报告指出，随着数字经济和数字化转型的发展，提高人才的技能水平变得越来越重要。企业需要建立以技能为核心的人才管理体系，以员工体验为核心的企业价值为主线，构建技能基础、开展技能推断、设计应用场景三大要素，夯实HR能力、平台和数据基础。同时，企业需要结合自身实际情况，逐步实现以技能为核心的人才管理新模式。数字化技术的发展为企业提供了新的价值实现方式，包括发挥业务价值、从场景出发和深化技术应用。在当前充满变化和不确定的时代，技能储备的敏捷和精准、员工和领袖的坚韧和复原力成为企业突破挑战、持续发展的动力。因此，企业需要将HR数字化投入聚焦在能够直接或间接推动企业价值增长的应用场景上，技术的应用也逐渐从自动化走向智能化。
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