核心观点
- 商超调改方向:传统商超面临经营压力,借鉴海外及新商超模式进行改革,主要围绕商品结构、经营模式、购物体验、供应链建设、组织架构及薪酬、数字化建设等方面。
- 供应链影响:商超调改推动供应链进行“精细化选品+强化供应链建设”,精选SKU,提高产品质量,并通过源头直采、OEM代工、建设自有工厂等方式提升效率。
- 流量爆品:熟食、烘焙和生鲜产品成为商超调改中的流量爆品,带动客流量和销售额增长。
- 投资建议:关注渠道变革带来的机会,利好品类品牌及ODM能力强的公司,推荐甘源食品、立高食品、宝立食品、千味央厨。
关键数据
- 线上零售额:2024年线上零售额占社零总额比重达到35.06%。
- 门店数量:2024年上半年全国近500家商超门店关闭。
- 自有品牌占比:中国超市TOP100企业的自有品牌销售占比2022年达到5%。
- 商品结构调整:步步高梅溪湖店调改后日均销售额从15万元提升至151万元,日均客流量从2000人次提升到1.26万人次。
研究结论
- 商超调改是精细化选品和强化供应链建设的结果,回归产品力,利好品类品牌及ODM能力强的公司。
- 堆头数量减少、单一品类SKU精简、自有品牌占比提升,都将强化商超渠道对品类品牌或供应链能力强的公司合作。