立讯精密工业股份有限公司成立于2004年，总部位于中国广东省东莞市，产品广泛应用于消费电子、通讯、企业级、汽车及医疗等领域。公司专注于主业，通过纵向整合和业务拓展占领市场先机，并追求智能化研发设计、数字化运营管理、精细化成本控制、自动化生产制造的极致。
美国对全球其他国家尤其是东南亚国家加征关税对公司的影响及应对措施：
- 公司国内制造的成品出口到美国的部分略有影响。
- 公司会观察未来关税落地情况，相信客户会要求将这部分出口美国的产品移到相对关税比中国低的地方，这会带来一些挑战。
- 公司在东南亚其他国家如泰国、印尼、马来西亚、印度等地的工厂，转移可能性不大。
- 公司消费电子海外扩充计划会优先考虑东南亚。
- 公司认为消费电子行业的竞争格局不会因关税问题发生改变，地缘政治挑战环境并非现在才出现，若要变化早就变了。
- 公司认为各国为自身利益而提出制造业回流目标很正常，但美国是否具备相关条件是较大的考量，自动化程度比较高的，类似半导体、集成模组等，也许有可能回流；但产业链条很长、需快速应变的消费电子产品制造回流非常难。
公司与客户的应对措施：
- 各行业有销美国的企业和品牌都会把可预见的二季度或四月份的需求尽可能多先出货，然后再观望。
- 产能要提升得是全产业链的提升，没有品牌客户会有双倍产能等待，也很难将出货提前太多。
- 公司在要求商业保障的前提下，从长远发展和安全性考虑，会在美国对自动化程度较高的产品提供服务。
公司产能规划：
- 公司在印度、越南、墨西哥、巴西等地的产能规划后续是否会进一步扩大，各个国家会做哪些产品，目前是否有规划？公司认为除非越南的关税比其他国家地区高很多，否则消费电子过去多年大部分在越南的产能再转移出去的可能性很小。
- 公司在东南亚其他国家如泰国、印尼、马来西亚、印度等地的工厂,能看到这些地方产业链还不是很成熟,物流和产业链支持不是非常理想,转移可能性不大。
公司历史经验：
- 公司认为目前供应链环境下,消费电子的模组零组件在中国保留较多,越南能满足大部分出美国量的需求,从关税角度看,大家布局的竞争格局基本无差异。无论未来有无增量,若关税差异达到客户不能接受的程度,转移压力是平均传导的,不是立讯一家面对。
其他：
- 公司认为在短期应对关税冲击方面,公司与客户有哪些应对措施安排,如囤货、物流安排、未来排产量安排等,各行各业有销美国的企业和品牌都会把可预见的二季度或四月份的需求尽可能多先出货,然后再观望,这是正常现象。
- 公司认为从立讯经营来讲,这种经营业绩的影响非常小,若未来经济衰退明显,对我们的影响最多是成长性没有预期的好。关键还是竞争力,以立讯全球化的产能布局来看,未来有一些挑战,但同时也有很多的机会。
