德莱建业2024年年报

目錄 2公司資料3主席報告5管理層討論與分析10董事、高級管理層及公司秘書之履歷15企業管治報告29環境、社會及管治報告75董事會報告89獨立核數師報告94綜合損益及其他全面收益表95綜合財務狀況表97綜合權益變動表98綜合現金流量表100綜合財務報表附註156財務概要 公司資料 提名委員會 註冊辦事處 鄧智宏先生（主席）薛汝衡先生謝庭均先生林治平先生楊卓姿女士（於二零二四年六月二十日獲委任） PO Box 309Ugland HouseGrand CaymanKY1-1104, Cayman Islands 總部及主要營業地點 香港法律顧問 香港九龍荔枝角永康街79號創匯國際中心19樓 胡百全律師事務所 股份過戶登記總處 執行董事 Maples Fund Services (Cayman) LimitedPO Box 1093, Boundary HallCricket Square, Grand CaymanKY1-1102Cayman Islands 林健榮先生（主席）薛汝衡先生林治平先生 獨立非執行董事 香港股份過戶登記分處 鄧智宏先生謝庭均先生黃廣安先生楊卓姿女士（於二零二四年六月二十日獲委任） 卓佳證券登記有限公司香港夏慤道16號遠東金融中心17樓 公司秘書 主要往來銀行 馮南山先生 恒生銀行有限公司香港德輔道中83號20樓 授權代表林健榮先生薛汝衡先生 獨立核數師德勤•關黃陳方會計師行註冊公眾利益實體核數師 審核委員會 謝庭均先生（主席）鄧智宏先生黃廣安先生 公司網址www.thelloy.com 薪酬委員會 股份代號1546 黃廣安先生（主席）謝庭均先生林健榮先生林治平先生楊卓姿女士（於二零二四年六月二十日獲委任） 主席報告 尊敬的股東： 本人謹代表德萊建業集團有限公司（「本公司」）及其附屬公司（統稱「本集團」）董事（「董事」）會（「董事會」）向閣下欣然提呈本集團截至二零二四年三月三十一日止年度（「年內」或「本年度」）之年報。 回顧 於本年度，香港經濟出現復甦跡象，實際本地生產總值（「本地生產總值」）繼上一季度增長同比4.3%後，於二零二四年第一季度同比增長2.7%。在入境旅遊復甦及政府大力推廣盛事經濟的推動下，預計未來將穩定增長。在當地，堅韌的勞動力市場及不斷增長的就業收入將會助力私人消費，而持續的經濟增長反過來又會提振固定資產投資。 在經濟逐步復甦的背景下，本地建築業亦錄得溫和增長，儘管用於比較的基準較低，但樓宇及建築開支增加4.9%，而私營部門則錄得10.2%的顯著增長。私營部門的這一積極趨勢表明市場日益樂觀，而政府的多項住房及基建舉措以及最近取消與住宅物業有關的所有需求側管理措施進一步支持這一趨勢。隨著私人市場的復甦，公營部門項目預計將面臨的激烈競爭減少，惟將繼續佔據主導地位，並實現更強勁的增長。 憑藉本集團在公營項目方面的優勢，本集團新增一份總值約518,000,000港元、有關安達臣道石礦場石礦公園建設的主要合約，進一步夯實訂單量。於本年度，我們亦成功完成及交付多個項目，包括長沙灣組裝合成建築（「組裝合成建築」）過渡性房屋項目及香港教育大學北角教學中心的改加建項目。憑藉設計與建設專業知識以及堅持打造卓越項目，我們的多個項目取得成功並榮獲殊榮，我們的首個組裝合成建築過渡性房屋項目南昌220於二零二三年四月榮獲優質建築大獎優異獎，亦入圍二零二三年綠色建築大獎。 為更好地為即將到來的機遇做好準備，並迎接向「建造業2.0」的轉型，本集團一直在持續發展其於組裝合成建築設計及建造方面的能力，擴大建築信息模型（「BIM」）技術的應用，利用鐳射掃描儀提高生產力並採用AI確保工地安全。安全為本公司文化的重要組成部分，我們已應用創新技術在新項目中實施智慧工地安全系統。 除安全外，我們亦致力於推出節能措施，並致力實現減廢減排目標。我們獲得香港品質保證局頒發的綠色和可持續發展貢獻大獎，此乃對我們不懈努力的認可，表揚我們完成多個具開拓性組裝合成建築項目及宣揚安全與環保的建築理念。我們近期亦獲得安達臣石礦公園項目的綠色融資。 主席報告（續） 前景 展望未來，由於地緣政治緊張局勢及外部環境中長時間的金融緊張狀況將影響本地經濟信心及活動，本集團對近期經營環境保持謹慎樂觀態度。在建築市場，同樣存在若干影響建築管理的挑戰，如勞動力短缺、勞動力老齡化、建築成本上升以及日益嚴格的可持續發展及安全監管制度。儘管如此，機遇與挑戰相伴。政府於二零二三年推出輸入勞工計劃，儘管該計劃可能不會直接惠及本集團，但我們亦歡迎緩解勞工短缺問題及提高建築生產力的舉措。我們亦將(i)積極採用創新技術使建築程序現代化，(ii)利用預製及製造與裝配設計方法加快施工進度，及(iii)通過確定合適供應商以建立戰略夥伴關係，使我們的專業領域多元化。上述策略將加強我們於向低碳經濟過渡期間促進更綠色更安全建設的能力。 此外，在政府強調基礎設施投資的推動下，香港的建築活動預計在未來幾年將迎來良好增長。政府正推進長遠房屋策略，以實現未來十年興建308,000個公屋單位的供應目標。與此同時，北部都會區及其相關的基建項目將繼續為建築業提供動力。受益於該等舉措，本集團憑藉其牌照及於公共工程方面的專業知識，有信心抓住未來商機，並提升我們的市場競爭地位。 致謝 本人謹藉此機會代表董事會鳴謝本公司股東（「股東」）、業務夥伴及供應商對本集團的信任及不懈支持。本人亦由衷感謝全體管理層及員工往年所作努力、投入及貢獻。 德萊建業集團有限公司主席林健榮 香港，二零二四年六月二十八日 管理層討論與分析 業務回顧及展望 建築 於本年度，香港經濟錄得溫和增長，入境旅遊及私人消費在政府推動盛事經濟的最新措施下均錄得增長。二零二四年第一季度，實際本地生產總值同比增長2.7%，為堅韌的勞動力市場提供支持，並促進固定資產投資。在經濟穩定復甦的背景下，政府繼續推進基礎設施舉措，增加公屋供應，以實現未來十年興建308,000個單位的目標。在未來20年，北部都會區及其相關的基建項目將成為香港經濟增長的新引擎，繼續為建築活動提供動力。因此，樓宇及建築支出仍然強勁，於二零二三年增長4.9%。 本 集 團 的 策 略 乃 於 向 低 碳 經 濟 轉 型 的 過 程 中，通 過 擴 大 於 公 共 工 程 項 目 的 核 心 業 務 及 發 展 我 們 於 可 持 續 建 設方 面 的 專 業 知 識，優 化 業 務 機 會。受 惠 於 建 築 工 程 的 蓬 勃 發 展，並 憑 藉 本 集 團 的 優 勢，本 集 團 新 增 一 份 總 值 約518,000,000港元、有關安達臣道石礦場石礦公園建設的主要合約，進一步夯實訂單量。於本年度，我們亦成功完成及交付多個項目，包括長沙灣組裝合成建築過渡性房屋項目及香港教育大學北角教學中心的改加建項目。憑藉設計與建設專業知識以及堅持打造卓越項目，我們的多個項目取得成功並榮獲殊榮，我們的首個組裝合成建築過渡性房屋項目南昌220於二零二三年四月榮獲優質建築大獎優異獎，亦入圍二零二三年綠色建築大獎。 為迎接向「建造業2.0」的轉型，發展我們於更環保、更安全建築方面的能力，本集團一直在持續發展其於組裝合成建築設計及建造方面的能力，擴大BIM技術的應用，利用鐳射掃描儀提高生產力並採用人工智能確保工地安全。安全為本公司文化的重要組成部分，我們應用創新技術在新項目中實施智慧工地安全系統。我們亦致力於推出節能措施，並努力實現減廢減排目標。我們獲得香港品質保證局頒發的綠色和可持續發展貢獻大獎，此乃對我們不懈努力的認可，表揚我們完成多個具開拓性組裝合成建築項目及宣揚安全與環保的建築理念。我們近期亦獲得安達臣石礦公園項目的綠色融資。 短期內，預計地緣政治緊張局勢及外部環境中長時間的金融緊張狀況將影響本地經濟信心及活動。在建築市場，同樣存在若干影響建築管理的挑戰，如勞動力短缺、勞動力老齡化、建築成本上升以及日益嚴格的可持續發展及安全監管制度。儘管如此，我們對將該等挑戰轉化為機遇仍持謹慎樂觀態度。政府於二零二三年推出輸入勞工計劃，儘管該計劃可能不會直接惠及本集團，我們亦歡迎緩解勞工短缺問題及提高建築生產力的舉措。與此同時，我們亦繼續專注於招聘及培養年輕人才，以發展彼等於行業中的專業知識。我們將(i)積極採用創新技術使建築程序現代化，(ii)利用預製及製造與裝配設計(DfMA)方法加快施工進度，及(iii)通過確定合適供應商以建立戰略夥伴關係，使我們的專業領域多元化。上述策略及措施將加強我們於可持續建築方面的能力，使我們能夠在即將到來的建築業黃金時代抓住機遇。 管理層討論與分析（續） 物業 本集團亦通過其於Great Glory Developments Limited（「Great Glory」，由本集團擁有49%權益）的權益涉足物業業務，該業務可與本集團現有樓宇建築業務產生協同效應。Great Glory通過其於World Partners Limited（「World Partners」）70%的股權進行的旗艦項目乃為將荃灣的工業樓宇重建為商業物業，並將於未來數年進行坭井及裝頂(ELS)工程及地基工程。Great Glory亦於元朗擁有多個地塊的權益，該等地塊的增值乃產生自於二零二三年九月獲得發展養老項目的規劃批准。 財務回� 收入 �本年度，本�團的收入較上年度約259,100,000港元略微減�至約258,000,000港元，減�約0.4%。該減�主要由�(i)�宇建�服務的收入由上年度約96,200,000港元�加至本年度約188,900,000港元，�加約96.4%；(ii)設計�建�服務的收入由上年度約61,400,000港元減�至本年度約25,200,000港元，減�約59.0%；�(iii)RMAA服務的收入由上年度約101,600,000港元減�至本年度約43,900,000港元，減�約56.7%的合併影響。�宇建�服務的收入大幅�加乃主要由�本年度內一個項目幾近完工，而設計�建�服務以�RMAA服務收入下降乃由�本年度內若干項目的完成。 �接成本 本�團�接成本由上年度約212,800,000港元�加至本年度約227,800,000港元，較上年度�加約7.0%。�關�加乃主要由�本年度內原材料、�包��接員工成本�加所�。 毛利�毛利率 本�團�本年度�上年度之毛利�別約為30,200,000港元�46,300,000港元，減�約34.7%。�關減�乃主要由�上文所討論的�接成本�加。 整�毛利率由上年度約17.9%減�至本年度約11.7%。該下降主要歸因�利率較低的�項目的�動。 其他收入�其他虧損 �本年度，本�團之其他收入主要包括銀行利息收入、租金收入�政府補助，由上年度的約3,500,000港元減�約2,000,000港元至本年度的約1,500,000港元，減�約55.7%。�乃主要歸因�本年度內�港政府設立的防疫基金項下的�就�計劃的補貼減�以��上年度內悉�償還貸��並無確認貸�利息收入。 管理層討論與分析（續） 行政開支 本�團�本年度�上年度之行政開支�別約為35,000,000港元�32,900,000港元，�加約6.2%。該�加乃主要由�本年度員工成本�加。 融�成本 �本年度�上年度，本�團之融�成本�別約為4,500,000港元�2,600,000港元，�加約73.4%。融�成本�加乃主要由�本年度的銀行借�利率上升。 所��開支 �本年度�上年度，本�團之所��開支約為500,000港元�2,100,000港元，減�約75.4%，�乃由�本年度的應課�溢利減�。 本年度溢利�全面收益�額 本年度溢利�全面收益�額由上年度約12,700,000港元減�約4,400,000港元至本年度約8,300,000港元。該減�主要由�(i)�接成本�融�成本�加；�(ii)自�港政府設立的防疫基金項下的�就�