2025年,HR部门在企业转型中将扮演关键角色,需要应对员工敬业度危机、AI应用、技能提升、DEI&B战略投资和混合办公等五大趋势。
HR作为指挥者,需要协调整个企业的战略和相关变更管理,把握趋势带来的机遇:
- 重新与员工建立联结:员工与领导层和企业之间的联结出现危机,企业需要积极履行“心理契约”中的义务,倾听员工声音,管理者需成为员工的支持者。
- AI应用从技术狂热走向价值落地:企业需明确AI应用的价值驱动因素,评估AI投资回报率,并关注AI对员工体验的影响。
- 把握平衡,促进技能提升:企业需在技能导向和员工体验之间找到平衡,采用量身定制的技能提升方法,并关注人类技能与AI技能的融合。
HR作为引航者,需要引领企业应对复杂多变的市场环境,推动政策落地:
- DEI&B战略投资的进与退:企业对DEI&B的立场两极分化,部分企业将加大投入,部分企业将缩减规模或转为非公开运作。
- 混合办公“跟不跟”:选择推行RTO政策的企业需要验证其决策是否有效,选择混合或远程办公模式的企业将进一步深化实践,将自主性作为核心价值。
研究结论:
- 员工对企业的信任和联结是企业生存的关键。
- AI应用需要关注价值而非技术本身。
- 技能提升需要平衡内部和外部因素。
- DEI&B战略投资需要长期坚持和实质性的变革。
- 混合办公模式需要关注员工体验和企业目标。
SAP SuccessFactors [HR 云] 解决方案可以帮助企业应对以上趋势。