Wingstop Inc. 2024年度报告

美国证券交易委员会 华盛顿特区 20549 表10-K (请勾选一项) （美国国税局雇主识别号） (总部主要办公地址) (邮政编码) 根据本法第12(b)节注册的证券： 根据该法第12(g)节注册的证券：无每个课程的标题 交易符号（们）每个注册交易所的名称普通股，每股面值0.01美元 WING 纳斯达克全球精选市场 请勾选是否该注册人是一家知名的老练发行人，根据《证券法》第405条的定义。¨是 否 勾选复选框以表明注册人根据该法第13节或第15（d）节无需提交报告。x是的没有 请在括号内用勾选标记表示，注册人（1）在过去的12个月内（或注册人必须提交此类报告的更短期限内）是否已提交了《1934年证券交易法》第13节或第15(d)节要求提交的所有报告。¨（2）过去90天内一直受到此类备案要求的约束。是 否 请勾选，在过去的12个月内（或根据S-T法规第405条（本章节第232.405节）规定的更短期间），注册人是否已通过电子方式提交了所有需要提交的互动数据文件。¨注册者需提交此类文件。是 否 标明登记人是否为大型加速报告公司、加速报告公司、非加速报告公司、较小规模报告公司或新兴增长公司。请参阅“大型加速报告公司”、“加速报告公司”、“较小规模报告公司”和“新兴增长公司”的定义。 “报告公司”和“新兴增长公司”在《交易所法案》第12b-2条中。大型加速报告者 x 非加速报告者 ¨ 加速申报者☐小型报告公司 ☐ 新兴成长公司☐ 如果是一家新兴增长公司，请通过勾选来表明注册人是否已选择不使用延长的过渡期来使用“¬”。遵守根据《交易所法案》第13(a)条提供的任何新的或修订的财务会计标准。 请在登记人是否根据萨班斯-奥克斯利法案第404(b)条（美国法典第15卷第7262(b)节）对其管理层对财务报告内部控制有效性的评估提交了报告和证明的复选框中打勾。会计师事务所，该事务所编制或发布了其审计报告。 如果证券根据法案第12(b)节进行注册，请通过勾选标记来表明随文件提交的注册人财务报表是否反映了之前发行财务报表中的错误纠正。☐ 标明是否有必要的企业是否为空壳公司（根据《证券交易所法案》第12b-2条定义）。☐ x 是 否请在以下错误纠正中用勾号标出是否属于需要根据《240.10D-1(b)》条款对相关恢复期内任何注册公司高级管理人员收到的基于激励的薪酬进行恢复分析的重述。☐ 截至2024年6月28日，非关联方持有的注册人未偿还普通股权的合计市值约为124亿美元，该市值基于注册人普通股在2024年6月28日的收盘价计算，而6月28日也是注册人最近完成的财政第二季度最后一个交易日。 截至2025年2月18日，共有28,662,645股普通股，每股面值为0.01美元，流通在市。 文件引用并入 相关股东大会议事规则文件将包含在2025年年度股东大会的代理声明中，该文件将在截至2024年12月28日的注册年度结束后不超过120天内提交，并作为本报告第三部分的内容引用。 第一部分 11项目1. 商务项目1A. 风险因素项目1B. 未解决员工意见26项目1C. 网络安全项目2. 财产项目3. 法律诉讼28项目4. 矿山安全披露28 第二部分 第5项注册人普通股市场，相关股东事项及发行人对股权证券的购入 29 条款 6.预留30 项 7. 关于财务状况和经营成果的管理层讨论与分析40 项 9A. 控制和程序 40 项 9B. 其他信息 42 项 9C. 阻止检查的外国司法管辖区披露信息 42 第三部分 第10项。董事、高级管理人员和公司治理 43 第11项。高管薪酬 43 某些受益所有人、管理层及其相关方的证券所有权项目12. 股东事项 43项目13. 某些关系和关联交易，以及董事独立性 43 第四章 项目15. 陈列品和财务报表附表44项目16. 形式10-K摘要46签名47 注意：关于前瞻性陈述的警告 本报告包含我们对预期、意图、计划和信念的声明，这些声明根据1933年证券法（修订版）（“证券法”）第27A节和1934年证券交易法（修订版）（“交易法”）第21E节的规定，构成“前瞻性陈述”，旨在享受这些条款提供的安全港保护。这些涉及风险和不确定性的陈述，涉及我们业务策略的讨论，以及我们对未来运营、销售、利润率、盈利能力、净新增单位、趋势、流动性和资本资源的预期，以及对基于对未来结果预测和尚未确定金额的估计的分析和其他信息。这些前瞻性陈述通常可以通过使用前瞻性术语来识别，包括“可能”、“将”、“应该”、“预期”、“打算”、“计划”、“展望”、“预期”、“相信”、“认为”、“估计”、“寻求”、“预测”、“可以”、“可能”、“预测”、“潜在”等术语，或者在这些情况下，它们的否定或其他变体或类似术语，尽管并非所有前瞻性陈述都伴随这些术语。本年度10-K表格报告中的前瞻性陈述示例包括，但不限于，我们对增长、战略举措和未来运营、流动性、费用以及消费者吸引力的预期。这些前瞻性陈述是基于对我们受未来事件影响的预期和信念，并受我们运营和商业环境的不确定性、风险和因素的影响，这些因素难以预测，其中许多超出了我们的控制范围，可能导致我们的实际结果与这些前瞻性陈述中表达或暗示的事项有重大差异。这些风险和其他因素包括“第1A项。风险因素”中列出的以及本报告其他地方列出的。 在考虑本报告或其他报告中我们做出的前瞻性陈述时，您应牢记本报告及未来向证券交易委员会（以下简称“SEC”）提交的报告中的警示性陈述。新的风险和不确定性不时出现，我们无法预测它们何时出现或如何影响我们。本报告中的任何前瞻性陈述仅反映其作出时的状况。除非法律要求，我们不承担因任何原因更新或修改任何前瞻性陈述的义务，也不承担更新实际结果可能与任何前瞻性陈述中预期结果存在重大差异的理由的义务，即使将来出现新的信息。 第一部分 第1项。业务 通用在整个报告中，除非上下文有其他说明，Wingstop Inc.（纳斯达克：WING）及其合并子公司统称为“公司”、“Wingstop”，或在第一人称用法中为“我们”、“我们公司”和“我们的”。 Wingstop是全球最大的以鸡翅为主题的快餐连锁店，全球拥有超过2,550家门店。第一家Wingstop于1994年在德克萨斯州的加兰德开业，我们于1997年开始推广Wingstop餐厅的特许经营。自2015年起，Wingstop公司的普通股在纳斯达克全球精选市场上市，股票代码为“WING”。我们致力于通过无与伦比的客户体验和经典鸡翅、去骨鸡翅、鸡块以及鸡肉三明治的提供，以及始终按订单烹饪，手工调味和抛掷的12种大胆、独特的口味，为世界带来风味。 公司主要是特许经营商，目前Wingstop约98%的餐厅由独立特许经营商拥有和运营。在报告目的上，我们只在一个业务领域运营，通过向特许经营商收取特许经营费、广告费和特许经营费，以及通过经营我们的一些自己的餐厅来产生收入。我们相信，我们轻资产、高度特许经营的业务模式产生了强大的运营利润率，并需要较低的投资资本支出，通过强劲且一致的自由现金流和资本高效的增长创造股东价值。 我们的品牌 我们的使命是为世界带来美味。我们为客人提供新鲜现做的鸡翅、嫩肉和鸡肉三明治，它们拥有大胆而层次丰富的口味，触动所有感官。我们用新鲜切的调味薯条以及新鲜手工切制的胡萝卜和芹菜来搭配我们的鸡翅、嫩肉和鸡肉三明治。我们还用自家制作的香草和蓝奶酪蘸酱来丰富风味体验。在制作食物的过程中，我们从不使用加热灯或微波炉。 我们的12种口味选择，以及限时特制口味，创造了一种独特体验，推动需求覆盖多个时间段和场合。配合我们丰富的订餐选项（堂食/外带/送餐；单品/套餐/家庭装），让顾客在任何场合都能享受Wingstop，无论是快速的外带小吃，还是他们喜爱的聚会规模订单，亦或是家庭餐的送餐服务，我们相信这种可定制的独特体验推动了回头客和品牌忠诚度。 我们的愿景 我们的愿景是成为全球前十大餐饮品牌。根据我们的内部分析，我们相信我们的品牌有机会在美国扩展至超过6,000家餐厅，并在国际上扩展至超过4,000家餐厅。我们将成为全球前十大餐饮品牌的策略围绕以下关键战略重点： - 保持长期同店销售额增长；- 维持行业最佳回报率；- 扩大我们的全球影响力。 这种方法的基石是我们所说的企业文化——“翼餐厅之路”，将人力资源投资视为继续保持竞争力的优势，以促进我们组织在下一阶段的增长，并培养全球视野。 维持长期同店销售额增长 我们相信通过品牌知名度、菜单创新、配送、数据驱动营销以及最大化我们的数字领导地位，来维持长期同店销售增长。我们的全国性广告项目由Wingstop餐饮广告基金（以下简称“广告基金”）资助，该基金是一个非营利性广告基金，从Wingstop国内特许经营者和公司直营餐厅的销售额中收取一定比例的资金，用于Wingstop品牌的各种广告形式。国内特许经营商需向广告基金贡献销售额的5.3%。全国性广告项目通过广泛的社会媒体和数字营销渠道（包括搜索引擎、数字视频和社交媒体广告）支持提高营销支出和优质位置，使我们能够通过相关、有影响力的信息，针对核心客户并创造首要考虑。 国家广告项目也支持我们的数字倡议和相关战略，包括我们对客户关系管理和我们专有的数字平台的重点投资，这使我们能够实施基于数字平台的市场营销策略。由于这些投资，我们继续保持数字销售额超过60%。 保持业内一流的单元经济效益 我们相信Wingstop体验的日益流行和餐厅运营的简单性，在我们加盟和公司直营的地点转化为了有吸引力的经济收益。现有加盟商在2023年和2024年开设的加盟餐厅中占据了超过90%，这进一步证明了我们餐厅模式的财务吸引力。 在新餐厅开业后，其销售额通常逐年增长。我们国内平均单位体积（“AUV”）持续增长，在2024财年接近210万美元。我们国内的运营模式允许平均初始投资约为53.5万美元，不包括房地产购买或租赁成本以及开业前费用。在新餐厅运营的第二年，我们目标是实现约70%以上的无杠杆现金回报。我们认为低投入成本和高回报为我们的加盟商提供了一个有吸引力的投资机会，这也帮助推动了我们系统的持续增长。 扩大全球影响力 我们坚信构建一个具有独特风味体验、全球统一的全球品牌的重要性。这包括为支持我们全球足迹的扩张而奠定全球供应链的基础，以及围绕我们的全球科技战略创建一个统一的数字存在，其中包括将我们国内一流的数字平台推广到国际市场。 我们相信在全球范围内有巨大的扩张机遇，并计划集中精力增加我们在现有和新国内市场，以及国际市场上的地理覆盖。我们相信我们的高加盟模式能让我们在中等和长期内继续保持强劲的单位增长。我们预计，在我们的品牌受到有说服力的单位经济、操作简便、低入门成本和灵活的地产模式支撑下，加盟需求将推动全球餐厅的增长。 我们相信，通过在现有和新兴市场扩张，将我们的当前规模翻倍，我们可以实现国内餐饮的潜力。我们的国内市场扩张策略专注于在关键优先市场最大化我们的品牌市场份额和可见度。截至2024年12月28日，我们约有90%的国内承诺来自现有加盟商，这支持了我们的餐饮商业模式和积极的加盟商-加盟主关系。 我们也相信，在国际上扩大我们的业务有着巨大的机遇。在2024财年，我们开设了71家新的国际餐厅，截至2024年12月28日，我们在11个国家和美国领土上拥有359家国际餐厅，全部为特许经营。 我们认为，基于我们较小的房地产占用面积、运营的简单性、鸡肉的普遍和广泛吸引力，以及我们根据当地口味定制丰富口味的能力，我们的餐厅运营模式在国际上具有良好的可移植性。 我们的特许经营 特许经营概述 截至2024年12月28日，我们的加盟商在全球45个州、12个国家及美国的领地共运营了2,513家餐厅。我们对加盟商有严格的资格标准和培训计划，并要求他们严格遵守运营标准。我们努力确保每个Wingstop加盟店都达到相同的质量和客户服务标准，以保持Wingstop品牌的统一性和可靠性。 加盟商（包括他们的经