面——才能取得成功。创造力和创新是新世界经济的驱动力，而国民福祉越来越取决于一个国家发展以利用其知识产权的策略。有效的知识产权体系是这种策略的基础。在知识型、创新驱动型经济体中，知识产权体系是财富创造的动态工具——为企业和个人创造与创新提供激励；为知识资产的开发和交易提供肥沃的土壤；为国内外投资提供稳定的环境。 世界知识产权组织总干事伊德里斯博士告诉成员国代表，由于当前形势，非常遗憾，这次重要会议无法按计划举行。他说，关于此次会议的新日期及其他相关信息将适时传达。 峰会将探讨知识产权体系在通过财富创造和商业发展激发创造力和创新、推动经济增长中的关键作用。峰会将汇聚政府首脑及其他高级官员、行业领袖、学者、民间社会及其他相关方，共同讨论知识产权在当今知识驱动型经济中的日益重要性。 峰会新日期及更多信息将公布在 www.wipo.int/summit-china/en/。 “让知识产权成为你的业务”世界知识产权日 四月 “让知识产权成为您的商业”是世界知识产权日（2003年4月26日）的主题。 世界知识产权组织已为成员国的知识产权局准备了一份信息包，其中包含世界知识产权组织总干事卡米勒·伊德里斯（Kamil Idris）的一封信、其著作《知识产权——经济增长的利器》的概览和CD-ROM版本、《知识产权与企业》的新CD-ROM、面向年轻人的解释专利的漫画，以及关于今年主题的明信片和书签。该信息包还将附带包含印刷版和漫画以及今年海报的CD-ROM。知识产权局欢迎使用CD-ROM打印所需数量的出版物副本。 世界知识产权组织成员国有权参加此次活动，并告知组织计划开展的活动。相关信息将公布在世界知识产权组织网站的专门页面上。 在世界知识产权日之前的历次活动中，所获得广泛参与和支持，帮助促成了该活动在全球范围内的成功。 更多信息可在世界知识产权组织（WIPO）网站的“世界知识产权日”页面找到。网址为：www.wipo.int。 ♦ 运用知识产权资产创造财富 费用。该公司与另一家水产品公司建立了战略联盟，以出口鱼油，并与该公司合作制定联合营销和品牌战略。Fisha还与另一家公司签署了分销许可协议，该公司支付Fisha版税，以换取制造和分销Fisha干燥机的权利。Fisha现在从新鲜鱼销售、干燥机许可版税以及鱼油出口收入中获得收入。 知识产权资产的战略性准备与发展，是动态运用知识产权促进微观和宏观经济发展的必要前提。这可以通过考察一个假设性企业来说明： 本文是关于知识产权资产开发与管理系列文章中的第五篇，也是最后一篇。前四篇文章分别涵盖了知识产权资产管理概述（2002年7月至9月）、知识产权战略政策（2002年10月）、基础设施与执行（2002年11月至12月）以及通过教育提升意识（2003年1月至2月）。在本期中，我们将完成对将知识产权作为经济资产开发的关键要素的探讨，本次重点关注知识产权资产的动态运用。 知识产权的使用费沙是一家专注于鱼类及海产品干燥、腌制和冷藏的私营企业。费沙最初以合作社形式起步，通过分销新鲜鱼获利。其业务面临的一个挑战是，由于鱼类的高易腐性，渔获的部分价值常因此损失。近年来，费沙通过市场调研鱼油、海藻及鱼类腌制/干燥的价值，以及干鱼包装，拓展至鱼类产品领域。通过与当地水产养殖研究中心合作，它开发了一系列与这些新技术相关的知识产权资产组合，包括几项与干燥机相关的专利。它也是区域鱼类产品网络的一员，该网络推广和使用鱼类产品卫生认证商标，并为成员提供市场营销和法律服务。费沙已从当地知识产权发展与推广中心申请并获得资金，用于原型制作、专利申请准备及法律相关事宜。 费沙（Fisha）是一家假设性的公司，享有所有可能的制度优势，包括市场营销、法律和财务支持，因此它存在于一切可能最好的世界里。然而，费沙的例子以动态的方式说明了知识产权在通过研发创新产品、市场营销、品牌建设、网络构建、战略联盟和许可进行财富创造方面的可能性。 将知识产权资产投入使用 本系列的前几篇文章主要探讨了政府、私营部门和学术界政策如何促进知识产权资产（包括专利、版权、商标及其他类型的知识产权）的发展。所产生的知识产权是一种具有理论经济价值的资产。然而，除非将其以具体、实在且实用的方式用于创收或其他经济利益，否则这种价值在实践中无法实现。 一个来自真实商业世界的例子是大型跨国信息技术公司IBM，它通过在全球范围内开发和销售计算机及其他信息技术产品和服务来赚取收入。年复一年，IBM在美国获得的专利数量多于任何其他公司（2000年为2886项，2001年为3411项）。它是知识产权动态利用的典范，因为除了其技术发展对产品性能和特性的竞争力的影响外，IBM 一个没有导致行动的想法微不足道，而一个没有源于想法的行动则毫无意义。 乔治·伯纳诺斯（1888年－1948年），法国小说家 许可 知识产权运用最富活力的方式之一是通过许可。许可是指通过具有法律约束力的合同，将知识产权（或称“租赁”）分享给另一家公司（被许可方），以支付版税为条件。这些版税通常按销售额的百分比、每售出单位的产品或一次性总付的方式支付。这种安排对被许可方具有吸引力，因为他能够销售原本被禁止销售的产品，或者能够通过添加新功能和新技术来增强他已销售的产品。许可对许可方同样具有吸引力，因为他可以进入原本可能无法触及的市场（例如，因为他可能没有分销渠道或生产能力）。许可可能涉及以支付款项为交换来共享知识产权，或者是指双方都拥有知识产权并相互交换的“交叉许可”。交叉许可使各方能够在没有诉讼风险的情况下进行合作，并且可能意味着双方之间没有资金往来。 该公司非常成功地运用其知识产权组合进行许可，于2001年实现了15.3亿美元的版税收入。 产品。能够生产出更好或更定制化的产品，尤其是在竞争对手不具备这种优势时，这是知识产权（IP）的关键商业优势之一。这使知识产权资产的所有者能够销售更多产品、实现更高利润，并长期维持客户兴趣。为了实现这种方式，知识产权（IP）和知识产权管理必须成为企业商业计划的一部分，并且知识产权资产必须融入产品战略。一个通过产品改进实现收入增长的知识产权应用的良好例子是德州仪器公司（Texas Instruments, Inc.）基于微芯片的关键专利开发出60项发明（参见卡米尔·伊德里斯博士所著《财产：经济增长的利器》中关于基尔比微芯片专利的描述，第108页，世界知识产权组织（WIPO）出版物编号888）。 在假设的Fisha与真实的IBM之间，存在着广泛多样的商业需求与目标。成功的IP资产使用者可能是小型初创企业，也可能是大型跨国公司，其业务领域可能涉及水产养殖、建筑、信息技术、文化产业、医药、替代能源、废物管理或众多其他技术领域。无论企业规模大小，IP资产都可以通过多种方式创造收入。 涉及知识产权的许可协议种类繁多，并且通常构成更广泛商业关系的一部分（例如，研发合资企业或制造和销售最终产品的协议）。有时，许可协议是因应威胁中或真实的诉讼而达成的和解结果。 产品增强 知识产权是创新投资受保护的结果，它能带来新产品，或提升现有产品的功能与性能。 >>> 大学和研究机构越来越多地从事知识产权许可活动。事实上，根据大学技术管理者协会的一项研究，2000年，北美地区的大学和研究机构通过知识产权许可获得了超过10亿美元的收入。纽约哥伦比亚大学于1983年创建了哥伦比亚创新企业（CIE）部门，自那时起已开发出400多项专利，并达成了1000多项许可协议。到2000年，CIE通过许可获得的年收入超过1.4亿美元。（参见杰克·格兰诺维茨所著的“从技术转让到合资企业”，收录于布鲁斯·伯曼所著的《从创意到资产》（Wiley出版社，2002年）采访内容。） 双方选择通过商业协商而非诉讼达成协议，为双方提供了一个可能的“双赢”局面。 对于某些企业而言，许可（授权）是其收入的主要来源。这些企业实质上从事研发业务，一旦某项技术足够成熟，便会将其转让给在市场营销和分销方面更具专长的另一家公司。许多半导体公司符合这一描述：设计一种半导体，然后将该设计许可给另一家公司进行生产和分销。杜比实验室就是一个著名的例子，作为一家声音技术公司，它的大部分财务成功是通过许可其专利音频技术实现的，该技术随后被整合到其他公司的产品中（参见《知识产权：经济增长的利器》，第171页中对杜比的介绍）。 双赢关系 合资企业与战略联盟 许可还包括联盟许可，其中多家公司可以联合起来，将其知识产权资产放入一个“池”中，并同意联盟所有成员都可以使用池中的知识产权。然后，成员们可以在相关技术上进行联合研究项目，而不用担心侵权。有时，一组公司会创建一个知识产权资产池，以推广一个“标准”或“平台”，以确保相关系统的互操作性。平台战略高度依赖于专利和商标。一个使用平台战略的绝佳例子是微软Windows，许多不同的公司开发和销售与微软操作系统协同工作的产品。微软的商标标志及其操作系统中的知识产权是其保持作为Windows平台核心地位的关键。 企业常结盟以达成单凭各自力量难以实现的目标。其法律形式各异，但知识产权许可是此类合作中常见的方面。各方同意交叉许可其知识产权，以开发或制造出更好的产品。知识产权许可通常与一份开发协议相结合，该协议规定各方就商定的技术或产品的研发分担责任和知识产权归属。他们还可能许可受专利保护的生产技术；受版权保护的技术规范和手册，以及工业设计和商业秘密。战略联盟还可能包括联合营销协议和商标许可。 杜比和双D符号是杜比实验室的注册商标 在共享广告费用和市场产品于同一标志下的协议条款下。 基于知识产权的担保在目前尚不普遍。（参见道格拉斯·艾略特所著的《资产支持型知识产权融资》，收录于伯曼编的《从创意到资产》一书中）世界知识产权组织的小企业部门在其网站上发布了一个有用的工具，提供了关