海外零部件巨头系列三：佛瑞亚：跨界融合强者 整合、创新、本土化

佛瑞亚：并购壮大、全球布局、注重研发

佛瑞亚前身为欧洲汽车座椅制造商，通过持续的资源整合和并购扩张，逐步发展成为全球领先的汽车零部件供应商。其成功主要归因于以下因素：

• 并购整合：佛瑞亚通过多次收并购，成功拓展业务版图，进军座椅、内饰、汽车电子、照明等多个领域，实现业务多元化，并增强公司间、业务间的协同效应。
• 全球布局：佛瑞亚在全球三十多个国家和地区拥有三百多个生产、研发或管理地点，根据不同业务部门的产品特点组织研发、生产及销售，从而在全球范围内创造互联价值。
• 注重研发：佛瑞亚高度重视研发投入，研发费用率维持在8%左右，掌握多项核心技术，并通过技术创新不断增强产品的可持续性、安全性、交互性。
• 本土化战略：佛瑞亚重视中国市场，在中国拥有大量的研发中心和生产基地，并与中国企业建立深度合作关系，更好地满足本地市场需求。

佛瑞亚目前拥有六大业务部门：座椅、内饰、绿动智行、汽车电子、照明和生命周期解决方案。其中，座椅业务是其起家业务，也是其核心业务之一。佛瑞亚的座椅业务拥有成熟完善的技术布局，并积极进行智能化创新，推出模块化座椅、智能座椅等系列产品。

佛瑞亚在中国市场的发展过程中，采取了“在中国、为中国”的本土化策略，与比亚迪、奇瑞汽车、长安汽车等成立合资公司，并持续深耕中国市场。佛瑞亚中国区销售额占其总销售额的比例超过20%，成为其重要的增长引擎。

未来，佛瑞亚将继续深耕中国市场，并加大在智能化和电动化领域的研发投入，致力于实现2045年碳中和的未来愿景。