2024财年科威特国家意见调查报告

公开披露授权 2024财年科威特 公开披露授权 国家意见调查报告 公开披露授权 ECR商业智能团队|2025年5月 致谢 科威特国家观点调查是国家观点调查计划的一部分 世界银行集团的系列报告。本报告由商业智能准备。(BI)团队，由何塞·德·布埃尔巴（高级对外事务官员）和斯韦特拉娜·马克娃（高级对外事务官员）领导。尤莉娅·达尼利娜、杰西卡·卡梅隆、南·林和索菲娅·古巴尤丁娜overseeing了调查结果的设计、报告和分析。诺琳·万布伊和伊琳娜·波波娃提供了数据支持。 BI承认科威特国家团队和独立现场机构——研究与咨询公司ARA国际的重大贡献。 特别是，BI感谢SalehAlobaidi（对外事务官员）的支持 谁从科威特市协调了与调查相关的活动。 内容 目标 方法论概述对世界银行集团的总体态度世界银行集团对发展领域的支持世界银行集团在科威特的实地参与世界银行集团的知 识工作世界银行集团在科威特未来的作用沟通与宣传样本人口统计和详细方法论 3 目标 这项调查旨在帮助世界银行集团（WBG）更好地了解科威特利益相关者如何看待WBG。该调查探讨了以下问题： 1.关键指标：利益相关者对世界银行集团（WBG）有多熟悉？关键利益相关者对WBG在有效性、相关性、与科威特发展优先事项的一致性以及其他关键指标方面的看法是什么？这些看法是在改善还是下降？ 2.发展优先事项：哪些发展领域被认为是最重要的？过去三年优先事项是否发生了变化？世界银行在这些领域被感知到的有效性如何？ 3.地面互动：在科威特，世界银行集团作为发展伙伴的印象如何？观点是在改善还是下降？ 4.WBG知识工作：关于世界银行在科威特的工作，关键利益相关者最看重什么？关键利益相关者对世界银行的知识产品有何看法？看法是在改善还是下降？利益相关者有何建议以提升世界银行的效率？ 5.沟通与推广：什么是首选的沟通渠道？利益相关者在世界银行沟通过程中会回忆哪些关键议题？信息召回与对世界银行工作的看法之间存在怎样的关系？ 4 方法论概述 ▪2024年6月至9月 ▪264名潜在参与者被要求完成一项主要为定量的调查问卷 ▪受访者在线上或纸质上完成了问卷 ▪由世界银行集团国家团队提供，并由现场机构补充的名单 政府机构 私营部门 27% 34% ▪地面现场机构管理的流程 学术界/大学/研究机构/思想 油箱 11% 73名参与者（回复率为28%） ▪目前与世界银行集团有合作的占33% 民间社会组织8% 地方政府办公室或 员工5% ▪与2018年国家调查相比 ▪119名参与者（44%响应率） ▪60%与世界银行集团合作 ▪注意：解释往年 比较，鉴于已经过去的时间 调查样本中利益相关者组成的差异。 点击此处查看应诉人样本和方法论详情。 媒体5% 双边或多边代理4% 其他3% 部长办公室1% Q 您的主要职业归属是什么？（仅选择一项回答）（受访者百分比，N=73） 5 6 总体态度 世界银行集团 为政府提供熟悉当地情况的专家。承诺按照其时间表实施项目。不提交政府不需要的项目，也不强加给主管部门。与财政部和计划部协调，确保咨询项目与国家发展规划一致。审查IFC与科威特交易的机制。（学术受访者） Q在您的看法中，世界银行集团在科威特为提高其有效性最多能做些什么？（N=42） 关键绩效指标 熟悉世界银行集团：利益相关者对 该银行自2018财年以来略有改善，但此次改善未达到统计显著性。然而，表示与世界银行集团合作的所有受访者，其对该机构工作的熟悉程度显著高于表示不与该集团合作的所有受访者： 熟悉银行 6.5 6.2 6.0 6.1 与开发保持一致 优先级 平均熟悉度： 与WBG合作=8.2不合作=5.6 塑造的正向影响 发展政策 5.7 FY24FY18 在2024财年，受访者对世界银行集团的对齐有发展优先事项，效能在取得成果时， 和相关性为了开发类似于受访者的 FY18调查 帮助科威特的有效性 达到结果^ 开发中的相关角色 5.6 6.0 5.6 5.9 12345678910 平均评分 Q 您对世界银行集团（WBG）在科威特的工作有多熟悉？（1-完全不熟悉，10-非常熟悉）世界银行集团（WBG）在帮助科威特实现发展成果方面的效果如何？量表：1完全无效–10非常有效 与2018财年提出的两个问题的平均得分相比：\"总而言之，请评价您对世界银行集团在科威特有效性的印象。 比例：1完全无效–10非常有效；和 WBG的工作在多大程度上有助于在科威特实现发展成果？规模：1完全没有帮助–10非常大程度地有帮助 世界银行集团目前在科威特的发展中发挥着相关作用。量表：1强烈不同意-10强烈同意世界银行集团对塑造科威特的发展政策具有积极影响。量表：1强烈不同意 -10强烈同意世界银行集团的工作与我认为的科威特的发发展优先事项一致。量表：1强烈不同意-10强烈同意7 科威特受访者给世界银行集团评了分 关键绩效指标低于所调查的其他海湾合作委员会国家在2024财年 熟悉世界银行集团 与发展重点保持一致 6.5 6.0 7.0 6.7 6.9 6.0 塑造的正向影响 发展政策 帮助国家的有效性 取得成果 开发中的相关角色 5.7 6.4 7.9 5.6 6.2 6.8 5.6 科威特2024财年 6.3 7.0 沙特阿拉伯2024财年阿联酋2024财年 12345678910 平均评分 8 9 世界银行集团的支助对于开发区域 “1-银行仍在提供技术援助和咨询方面发挥作用，因此咨询的概念必须扩展以执行实施过程。2-能力建设仅限于访问和实用研讨会，但在我看来，我们需要在课程体系中提供理论和实践培训，以获得更广泛和更全面的好处。”（政府机构被申请人） Q在您的看法中，世界银行集团在科威特为提高其有效性最多能做些什么？（N=42） 世界银行集团优先发展的领域 在2024财年，利益相关者希望世界银行集团集中其资源教育,治理,私营部门发展和技能发展. 值得注意的是，与2018财年相比数字基础设施建设已经变得更加重要，在2024财年选择此项的受访者数量比2018财年多10倍以上。类似地，运输和 能量其优先级有所增长，今年选择它们作为优先事项的受访 者人数超过翻了一番。 教育 公共部门治理私营部门发展 技能发展 数字基础设施建设 交通基础设施 能量旅游 环境/自然资源管理 贸易 26% 21% 19% 19% 18% 18% 34% 45% 42% 52% 气候变化 工作 在您的看法中，世界银行集团在科威特能做最重要的事情是什么来提高其有效性？ 在提供的建议实施方面提供支持-能力建设、实施支持等，以确保建议得到落实并真正实施。尽管我理解和赞赏 过去没有领导层连续性和高 营业额。”（私营部门受访者） 城市发展 债务管理 金融部门性别平等 水/卫生农业/食物安全 社会保障 健康/疫情准备 Q 16% 15% 14% 12% 12% 11% 11% 10% 7% 4% 10 WBG应优先选择哪些领域对科威特的发展成果产生最大影响？（最多选择5项）（受访者百分比，N=73） 世界银行集团部门支持的成效 世界银行的工性别平等，公共部门治理和数字发展获得了最高的有效性评级。值得注意的是，几乎所有与2018财年可比的领域都获得了较低的有效性评级 在2024财年，显著地如此教育. 受访者对银行的支持效果给出了最低的评价运输.重要的是，交通是银行在2024财年支持的首要十大利益相关方优先事项之一，其重要性在过去四年里有所提高。 性别平等公共部门治理 5.7 6.1 5.6 5.6 5.6 5.6 6.4 5.4 5.7 5.3 6.1 5.3 5.4 5.2 5.6 5.0 5.6 4.8 5.5 4.7 6.5 4.6 5.5 5.4 4.7 5.7 5.1 5.7 5.1 6.4 5.9 5.2 6.0 数字发展 社会保障宏观经济稳定 私营部门发展 供水和卫生 基础设施 能量/开采物 健康 气候变化城市发展 在你看来，世界银行集团最最重要的事情是什么 在科威特可以做些什么来提高其有效性？ “收集统计的研讨会。培训计划。数字发展。为财政部提供专家进行咨询。为教育提供专业知识.”（学术界受访者） 创造就业机会/就业 环境/自然资源 管理 农业与粮食安全 社会包容 FY24FY18 教育*运输 Q 如何有效wbg是否一直在科威特的这些领域实现发展成果？ 12345678910 平均评分 11 12 世界银行集团的参与在 科威特地面 支持私营部门和非营利部门，使这些部门能够更有效地为经济做出贡献。提供一项研究，重点关注将补贴作为引导社会（替代税收）的手段。（私营部门受访者） Q在您的看法中，世界银行集团在科威特为提高其有效性最多能做些什么？（N=42） 对世界银行集团作为长期响应合作伙伴已拒绝 在2024财年，受访者对...给出了最高评分 银行的灵活性,员工可访问性，以及成为长期合作伙伴与2018财年调查相比，然而，本年度调查中对世界银行作为长期合作伙伴的评级以及银行对科威特需求的响应显著较低。 6.7 6.5 环境变化时的灵活性 科威特的变动 6.6 6.9 访问世界银行集团员工和 专家 作为长期合作伙伴 科威特* FY24FY18 6.6 7.6 6.5 6.9 在您的看法中，世界银行集团在科威特为提高其有效性可以做最重要的什么事情？ “帮助科威特（尤其是政府）提高其数据开放程度，为更好的、基于证据的政策制定奠定基础，并赋予当地研究人员、倡导者权力和企业家.”（学术受访者） 开放性（共享数据和 其他信息) 5.9 6.7 对需求的响应 科威特* 12345678910 平均评分 Q 在多大程度上，世界银行集团在以下方面是一个有效的开发合作伙伴？规模：1完全没有–10非常显 *年际间存在显著差异 13 尽管认知度下降，世界银行集团仍获评级如何与政府最有效地合作 今年，受访者评价了世界银行集团与...的合作效果中央政府作为最高值，尽管显著低于2018财年调查的结果。 6.7 7.5 国家政府* 尽管世界银行集团在合作方面的有效性公民社会已经改善，但这一差异未达到统计学意义。 学术界/研究中心 私营部门 6.0 5.9 6.1 FY24 公民社会（例如，非政府组织，）5.9 FY18 在您的看法中，世界银行集团在科威特为提高其有效性可以做最重要的什么事情？ 与民间社会的互动不仅能让社区或终端用户发声，还有助于量身定制各种金融工具和项目，以产生更广泛的影响。 （民间社会受访者） CBOs) 地方政府 媒体 5.5 5.8 5.5 12345678910 平均评分 Q14 在多大程度上，世界银行集团在与以下群体合作方面是有效的开发伙伴？规模：1完全不——10非常显著地*年度之间存在显著差异 多数利益相关者希望银行在科威特与私营部门加强合作 超过一半的受访者表示，世界银行集团（WBG）应该与……进行更多合作私营部门除与国家政府的合作外，受访者还欢迎该行与民间社会和学术界的更多合作。 私营部门 公民社会（例如， 非政府组织，社区基于组织） 学术/研究 中心 在您的看法中，世界银行集团在科威特为提高其有效性可以做最重要的什么事情？ “科威特所有行业中都没有足够的发展项目，这反映出与世行（WBG ）的协作不足”（私营部门受访者） 地方政府 27% 37% 37% 52% 媒体9% 其他捐助者 开发合作伙伴6% Q 除与国家级政府合作外，世界银行集团应在哪些方面与更多对象合作以在科威特产生更大影响？15 （最多选择2项）（受访者百分比，N=67） 16 世界银行集团的知识工作 世界银行应提供切合实际且可操作的行动计划。能力建设应有实际影响，培训应是实质性的，而非理论性的。 专注于支持科威特在之前尚未解决的重点问题上 支持。”（地方政府被申请人） Q在您的看法中，世界银行集团在科威特为提高其有效性最多能做些什么？（N=42