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2025年面部精华类目电商消费趋势

商贸零售 2026-01-12 知行咨询 caddie💞
报告封面

知行数据观察 面部精华品类 1行业宏观市场调研 1.行业定义分类2.行业市场规模3.政策法规趋势4.消费渠道趋势 2线上行业趋势总览 录C O N T E N T S 1.电商平台整体趋势2.各品类机会&增长点3.TOP品牌规模占比4.细分品类TOP品牌 3头部品牌抖音拆解 1.品牌趋势2.产品矩阵3.营销布局4.人群画像5.内容营销策略 行业宏观市场调研 面 部 精 华行 业 定 义及 分 类 面部精华是护肤品中高浓缩、高活性、针对性极强的核心品类,核心作用是精准解决特定肌肤问题(如干燥、暗沉、皱纹、痘痘等),而非基础保湿维稳,需搭配基础护肤品(爽肤水、面霜)使用,增强整体护肤效果。 舒缓维稳型 美白提亮型 面 部 护 肤 市 场 持 续 扩 容 , 抖 音 突 破千 亿 面部护肤品类作为美妆护肤的第一梯队,24年电商市场规模同比增长19.4%。天猫销售额逐年下滑,市占率在2024年降至30.5%。京东三年间一直在240亿~250亿上下起伏,市占率下滑至10.9%。抖音销售额增长迅速,2023年就成为市占第一平台,到2024年突破千亿体量,销售额达到1340.39亿。 全 方 位 推 动 行 业 规 范 化 、 功 效 化 与 可 持 续 化 发 展 面 部 精 华 功 效 以 保 湿 为 主 , 紧 致 抗 皱 成 进 阶 趋 势 从肤质问题与面部精华功效的匹配度来看,油性肌肤在出油旺盛、毛孔粗大等问题上占比显著,干性肌肤则集中于干燥缺水、肤色暗沉。而淘宝面部精华市场中,保湿、修护、舒缓功效占比靠前,紧致、抗皱等细分功效紧随其后,覆盖基础维稳到进阶抗衰全场景。 线上行业趋势总览 抖 音 低 价 高 销 , 淘 宝 高 价 低 销平 台 分 化 , 双 线发 展 2023-2025年,抖音销售额从120.9亿升至200.3亿,销量占比从40%升至77%,垄断销量市场,均价持续下滑,以低价高销策略占据份额第一。淘系则先升后降,销售额保持在160亿级,销量持续降低,销量占比从60%降至23%,反之均价不断上升,走向高端化路线。 淘 宝 :各 品 类 机 会 和 增 长 点 面部精华2025年1-9月淘宝渠道整体下滑-6.3%,液态精华销售额达149.30亿,占全品类销售额的91%,同比下滑-10%;精华油作为销售额破十亿的第二品类,同比增长52%;次抛精华为25年2月新增细分品类,为新兴赛道;其余品类(安瓶/原液、粉状精华)市场规模小且增长乏力。 抖 音 : 各 品 类 机 会 和 增 长 点 面部精华2025年1-9月抖音渠道整体增长+8.4%,液态精华虽增长放缓,但仍是抖音规模最大的面部精华品类(177.3亿),品牌可通过功效创新、内容营销挖掘存量市场的增长空间;次抛精华是新兴增长品类,其便携保鲜的形态契合抖音用户对创新护肤的需求;粉状精华、安瓶/原液品类也具备较高增长潜力。 淘 宝 娇 韵 诗 市 占 第 一 , 抖 音 韩 束 增 长4 3 2 % 淘宝平台以国际高端品牌为主,国货品牌仅珀莱雅、薇诺娜、自然堂等少数品牌上榜。娇韵诗销售额达14.8亿,市占9.0%占据榜首,而珀莱雅排名第3,同比下滑-24.1%,增长乏力。抖音平台由国货品牌占据主流,国际品牌虽上榜但多数呈下滑趋势。榜首韩束销售额7.05亿,市占3.5%,增长431.7%,增长爆发力极强。淘宝平台头部品牌集中度远高于抖音,作为传统电商,用户品牌心智成熟,头部品牌易形成垄断,对市场的掌控力较强。 国 货 品 牌 均 价4 0 0内 , 抖 音 分 层明 显 淘宝平台聚集SK-II、海蓝之谜等国外高端品牌,多处于高价低销量区间,国货品牌均价400元内,如珀莱雅、可复美等国货,兼顾低价与高流通。抖音平台国货品牌和国际品牌分层明显,国货品牌集中在低价区间,韩束销量超900万,凭借流量营销与高性价比实现低价放量,国际品牌同样价格段分层,娇韵诗等中高端品牌均价在600-800之间,而科兰黎等高端品牌均价超1200元。淘宝用户对国外高端品牌的高价溢价接受度更高,国货需靠低价高销量突围;抖音用户偏好高性价比、流量适配的国货,低价高销量是国货的核心优势赛道。 天 猫-面 部 精 华-细 分 品 类 品 牌 排 名 抖 音-面 部 精 华-细 分 品 类 品 牌 排 名 头部品牌抖音拆解 品 牌背 景 可复美是巨子生物旗下的专业皮肤护理品牌,依托范代娣教授团队的重组胶原蛋白技术,以“生物科技解决皮肤问题”为核心,构建了“医疗器械+功效护肤”的多元产品矩阵,是中国皮肤学级护肤领域的领军品牌之一。2024年营收超45亿元,占据重组胶原蛋白护肤赛道近30%市场份额,兼具医学背书与消费市场影响力。 品牌定位:为皮肤问题提供解决方案的专业护理品牌,聚焦敏感肌、医美术后、痤疮肌等“问题肌”修护 Slogan:皮肤有问题,就找可复美 品牌使命:生物科技服务美丽与健康,以实证科研为根基,助力健康美护理念的代际传播。 品牌愿景:将技术从实验室带入生活,成为中国美丽与健康领域的领先企业。 与丁香医生联合发布科普文章,强化了其专业、安全、有效的品牌形象。 胶原棒获2022透明标签年度人气修护产品,抖音面部精华类目销售额TOP3。 核心大单品“胶原棒”上市,主打敏感肌修护,上线即登顶天猫修护精华新品榜。 618预售开启后,胶原棒居李佳琦直播间单链接销售第一,20分钟售出近25万件。 焦点面霜上市,登顶天猫面霜新品榜TOP1、抖音胶原蛋白霜人气榜TOP1。 品牌主打产品:可复美重组胶原蛋白敷料、Human-like重组胶原蛋白肌御修护次抛精华 双 渠 道 销 售 波 动 同 步 、 占 比 均 衡 25年1-9月可复美的淘宝、抖音销售额各占50%,且平台波动节奏完全同步,实现了双渠道销售波动同步、占比均衡,说明可复美在双渠道的定位与资源投放已形成协同,既守住了专业基本盘,也实现了大众市场的渗透。品牌在淘宝端主打医学级修护的专业心智,匹配平台用户对功效、背书的高要求;在抖音端强化“高性价比+场景化修护”,适配平台用户对即时效果、内容种草的偏好。 胶 原 棒 单 月 破4亿 , 带 动 品 牌增 长 2024-2025年,液态精华始终是品牌绝对核心品类,销售额占比50-70%,对应品牌核心单品“胶原棒次抛精华”,契合抖音用户对功效护肤的即时需求。液态精华品类在24年双十一期间销售额冲破4亿,是大促销售峰值的核心贡献者,体现其作为流量型囤货单品的属性,通过大促营销实现爆发式增长。乳液/面霜、贴片面膜/涂抹面膜和化妆水/爽肤水品类占比20-30%,是日常销售的基本盘,匹配可复美“医学级修护”的专业定位。 以 重 组 胶 原 蛋 白 为 核 心 ,规 格 差 异 化定 价 可复美核心价格带集中在300-500元,占比约40%-50%,匹配问题肌修护的核心需求,兼顾性价比与功效性。品牌以“重组胶原蛋白”为核心成分,通过规格差异化定价覆盖不同预算,并同时赠送品牌其它产品小样试用:小套装(37件299元)适配尝鲜用户,中套装(65件399元)适配高频用户,大套装(130件798元)适配长期囤货用户。 达 人 主 导 销 售波 动 , 品 牌 自 播 稳基 本 盘 品牌渠道端,直播是唯一主力渠道,销售额占比超90%;商品卡、视频仅作为辅助流量入口。品牌的直播销售额高度依赖达人直播渠道,达人的带货节奏直接主导了品牌直播销售的波动趋势。品牌自播销售额整体稳定在0.4-0.6亿之间,说明品牌自身的直播节奏尚未形成独立的销售支撑力,直播销售的波动并非由品牌自播的运营节奏决定,而是绑定了达人的营销资源投放节奏。 核 心 人 群 画 像 :2 4 - 4 0岁 成 熟女 性 品牌实际消费者为24-40岁的成熟女性,是当前的营收主力,该人群具有修护、抗老等进阶护肤需求,匹配品牌功效修护的定位;小红书互动人群集中在18-34岁女性,互动人群比实际消费者更偏年轻,说明小红书是可复美触达年轻潜在用户的核心渠道,18-24岁群体是品牌的未来消费转化储备。 聚 焦 核 心 技 术 , 强 化 品 牌认 知 可复美的内容传播高度聚焦自身的差异化优势:以重组胶原蛋白为技术核心,以胶原棒为爆品载体,以械字号为专业背书,形成了“成分-单品-标签”的统一传播体系。胶原作为核心技术成分,在多个核心话题体现(#可复美胶原棒播放量14.66亿、#可复美胶原乳播放量0.98亿),强化了品牌的核心认知。 深 度 绑 定 贾 乃 亮 , 领 跑 全矩 阵 品牌达人矩阵呈金字塔分布:底层潜力达人(粉丝<10万)占比超90%,承担基础铺量作用,触达更广泛的潜在用户;销售额集中于中高粉丝层级:头部、肩部、腰部达人虽仅占达人总数的约8%,但均贡献1亿+销售额,是品牌的核心转化载体。其中与头部达人贾乃亮的深度绑定成效尤为突出,其2024年双十一可复美专场直播销售额突破2亿元,打破抖音平台国货美妆专场纪录,单人带货成绩领跑全矩阵。达人占比销售额占比 关于知行 科学洞察商业赋能 知行合一咨询服务集团 知行咨询是一家专注于科学营销的咨询服务集团,以大数据为核心能力,神经营销学为决策依据,驱动经营战略、品牌战略、营销战略三位一体协同发展,帮助企业实现科学增长。通过数据刻画企业业务、数据指导企业业务、脑神经科学指导企业营销,以行为经济学、竞争战略、认知心理学为坚实理论基础,融合战略管理体系和战略执行体系。 知行咨询——数智研究院 行业研究美妆个护、母婴、食品行业品类深度研究报告 用户洞察脑神经营销+科学洞察 口碑认证以数为据,助力品牌发展 核心价值观尊重专业凡是彻底 经营使命 经营理念 企业精神 VALUE 以数为据不让企业走弯路 对标找差距复盘取机会 客户的生意就是知行人的命 以数为据不让企业走弯路