根据报告正文，实用IT战略制定需要以下步骤：首先，选择一个观点并进行探索来展开一个丰富的故事；其次，利用该策略传递故事，包括利益相关方观点、当前流程存在的问题、企业需要什么能力才能在市场上更有竞争力等；最后，使用图画的方式讲故事，包括画图步骤和示例。战略规划的三个基本要素包括业务目标、业务/IT能力、盈利性增长等。
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