Workday公司提出了一种以技能为基础的人才战略,以应对技术进步和工作民主化的趋势。这种战略的核心是收集和发展员工的技能和能力,以及成熟和进步的能力。Workday通过其技能云和技能仪表板等工具,帮助组织利用内部人才资源并促进学习、成长和内部流动。组织需要围绕技能战略保持一致,并在人才职能部门中定义关键人才挑战和解决途径。最后,Workday强调敏捷的、基于技能的人员战略的重要性,并提出了解组织当前环境和文化的关键组成部分。