德莱建业2023年年报

目錄 2公司資料3主席報告5管理層討論與分析11董事、高級管理層及公司秘書之履歷15企業管治報告28環境、社會及管治報告52董事會報告67獨立核數師報告72綜合損益及其他全面收益表73綜合財務狀況表74綜合權益變動表75綜合現金流量表77綜合財務報表附註132財務概要 公司資料 註冊辦事處 提名委員會 鄧智宏先生（主席）薛汝衡先生謝庭均先生林治平先生 PO Box 309Ugland HouseGrand CaymanKY1-1104, Cayman Islands 總部及主要營業地點 香港法律顧問胡百全律師事務所 香港九龍荔枝角永康街79號創匯國際中心19樓 股份過戶登記總處 Maples Fund Services (Cayman) LimitedPO Box 1093, Boundary HallCricket Square, Grand CaymanKY1-1102Cayman Islands 執行董事林健榮先生（主席）薛汝衡先生林治平先生 香港股份過戶登記分處 獨立非執行董事 卓佳證券登記有限公司香港夏慤道16號遠東金融中心17樓 鄧智宏先生謝庭均先生黃廣安先生 公司秘書馮南山先生 主要往來銀行恒生銀行有限公司香港德輔道中83號20樓 授權代表林健榮先生薛汝衡先生 獨立核數師德勤•關黃陳方會計師行註冊公眾利益實體核數師 審核委員會 謝庭均先生（主席）鄧智宏先生黃廣安先生 公司網址www.thelloy.com 薪酬委員會 股份代號1546 黃廣安先生（主席）謝庭均先生林健榮先生林治平先生 主席報告 尊敬的股東： 本人謹代表德萊建業集團有限公司（「本公司」）及其附屬公司（統稱「本集團」）董事（「董事」）會（「董事會」）向閣下欣然提呈本集團截至二零二三年三月三十一日止年度（「年內」或「本年度」）之年報。 回顧 二零二二年香港經濟再度面臨挑戰，其本地生產總值縮減3.5%。本土第五波疫情爆發時，經濟活動首當其衝，隨後更遭外圍環境惡化重創。儘管如此，由於公營部門建設及建築支出持續增加及佔比較大，建築市場一直較為堅韌。憑藉我們於各類項目的經驗、牌照及全面能力，本集團年內成功獲得若干新合約，合約總額約14.4億港元，均為公營部門或准政府組織的項目。於新合約中，本集團獲得香港教育大學新教學樓主要合約工程，合約金額約567,000,000港元。其他新訂單包括屋宇署及長沙灣基督教家庭服務中心一項組裝合成建築（「組裝合成建築」）過渡性房屋項目的首個保養及維修工程的定期合約。該等新合約足以證明本集團的設計與建造專長及拓展至新領域的能力。 受 益 於 訂 單 量 增 長 及 現 有 項 目 進 展 深 獲 認 可，本 集 團 於 本 年 度 取 得 喜 人 業 績。於 本 年 度，本 集 團 總 收 入 為259,100,000港元，較截至二零二二年三月三十一日止年度（「上年度」）的204,300,000港元有所提升。本集團的溢利亦增加至12,700,000港元。 本集團一直是組裝合成建築市場的先行者，已完成香港首個組裝合成建築過渡性房屋項目－南昌220。此具開拓性項目最近榮獲二零二二年度優質建築大獎優異獎（臨時建築物），再次肯定了我們項目的卓越性。本集團在二零一九年即敢為人先，勇於接受使用組裝合成建築的挑戰，南昌220已為香港臨時及永久建築物廣泛使用組裝合成建築鋪平道路，推動更環保、更安全、更優質的建築方法。 為更好地轉向「建造業2.0」，本集團一直積極進行創新及技術升級，包括但不限於拓展其組裝合成建築能力，擴大建築信息模型（「BIM」）技術的應用，利用鐳射掃描儀提高生產力並採用人工智能（「AI」）確保工地安全。本集團與一間科技企業合作開發AI實時監控吊運安全系統，該系統已獲香港建造商會建造業安全基金批准，其旨在於組裝合成建築的使用日益增加時提高吊運安全性，符合採用智慧工地安全系統的政策方向。 雖然安全一直是我們的重中之重，我們亦重視推廣綠色作業，將其作為重要議題。我們致力於推出節能措施，並努力實現減廢減排目標。我們獲得香港綠色機構認證，此乃對我們不懈努力的認可。於本年度，我們亦在上水工地開展試點綠瓶活動，鼓勵工人參與，循環回收塑料瓶及重複利用水壺，共同保護環境。 前景 展望未來，由於發達經濟體增長放緩，加上金融環境收緊可能繼續為二零二三年的經濟前景增加不確定性，本集團對近期經營環境保持審慎樂觀態度。儘管如此，隨著香港恢復與內地的正常往來，香港經濟已出現復甦跡象。此外，受政府對住房及基建發展的利好措施推動，預計未來數年香港的建築活動將會增加。除過渡性住房措施外，二零二二年施政報告亦推出全新簡約公屋，旨在於未來五年興建30,000個單位。政府亦繼續致力於推進北部都會區與交椅洲人工島等策略增長區的發展。受益於此等措施，本集團憑藉其公營工程牌照及專業知識，有信心抓住未來業務機遇，提高市場競爭地位。 本集團將透過下列方式繼續多元化其價值鏈及專業領域：(i)物色合適的組裝合成建築╱製造與裝配設計（「DfMA」）供應商以建立戰略合作夥伴；(ii)探索與戰略合作夥伴及承建商的新類型項目招標機會；及(iii)持續投資及採用先進的建築技術。上述策略將增強我們於新型組裝合成建築及DfMA建築的能力，我們認為該等建築方法更環保、更安全，有助於推動建造業可持續發展。除了在業務定位上逐漸轉向低碳經濟外，我們亦計劃運用科學技術向價值鏈上的各方（從工地管理層到工人）推廣綠色作業及文化，並鼓勵共同努力解決氣候影響。 主席報告（續） 致謝 本人謹藉此機會代表董事會鳴謝本公司股東（「股東」）、業務夥伴及供應商對本集團的信任及不懈支持。本人亦由衷感謝全體管理層及員工往年所作努力、投入及貢獻。 德萊建業集團有限公司主席林健榮 香港，二零二三年六月二十六日 管理層討論與分析 業務回顧及展望 建築 香港的本地生產總值縮減3.5%，而二零二二年香港經濟再度面臨挑戰。本土第五波疫情爆發時，經濟活動首當其衝，隨後更遭外圍環境惡化及金融環境收緊重創。隨著二零二三年初香港恢復與內地及世界其他地區的正常往來，入境旅遊及本土需求強勁，二零二三年一季度香港經濟大幅改善，為二零二三年的穩定復甦奠定基礎。 在過去一年經濟表現較為失望的環境下，公營部門建設及建築支出持續增加，香港建築市場一直較為堅韌。行政長官在二零二二年十月發佈的最新施政報告中強調，解決居住問題，是本屆政府施政的重中之重。除過渡性住房措施外，亦推出全新簡約公屋，未來五年興建30,000個單位。香港特區政府亦繼續致力於推進北部都會區與交椅洲人工島等策略增長區的發展。受益於此等措施，未來數年建築合約預計大幅增長。本集團憑藉其公營項目牌照及專業知識，有信心利用蓬勃發展的市場，惟鑒於發達經濟體的增長放緩及金融環境收緊可能令全球經濟前景更不明朗，本集團短期內仍持審慎樂觀態度。 於本年度，儘管公共工程競爭繼續白熱化，惟本集團成功獲得若干新合約，合約總額約14.4億港元，均為公營部門或准政府組織的項目。於新合約中，本集團獲得香港教育大學新教學樓主要合約工程，合約金額約567,000,000港元。同時，本集團亦獲得首個屋宇署保養及維修工程的定期合約。在我們為香港首個組裝合成建築過渡性房屋項目南昌220（最近榮獲二零二二年度優質建築大獎優異獎（臨時建築物））的設計與建造大獲成功後，本集團亦獲得長沙灣基督教家庭服務中心一項組裝合成建築過渡性房屋項目。本集團在二零一九年即敢為人先，勇於接受使用組裝合成建築的挑戰，此具開拓性項目已為香港臨時及永久建築物廣泛使用組裝合成建築鋪平道路，推動更環保、更安全、更優質的建築方法。 受 益 於 訂 單 量 增 長 及 現 有 項 目 進 展 深 獲 認 可，本 集 團 於 本 年 度 取 得 喜 人 業 績。於 本 年 度，本 集 團 總 收 入 約 為259,100,000港元，較上年度的約204,300,000港元有所提升。本集團於本年度的溢利亦增加至約12,700,000港元，較上年度的約4,300,000港元有所提升。 管理層討論與分析（續） 為更好迎接即將到來的機遇並轉向「建造業2.0」，本集團一直發展組裝合成建築設計及供應商獲取能力，擴大BIM技術的應用，利用鐳射掃描儀提高生產力並採用AI確保工地安全。本集團與科技企業合作開發AI實時監控吊運安全系統，該系統已獲香港建造商會建造業安全基金批准，其旨在於組裝合成建築的使用日益增加時提高吊運安全性，符合採用智慧工地安全系統的政策方向。 雖然安全一直是我們的重中之重，我們亦重視推廣綠色作業，將其作為重要議題。我們致力於推出節能措施，並努力實現減廢減排目標。我們獲得香港綠色機構認證，此乃對我們不懈努力的認可。於本年度，我們亦在上水工地開展試點綠瓶活動，鼓勵工人參與，循環回收塑料瓶及重複利用水壺，共同保護環境。 物業 本集團通過其於Great Glory Developments Limited（「合營公司」，由本公司擁有49%權益）的權益涉足物業業務，該業務可與本集團現有樓宇建築業務產生協同效應。合營公司通過其於World Partners Limited（「合營附屬公司」）的權益進行的旗艦項目乃為將荃灣的工業樓宇重建為商業物業。於二零二二年現有樓宇拆除工程完成並獲得城市規劃批准後，項目已進入進一步設計協調階段，並於二零二三年四月首次獲批一般建築圖則。 財務回顧 收入 於本年度，本集團的收入較上年度約204,300,000港元增加至約259,100,000港元，增加約26.8%。該增加主要由於樓宇建築服務的收入由上年度約87,000,000港元增加至本年度約96,200,000港元，增加約10.5%，及設計及建築服務的收入由上年度約22,400,000港元增加至本年度約61,400,000港元，增加約174.3%，以及維修、保養、改建及加建（「RMAA」）服務的收入由上年度約94,900,000港元增加至本年度約101,600,000港元，增加約7.0%。設計及建築服務的收入大幅增加乃主要由於確認本年度內所獲得一項新合約的收入。 管理層討論與分析（續） 直接成本 本集團直接成本由上年度約164,500,000港元增加至本年度約212,800,000港元，較上年度增加約29.4%。有關增加與本年度內收入增加一致。 毛利及毛利率 本集團於本年度及上年度之毛利分別約為46,300,000港元及39,800,000港元，增加約16.2%。有關增加主要與本年度內收入增加一致。 整體毛利率由上年度約19.5%減少至本年度約17.9%。 其他收入及其他虧損 於本年度，本集團之其他收入主要包括銀行利息收入、貸款利息收入、租金收入及政府補助，由上年度的約500,000港元增加約3,000,000港元至本年度的約3,500,000港元，增加約553.1%，乃主要由於香港政府設立的防疫抗疫基金項下的保就業計劃的補貼以及授予一名獨立第三方的貸款（「貸款」）利息收入增加。 貸款及本集團評估貸款風險敞口時考慮的因素詳情已於本公司日期分別為二零二二年八月十六日、二零二二年八月二十六日及二零二二年十二月十五日之公告中披露。於二零二三年三月三十一日，借款人已悉數償還貸款。 行政開支 本集團於本年度及上年度之行政開支分別約為32,900,000港元及34,500,000港元，減少約4.5%。該減少乃主要由於本年度用於高層開發的創新組裝合成建築設計所產生的研發成本減少。 融資成本 於本年度及上年度，本集團之融資成本分別約為2,600,000港元及480,000港元，增加約445.3%。融資成本增加乃主要由於本年度的銀行借款利息及租賃負債增加。 所得稅開支 於本年度及上年度，本集團之所得稅開支約為2,100,000港元及400,000港元，增加約392.9%，此乃由於本年度的應課稅溢利增加。 本年度溢利及全面收益總額 本年度溢利及全面收益總額由上