亚太区物流在2024年面临气候、冲突、技术变革和经济不确定性等多重挑战,但该地区仍是全球贸易增长的核心,预计到2030年将贡献全球贸易增长的一半。供应链韧性成为关键,企业需通过多源采购、战略伙伴关系、数字化工具和人才吸引等措施提升抗风险能力。
全球趋势显示,疫情和地缘政治导致供应链脆弱性凸显,企业需从“应对”转向“增长”,通过协作重新平衡增长。亚太区在全球供应链中的重要性不减,其制造业历史、消费市场和基础设施优势使其成为企业战略的关键因素。供应链领导需关注可持续性、敏捷性和韧性三大新重点,并构建差异化价值主张。
马士基供应链韧性模型(SCRM)通过情景规划、漏洞识别和风险监控,帮助企业降低风险、提高响应速度。长期战略包括加强与战略供应商关系、实施数字化解决方案(如AI、IIoT)和全渠道战略,以提升供应链网络韧性。马士基通过SCRM和合同物流等解决方案,助力企业应对短期和长期供应链挑战。