立高食品股份有限公司是一家集烘焙食品原料及冷冻烘焙食品研发、生产、销售于一体的大型股份制上市企业，总部位于广州，旗下有立高食品、奥昆食品、昊道食品(美煌)三个业务部门，产品涵盖烘焙食品原料、饮品原料、冷冻烘焙食品、休闲食品等多个领域，年产能达数十万吨，产品品规总量超过650种。公司拥有多个生产基地，包括华南、华东、华北及海外的六个地区，并从瑞士、荷兰等地引进了先进的冷冻烘焙食品自动化生产线。
在2025年11月13日召开的2025年第二次临时股东大会上，公司就多个问题进行了股东及投资者交流，核心观点如下：
1. **中长期业务规划**：公司内部管理以品类生产线为基本单元的产品经理责任制，而非仅限于奶油和冷冻烘焙两大块业务。公司会根据各产线的发展情况，进行战略性投资或资源支持，不同产线将采取不同的增长模式。
2. **未来抓手**：公司将继续研究大单品的销售渠道和消费需求，提升新基地的产线规模和生产水平，并研发更多新品，开拓更多类型渠道。
3. **行业趋势**：公司认为烘焙行业目前处于普及阶段，商业模式将发生改变，餐饮渠道对新品和引流产品的需求较为迫切。
4. **市场竞争策略**：公司不与友商比较投入多少，而是注重市场投入效率，通过预算和策略分析，将费用向效率高的方案调整。
5. **商超及新零售渠道**：公司已介入商超及新零售渠道，并采取阶段性和步骤性的策略，通过直供和经销商体系进行覆盖和服务。
6. **奶油行业创新**：核心竞争力在于奶源保障（与飞鹤合资）、先进产线（UHT产线）和配方技术。
7. **大宗原料价格波动应对**：公司采用季度锁单策略，今年已按此思路应对乳制品和油脂价格波动。
8. **四季度原料展望**：已分批采购足够糖，观察价格上涨将启动锁单；与供应商优化定价方式应对跌价物料。
9. **产能利用率及规划**：目前年平均产能利用率约70%，未来将进一步提升产能利用率，南沙工厂产线搬迁后投资高峰期将下降。
10. **差异化竞争策略**：公司倾向于做大家都做的事情，但要比竞争对手做得更好。
11. **定价策略**：公司多数老品不调整价格，新品定价综合考虑原料成本、盈利预期、客户接受程度和产能情况，终端饼房的加价率远高于公司。
公司未来将继续发展自身优势，并在华南、华东、华北及海外建立六个大型生产基地及技术研发中心，进一步提升产能利用率和市场竞争力。
