美国生物制剂支出近年来快速增长,2024年达到2620亿美元,占药品总支出的54%。生物类似药虽然为医疗系统带来了竞争和潜在节约,但其经济和政策环境存在挑战,可能限制其长期可持续性。
当前系统面临的挑战:
- 提供方净成本回收率波动大且可能为负,导致使用生物类似药的意愿降低。
- 制造商可能陷入ASP螺旋,因持续降价导致盈利能力下降,甚至退出市场。
- 90%即将到期的生物制剂专利没有生物类似药在研,限制了未来潜在的节约。
政策建议及其影响:
- ASP平滑:通过加权平均多个季度的ASP来减少波动,对提供方净成本回收率的影响有限。
- 延长WAC报销期:延长生物类似药在上市后以WAC为基础的报销期,可能短期内提高提供方净成本回收率,但长期效果不确定。
- 提高附加支付:增加生物类似药的附加支付,可以提高提供方净成本回收率,但需要根据具体情况调整附加支付比例。
- 实施ASP地板:设定ASP报销的最低标准,可以防止ASP螺旋,稳定提供方净成本回收率,但可能减少部分节约。
- 排除非提供方折扣:从ASP计算中排除对非提供方的折扣,可以提高提供方净成本回收率,但可能间接导致支付方成本上升。
研究结论:
- 结合ASP地板和排除非提供方折扣的政策方案,可以在解决提供方和制造商面临的关键问题的同时,保持大部分的节约(约77%)。
- 如果该政策方案也适用于原研药,则保持的节约比例会降低到63%。
- 需要权衡政策改革带来的短期节约损失和长期可持续性收益。
- 其他潜在政策包括基于质量的改进和共享节约模式。
长期可持续性风险:
- 如果不进行政策改革,生物类似药市场可能会萎缩,导致未来潜在的节约减少。
- 需要确保所有利益相关者(提供方、制造商、支付方和患者)都能继续参与并实现整体节约。