您的浏览器禁用了JavaScript(一种计算机语言,用以实现您与网页的交互),请解除该禁用,或者联系我们。[国金证券]:批发和零售贸易行业研究:阿里推出特价版淘宝,C2M战火再起 - 发现报告
当前位置:首页/行业研究/报告详情/

批发和零售贸易行业研究:阿里推出特价版淘宝,C2M战火再起

商贸零售2020-03-29吴劲草国金证券劫***
批发和零售贸易行业研究:阿里推出特价版淘宝,C2M战火再起

- 1 - 敬请参阅最后一页特别声明 市场数据(人民币) 市场优化平均市盈率 18.90 国金批发和零售贸易指数 2583 沪深300指数 3710 上证指数 2772 深证成指 10110 中小板综指 9553 相关报告 1.《1-2月社零总额-20.5%,3月静待复工消费回升-1-2月...》,2020.3.23 2.《消费扩容实施意见出台,助力释放国内需求-消费扩容实施意见出台...》,2020.3.15 3.《疫情影响下,化妆品电商销售体现需求韧性-疫情影响下,化妆品电...》,2020.3.8 4.《蚂蚁撼树的中国制造:南通家纺产业深度调研-蚂蚁撼树的中国制造...》,2020.3.5 5.《复工消费反弹潮:待到花开日,消费龙抬头-复工消费反弹潮:待到...》,2020.3.3 吴劲草 分析师 SAC执业编号:S1130518070002 wujc@gjzq.com.cn 姬雨楠 联系人 jiyunan@gjzq.com.cn 阿里推出特价版淘宝,C2M战火再起 事件  2020年3月26日,淘宝召开2020淘宝C2M战略发布会,正式推出淘宝特价版,并首次发布C2M战略:淘宝特价版定位于以C2M货品供给为特色的购物APP,计划在未来3年给产业带创造100亿笔新订单;“超级工厂”计划通过数字化改造,打通消费互联网和工业物联网,未来3年帮助1000个产业带工厂升级为产值超过1亿的“超级工厂”。“百亿数字化产区”计划将加速5G、工业互联网在产业带落地,未来3年在全国打造10个过百亿的数字化产业带集群。整体来看,淘宝特价版为消费者展示极致性价比的便宜好货,超级工厂和百亿产区从供应链上游支撑特价版的供给。 点评  淘宝特价版为消费者“逛工厂”的需求提供平台,旨在丰富阿里的国内电商多元化供给布局:在阿里此前的国内电商布局中,淘宝定位于万能商品市场&超级消费者媒体,社区化&内容化是主要方向;天猫定位于品牌商家的线上首选合作平台,为追求更高质量产品&极致购物体验的需求而打造;聚划算定位于抢占消费者对于品牌商品的爆款心智,闲鱼定位于二手闲置交易平台。特价版则是一个“带消费者逛遍全国厂房,以工厂直供价获得便宜好货的平台”,页面尤为强调“5.9包邮”、“工厂直供”、“批发价”等特点。  淘宝特价版有望与淘宝、天猫、聚划算四剑齐发,共同助力阿里获取下沉市场增量用户:截至2019.6.30的过去12个月,阿里中国零售市场在发达地区(一二线城市)的消费者渗透率约85%,而欠发达地区(除一二线城市以外其他地区)消费者渗透率仅约40%。FY2024,阿里目标服务超过10亿中国消费者,从当前渗透情况来看,下沉市场是用户增量的核心来源。特价版淘宝极致性价比的工厂好货定位有望与淘宝、天猫、聚划算四剑齐发,共同助力阿里获取下沉市场增量用户,满足其多元化的消费需求。  C2M并非一个新概念,目前实践层面仍在探索,数字化和弹性供应链是关键:C2M指用户直连制造商,消费者直接通过平台下单,工厂接收个性化需求订单,然后根据需求设计、采购、生产、发货。C2M 模式下,商家可以知道消费者具体需求,通过市场需求迅速改变供应链,提升生产效率,因此能够短路掉库存、物流、总销、分销等一切可以短路掉的中间环节,让用户以超低价格购买到超高品质的产品。我们认为,得益于数字化进程的加速,目前我国C2M已经可以实现剔除经销流通成本,让消费者直接以批发价选购工厂商品,但根据消费者需求改变供应链实现快速反向定制仍在探索阶段。  此次的淘宝特价版&C2M战略是阿里2020年主动向拼多多进攻的信号:拼多多从下沉市场起步,5年飞奔目前拥有5.9亿年活跃用户,2018 年 12 月推出“新品牌计划”。我们认为,此次的淘宝特价版&C2 M战略是阿里主动向拼多多发起进攻的信号,淘宝特价版在1688事业群、支付宝、C2M战略及阿里整个生态(金融、技术、物流等)的支援下,抢占商家、工厂和产业带资源,打击拼多多的意图颇为明显。这意味着,电商巨头间在下沉市场的战争,从前两年的用户流量的拉取,进一步向供给侧资源的争夺而升级。  投资建议:淘宝特价版&C2M的战略发布,有望强化阿里竞争优势,并催生一批国内新品牌的诞生。从阿里自身来看,特价版的推出更好满足长期10亿目标消费者的多元化需求;从品牌商角度来看,品牌存在的意义主要在于“降低搜索成本”或者“彰显消费者身份”,C2 M战略并不会令品牌消失,而是有望为具有强大供应链能力的工厂提供更多流量,助力其成长为国内新品牌。推荐标的:阿里巴巴、南极电商、珀莱雅、丸美股份、壹网壹创等。 风险提示  疫情令国内消费增速承压、未能准确把握消费者偏好、消费行业竞争加剧。 236325232684284430043164190329190629190929191229国金行业 沪深300 2020年03月29日 消费升级与娱乐研究中心 批发和零售贸易行业研究 买入(维持评级) ) 行业周报 证券研究报告 行业周报 - 2 - 敬请参阅最后一页特别声明 零售|行业观点——淘宝C2M再起战火,C2M并非新概念,会产生新品牌而非颠覆品牌体系  2020年3月26日,淘宝召开2020淘宝C2M战略发布会,正式推出淘宝特价版,并首次发布C2M战略:淘宝特价版定位于以C2M货品供给为特色的购物APP,计划在未来3年给产业带创造100亿笔新订单;“超级工厂”计划通过数字化改造,打通消费互联网和工业物联网,未来3年帮助1000个产业带工厂升级为产值超过1亿的“超级工厂”。“百亿数字化产区”计划将加速5G、工业互联网在产业带落地,未来3年在全国打造10个过百亿的数字化产业带集群。整体来看,淘宝特价版为消费者展示极致性价比的便宜好货,超级工厂和百亿产区从供应链上游支撑特价版的供给。 图表1:阿里发布淘宝特价版APP 图表2:阿里首次发布C2M战略 来源:天下网商,国金证券研究所 来源:新浪,国金证券研究所  淘宝特价版为消费者“逛工厂”的需求提供平台,旨在丰富阿里的国内电商多元化供给布局:在阿里此前的国内电商布局中,淘宝定位于万能商品市场&超级消费者媒体,社区化&内容化是主要方向;天猫定位于品牌商家的线上首选合作平台,为追求更高质量产品&极致购物体验的需求而打造;聚划算定位于抢占消费者对于品牌商品的爆款心智,闲鱼定位于二手闲置交易平台。此次推出的淘宝特价版则是一个“带消费者逛遍全国厂房,以工厂直供价获得便宜好货的平台”,页面尤为强调“5.9包邮”、“工厂直供”、“批发价”等特点。 图表3:淘宝特价版APP界面 rQxPrRqPoPsMoRmOyQqMoP8ObP8OsQnNsQqQkPoOoNjMsRoO7NoPsOuOnMoQvPtOnN行业周报 - 3 - 敬请参阅最后一页特别声明 来源:淘宝特价版,国金证券研究所  淘宝特价版有望与淘宝、天猫、聚划算四剑齐发,共同助力阿里获取下沉市场增量用户:截至2019.6.30的过去12个月,阿里中国零售市场在发达地区(一二线城市)的消费者渗透率约85 %,而欠发达地区(除一二线城市以外其他地区)消费者渗透率仅约40%。FY2024,阿里目标服务超过10亿中国消费者,从当前渗透情况来看,下沉市场是用户增量的核心来源。特价版淘宝极致性价比的工厂好货定位有望与淘宝、天猫、聚划算四剑齐发,共同助力阿里获取下沉市场增量用户,满足其多元化的消费需求。 图表4:阿里国内零售市场不同地区消费者渗透率 来源:公司公告,国金证券研究所;备注:截至2019.6.30的过去12个月  C2M并非一个新概念,目前实践层面仍在探索,数字化和弹性供应链是关键:C2M指用户直连制造商,消费者直接通过平台下单,工厂接收个性化需求订单,然后根据需求设计、采购、生产、发货。C2 M 模式下,商家可以知道消费者具体需求,通过市场需求迅速改变供应链,提升生产效率,因此能够短路掉库存、物流、总销、分销等一切可以短路掉的中间环节,让用户以超低价格购买到超高品质的产品。我们认为,得益于数字化进程的加速,目前我国C2M已经可以实现剔除经销流通成本,让消费者直接以批发价选购工厂商品,但根据消费者需求改变供应链实现快速反向定制仍在探索阶段。 图表5:C2M模式图解 来源:百度百科,国金证券研究所  此次的淘宝特价版&C2M战略是阿里2020年主动向拼多多进攻的信号:拼多多从下沉市场起步,经过5年飞奔目前拥有5.9亿年活跃用户,2018 85% 40% 0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%国内发达地区 欠发达地区 行业周报 - 4 - 敬请参阅最后一页特别声明 年 12 月宣布推出“新品牌计划”,定位于中国中小微制造企业成长的系统性平台,并计划在2020年扶持 1000 家覆盖各行业的工厂品牌。我们认为,此次的淘宝特价版&C2 M战略是阿里主动向拼多多发起进攻的信号,淘宝特价版在1688事业群、支付宝、C2M战略及阿里整个生态的支援下,抢占商家、工厂和产业带资源,打击拼多多的意图颇为明显。这意味着,电商巨头间在下沉市场的战争,从前两年的用户流量的拉取,进一步向供给侧资源的争夺而升级。  淘宝进军C2M有着三个方面的优势:第一,淘宝的特价版是全球首个以C2M产业带为核心供给的购物平台,是链接工厂和消费者的数字化系统。它一方面有效的帮助中小企业提高效率、实现增长,也通过工厂直供的方式为消费者提供又好又便宜的商品。第二,淘宝作为电商的首选平台,具备非常强的大数据、云计算、IOT等数字化的优势,精确洞察8亿的消费者市场需求,能大幅去提升商品企划的精准率,这也是淘宝非常重要的一个核心的竞争力。第三,超级工厂计划背靠阿里巴巴经济体生态服务优势,整合阿里巴巴的供应链、金融服务,以及为工厂提供全链路的服务,可以降低经营成本。  投资建议:淘宝特价版&C2M的战略发布,有望强化阿里竞争优势,并催生一批国内新品牌的诞生。从阿里自身来看,特价版的推出更好满足长期10亿目标消费者的多元化需求;从品牌商角度来看,品牌存在的意义主要在于“降低搜索成本”或者“彰显消费者身份”,C2M战略并不会令品牌消失,而是有望为具有强大供应链能力的工厂提供更多流量,助力其成长为国内新品牌。推荐标的:阿里巴巴、南极电商、珀莱雅、丸美股份、壹网壹创等。  风险提示:疫情令国内消费增速承压、未能准确把握消费者偏好、消费行业竞争加剧。 行业周报 - 5 - 敬请参阅最后一页特别声明 本周重点发布报告 【公司深度】阿里巴巴(9988.HK):“人-货-场-媒-数”,数字时代的商业地基  经过20年发展,阿里已从一家电商公司,成长为数字经济时代的商业新基建提供商:横向来看,围绕商品、服务、娱乐等消费需求,阿里搭建了中国No.1电商平台(淘宝+天猫),No.2本地生活平台(饿了么+口碑+飞猪)和No.3长视频网站(优酷)。纵向来看,围绕交易中的营销、物流、金融、技术,公司搭建阿里妈妈、菜鸟、蚂蚁金服(非并表关联方)、阿里云等基础设施,形成数字时代的“公用事业”。目前阿里数字经济体已取得显著规模,FY19国内零售GMV超5.7万亿,拥有7亿+国内活跃消费者(FY3Q 20)和1.3亿+国际活跃消费者(截至2019年6月底的过去12个月)。  从“人-货-场”到“人-货-场-媒-数”,阿里的平台能力不断自我进化:我们认为,线上零售1.0(2000年左右)由“人-货-场”组成,阿里等电商平台是聚拢场所,让商家卖东西,消费者买东西。线上零售2.0(2009年左右)由“人-货-场-媒”构成,无论是站内的搜索排名、平台广告,还是站外的推荐、引流等,阿里等电商具备越来越重要的媒体和广告属性。线上零售3.0(2018年左右)则由“人-货-场-媒-数”构成,算法匹配时代正式来临,电商生态巨量的交易、