根据报告正文,实用IT战略制定需要以下步骤:首先,选择一个观点并进行探索来展开一个丰富的故事;其次,利用该策略传递故事,包括利益相关方观点、当前流程存在的问题、企业需要什么能力才能在市场上更有竞争力等;最后,使用图画的方式讲故事,包括画图步骤和示例。战略规划的三个基本要素包括业务目标、业务/IT能力、盈利性增长等。
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