世界知识产权组织杂志，第2/2008期（3月至4月）

创新从奶牛身上千瓦 知识产权与纺织品——丝绸之路上的中小企业 在10个法庭追捕P2P海盗 世界知识产权日正迅速获得越来越高的关注度。自八年前启动以来，越来越多的政府和组织正加入世界知识产权组织，共同庆祝每年的4月26日。 街上的男男女女可能会纳闷，究竟是什么让知识产权如此值得努力。他们可能会问，版权、专利、工业设计或商标的运作机制，与诸如如何阻止全球变暖等真正重大议题，或与为生活增添情趣的事物（比如观看今年奥运会上自己喜爱的运动员比赛）又有什么关系呢？答案是，如果没有知识产权，许多为解决全球性问题而开发的新技术将永远不会面世，那些娱乐我们、团结我们的重大体育赛事也都不会被广播到全球千家万户。 在世界知识产权日，我们不仅庆祝人类创造力的巨大力量，也庆祝知识产权，这些权利有助于激发和引导这种创造力，使其成为经济、文化和社会发展的重要推动力。 我们物种的智慧将我们带从轮子的发明，到轻松的航空旅行以及最新一代的清洁能源技术。它引领我们从洞穴壁上的绘画，到印刷机，再到互联网，这使世界真正触手可及。它赋予我们技术进步，使撑杆跳运动员能跳得越来越高，足球运动员能踢得越来越远，以及数百万普通人能享有数代前无法想象的福祉。世界知识产权组织致力于利用知识产权作为 harnessing 和传播人类创造力和创新力量的手段，以便每个国家、每个社区的人民都能分享他们的丰饶。 致谢从奶牛到千瓦约瑟夫·阿德莱甘，GNEEDR追捕点对点海盗维克多·瓦兹克斯，世界知识产权组织深海辩论英雄托尼·陶布曼，世界知识产权组织 纺织业中的知识产权战略：中小企业面临的挑战 家居布料。他提供他所谓的“为家量身定做的古斯塔沃·德·内格里与Za.Ma的丝绸面料，上一期世界知识产权组织（WIPO）杂志探讨了欧洲时尚和纺织业中的工业设计保护（欧洲时尚业中的设计法）。本文承接该主题，通过考察意大利圣卢齐奥（San Leucio）一家小型纺织公司的知识产权战略来展开。Gustavo De Negri & Za.Ma 面临着来自亚洲丝绸生产者的巨大挑战。他们的应对之道：创新与品质。 礼服”。每一件De Negri设计都是独一无二的，限量生产。 装饰着富商名流、总统官邸、皇家宫殿和豪华游艇。德·内格里为面料，由知名室内设计师在巴黎备受推崇的“Maison & Objet”博览会上展示，使其成为自己的代表作。德·内格里的客户名单包括拉夫·劳伦家居。 德·内格里不使用标准编织工艺。每一件作品都源于对设计、色彩、编织和后整理长达数月的研究与开发。古斯塔沃·德·内格里通过研究室内装饰和时尚潮流来启动创意过程。随后，他与他的两位设计师讨论想法，以确定创作方向。在接下来的数月里，设计师们研究过往设计、艺术品、纹章等，旨在创作出两到三个新颖的设计方案，德·内格里随后将其提交给客户群进行测试。根据客户的反馈，最终选定设计方案并制作原型，用以测试不同面料、色彩和编织效果。 以及克里斯托弗·海兰德公司——全球最大的奢侈品欧洲纺织品供应商。 1998年创立该公司的古斯塔沃·德·内格里（Gustavo De Negri）是其家族第五代丝绸从业者。世界知识产权组织（WIPO）曾询问杂志《德·内格里先生》他这家小型企业 加夫托·德·内格利——一位自豪的父亲，他上季度的纺织品样品在2008年展会上展出。提案 该公司每年1月在意大利科莫的Proposte贸易展上推出其新的原型设计，世界各地的室内设计师在那里挑选他们想要的织物。然后，De Negri与他们合作，根据他们的需求个性化设计，以便在9月的巴黎展会上展出。Maison & Objet 42名员工所生产的产品正与那些正大量涌入欧洲市场的廉价、有吸引力的亚洲面料展开竞争。 该公司的战略分为三点：通过创作新的织物设计来实现持续的自我革新；在工厂的机械、化学和后整理工艺方面进行技术创新；以及为SanLeucio的丝绸织物打造一个强大的集体商标。 “一个原型从开始到最终完成，可能需要长达三年的时间，”古斯塔沃解释道。“而且有时，即使它最终问世了，也还是超前于时代。设计师们可能需要再花两到三年的时间才能逐渐接受它，然后它才会成为必备品。”但他仍然坚信，创新设计是德·内格里成功的关键部分。 按房屋要求着装 德·内格里家族的先辈曾为梵蒂冈教皇和红衣主教制作仪式长袍用丝，也为欧洲王室制作丝线。在未中断这项服务的同时，古斯塔沃通过拓展高端装饰领域，扩展了其产品线——也扩大了公司的业务范围。 技术创新 另一个主要要素是技术创新。德内格里（De Negri）使用商业秘密来保护其改进。 从皇家殖民地到优质标志 圣卢齐奥是一个小村庄，从曾经是皇家狩猎小屋的地方沿着几条短街往下走就能到达。但它的大小有所欠缺，却以历史和声望弥补。圣卢齐奥在创造……方面拥有丰富的遗产。 独家定制的丝绸面料——其创始家族正试图通过为该村创建集体商标来维护这一卓越声誉。 1750年，费尔南多·波旁国王将圣卢齐奥选为生产实验基地。他将皇家狩猎小屋贝尔维德雷改造成一个拥有工业建筑和工人住宅的丝绸生产场所。 贝尔维德雷庭院里有一座丝绸纪念碑。如今，贝尔维德雷宫内设有一座丝绸博物馆。贝尔维德雷宫和圣卢齐奥区均被列入联合国教科文组织世界遗产名录。 他们为孩子们建立了一所私立学校——意大利第一所公立学校。国王的项目是创建一个从蚕茧到成品——欧洲所能提供的最优质产品的垂直系统。他寻求最先进的技术和工匠，并将他们带到了圣卢齐奥：来自里昂的锦缎织工；来自米兰的织机匠；来自托斯卡纳的专家级丝绸工匠。 1789年，一项皇家法令将桑·勒齐奥确立为“皇家丝绸纺织殖民地”，并为其制定了自身的法律体系。其成员享有特权地位，拥有现代化的社会保障体系，并从六岁起实行义务教育。婚嫁财产制度被废除，父母被禁止干涉子女的婚恋生活，但有一个限制：只有能够从事丝绸工作的人才能结婚。因此，这门技艺得以代代相传。 因此，桑卢基奥凭借卓越品质赢得了声誉。自19世纪该行业私有化并成为家族企业后，这一品质标准得以延续。正是为了维护这一高标准，桑卢基奥丝绸制造商们正在创建集体商标——“桑卢基奥纺织艺术创新”。 管理集体商标的联盟预计将于2009年开始使用它。在国王费尔南多建立的垂直体系中，圣卢齐奥的定制纺织品是流向最终产品制造商，而非最终用户。这一传统将得以保留——至少目前是这样。圣卢齐奥纺织艺术创新集体商标专用于商业对商业的丝绸纺织品行业。它将出现在按订单生产并直接销售给世界顶级室内设计师的布料的边缘。 德·内格里磨坊的瓷砖独具特色。机器已被改造——有些甚至是从头开始制造——这使得模仿者几乎不可能复制相同的生产流程和高质量产品。 从捻丝到染色和织造，以及后整理，对生产链进行改造、改进和定制化。 每四个克的蚕茧可产生1000米超细丝纤维。五至八根丝纤维捻合制成一股线，可用来织布。德·内格里在科莫购买清洗和提纯的中国蚕茧。 古斯塔沃·德·内格里与一位米兰织机制造商合作，改进他们的机器，并根据其公司的需求进行改造。在一次独特的交叉许可 大约80%的欧洲丝绸是在制造商达成协议后进行变更的。已生产。但从丝纤维到纺织成品的过程是免费提供的， Gustavo De Negri 授权他们 等到模仿者推出仿制品时，我们早已转向了更好的产品。 他将改进融入了新机器中。他说这对他很划算，“我免费获得按我的规格制造的机器，并且我能率先用这项新技术进入市场。等模仿者推出仿制品时，我们已经转向了更好的东西。”但他没有提及的是，当织布机进入他的工厂后，他还对其进行的其他改进。 注册和管理圣卢西亚纺织丝绸质量集体商标（见方框）。 古斯塔沃·德·内格里是联盟的主要推动者之一。他认为，鉴于竞争，商标联盟是“一种必要性”。他将商标视为一种象征，代表着桑·卢齐奥在制作优质丝绸方面的传统。只有联盟的四个成员——其家族一直是桑· 用于家居装饰的奢华丝绸，由Gustavo De Negri与Za.Ma设计。将丝线捻成的丝线在织布机上梳理，用于织造纺织品。 德·内格里还与当地大学研究人员合作，开发织物后整理新技术。其中一项创新使得厚重锦缎也能像轻柔丝绸般垂坠。另一项则让丝绸呈现出类似压花皮革的浮雕效果。还有一项则产生了新的水印效果。他目前正与某大学合作研发一项纳米技术，声称这将革新整个行业。至于具体如何实现，我们只能拭目以待。 利乌乔丝绸产业世代传承——获授权为面向企业客户的定制丝绸面料使用该商标。 保持领先一步 德·内格里与扎玛公司或许规模不大，但他们通过远见卓识保持了领先地位。德内格里先生对未来有何期许？他希望创造一个更公平的竞争环境，让亚洲纺织品进口商也必须遵守在染料和后整理领域严格且昂贵的欧洲和北美法规。他希望能够阻止客户转身到亚洲以更低廉的价格复制他的设计和面料——质量并不相同，织法和设计也略有差异，但最终用户很少察觉。最后，是的，他希望人们知道，他们从知名时装屋购买的独家纺织品就是古斯塔沃·德·内格里与扎玛公司的面料。是时候注册这个商标了吗？ 三勒西奥集体商标 2006年，四家桑莱齐奥丝绸纺织制造商——G.De Negri & Za.Ma、Tesseci & Cicala、Bologna & Marcaccho以及A.L.O.I.S.——宣布成立一家联盟，旨在联合其力量，鉴于来自中国纺织制造商的威胁，巩固其在纺织业中的地位。他们的目标： 为联合活动建立组织结构，以促进其行业和产品发展；与大学合作，以创新并保持领先于外国竞争；以及 千瓦到牛的转换 一项关于成功技术转移的案例研究 尼日利亚的“牛到千瓦”倡议是一个合作项目，旨在减少屠宰场废物的水污染和温室气体排放。该项目借鉴了泰国的创新技术，将屠宰场废物转化为家用燃气和有机肥料，为当地社区提供清洁、廉价的燃料。本报告由朱莉娅·斯泰茨撰写，她曾负责监督全球公共政策研究所2004年至2006年期间关于种子倡议研究的课题，该报告更新了她在气候行动计划上发表的早期文章。1 面对气候变化、环境恶化和贫困带来的多重挑战，越来越多的公司、政府和非政府组织选择携手合作。全球性大公司参与的宏大合作是这种合作方式最明显的例证。然而，在地方层面启动的项目有时能带来更切实的成果。 由尼日利亚非政府组织和泰国科技创新者联合设计的一个生物反应器，将显著减少伊巴丹屠宰场的温室气体排放。 种子倡议项目之惠尼日利亚工程师约瑟夫·阿代格安博士对此问题引起了关注。他研究了博迪贾市场排放的废水的影响。 “种子倡议”（支持环境与发展创业者）由联合国开发计划署（UNDP）、联合国环境规划署（UNEP）和国际自然保护联盟共同创立，旨在支持由地方主导的、以创业合作为形式的可持续发展。该倡议发现，存在着大量此类地方性倡议，它们通常致力于提升环境可持续性，同时缓解贫困和饥饿问题。其中许多倡议依赖于相关知识和技术的产生或转移。 伊巴丹的屠宰场，那里宰杀了奥约州近三分之二的动物。他发现该地区存在严重的有机污染，对周边社区产生了强烈的负面影响。为寻求解决方案，阿德莱甘博士的非政府组织——全球环境与经济发展研究中心（GNEEDR），与尼日利亚另外两个组织——青年、家庭与法律中心，以及联合国人类住区规划署（UN-HABITAT）发起的可持续伊巴丹项目——携手合作。 解决方案 该小组最初采用的解决方案是简单地建设一座废水处理厂。然而，与专家的讨论表明，虽然采用传统方法处理废水可以减少水污染，但也导致甲烷和二氧化碳的排放量增加。因此，该团队着手寻找一种替代方法，以最大限度地减少该举措的碳足迹。 尼日利亚的“从牛到千瓦”项目就是这样一个实例。作为2005年五项种子奖的获得者之一，它集中体现了基于合作伙伴关系的创新方法如何对环境及当地社区福祉产生实际影响。 问题 解决方案涉及捕获气体排放并将其转化为有用产品。他们确定了由泰国一家研究机构——泰国吞武里皇家理工大学废物利用与管理中心——开发的相关技术。该技术基于在农业工业废物处理和沼气生产中使用厌氧固定膜反应器。通过修改这项技术，屠宰场废物可以