State of Tech TalentEurope Report AI, Technical Hiring, andthe Skills Gap in Europe June 2026 Marco Gerosa, Ph.D.,Northern Arizona UniversityAdrienn Lawson,The Linux Foundation Foreword by Thierry Carrez,Linux Foundation Europe 2026 State of Tech Talent Europe Report The net hiring effectis also negative forentry-level technicalpositions(-3%), potentiallyleading to a future shortageof mid-to-senior levelprofessionals. AI is NOT eating allIT jobs, as only thelargest organisations arereporting a negative nethiring effect (-15%). AI continues to expandtechnical hiring in IT,with aggregated net hiringeffects of +23% in 2025 and+27% in 2026. Security concerns(51%) and lack of skills(44%)are the leadingbarriers to adopting newtechnologies. Understaffing is severein cybersecurity (48%),14 percentage points higherin Europe than in the restof the world. Capability gaps inAI securityand riskmanagement affect 61%of organisations. Upskilling existingstaff(63%) is the primaryresponse to talent gaps,ahead of external hiring(59%), and is ratedimportant by 94% oforganisations. Upskilling isfavoured over hiringfor understandingbusiness context (7.9x),team cohesion (6.3x),total cost (5.8x), and staffretention (5.6x). Organisations are3.7 times more likelyto upskill than tohireacross strategictechnological domains. Technical training(93%) ranks abovecompensation (83%)as a retention strategy,suggesting that technicalteams value opportunitiesto grow. Hiring andonboarding newstaff takes 53%longerthan upskilling, and 23%of new staff leave withinsix months. 66% considercertifications importantfor evaluating a candidate’stechnical skills. Contents Foreword���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 4Executive summary����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 5Introduction��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 6AI creates value and it is not eating all IT jobs����������������������������������������������������������������������������������������������� 7Gains are expected across core activities�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 7The AI impact on IT jobs�����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������8AI is reshaping technical roles������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������10The skills gap is in the full stack, not just AI��������������������������������������������������������������������������������������������������11Organisations are understaffed in AI and other strategic domains����������������������������������������������������������������������������������������11Most organisations lag behind in the PARK stack implementation����������������������������������������������������������������������������������������13Open source as a solution for addressing AI core activities���������������������������������������������������������������������������������������������������������14Agentic AI raises serious security risks, and most organisations are not ready��������������������� 16Security challenges are rising in relevance�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������16Security concerns are the leading barrier to getting value from AI���������������������������������������������������������������������������������������18The value of institutional knowledge�������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 20Upskilling is the preferred strategy to address the lack of a skilled workforce��������������������������������������������������������������20Upskilling is preferred across the technology stack����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 22Upskilling vs hiring: benefits and challenges������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 23Technical training is among the top strategies to retain technical talent������������������������������������������������������������������������ 24The factors organisations value most in technical assessments favour internal candidates������������������������������ 26Conclusion���������������������������������������������������������������������