新世界百货中国：截至2026年6月30日止年度全年业绩公告

新世界百貨中國有限公司年報2026

核心观点： 面对零售市场激烈竞争和消费趋势变化，新世界百貨中國有限公司（以下简称“新世界百貨”）坚持以深度联营为核心经营主线，通过优化业态结构、数字化转型、组织赋能和社區商业布局，提升经营效率和盈利能力。

关键数据：

• 年度收益：10.63亿港元，较2025年下滑。
• 收益构成：租金收入占51.6%，专柜销售佣金收入占25.5%，自营商品销售占21.9%。
• 门店数量：21家，覆盖中国内地11个主要城市，总楼面面积约89万平方米。
• 人才规模：1349名员工。

主要策略：

• 深度联营： 精准把握市场动态，优化商品矩阵和供应链，灵活制定经营策略，实现与品牌方的共生共赢。
• 业态重构： 动态调整租賃与联营业务比例，引入餐飲、健身、快闪店等多元配套业态，提升门店坪效和现金流。
• 社區商业： 打造中小型多元化主题式零售体，深挖一線城市社區近場消費潜力，满足家庭消费和便捷购物需求。
• 数字化转型： 以“线上引流、线下成交”为逻辑，通过小程序、社群、直播等线上渠道获客，并以优惠预售、会员专属活动引导至门店体验消费。
• 组织赋能： 运用数字化系统驱动流程提效，搭建年轻化人才梯队，精简冗余岗位，打破部门壁垒，提升团队市场敏感度和业务创新能力。

区域经营：

• 华东区： 聚焦上海、南京等核心城市，通过引入多层级首店、餐飲配套业态和线上线下协同，提升客流转化和销售产出。
• 华北区： 优化服装品牌组合，引入黄金珠宝和本土美妆，通过生活配套业态和IP活动带动消费转化，并发展即时零售和直播业务。
• 中西区： 依托商圈特色品牌引流，通过多品类协同和趣味场景营销，激活现有客流基础，并积极与商户异业联动。

财务状况：

• 2026财年录得经营亏损7.29亿港元，主要由于商誉减值和投资物业公允值亏损。
• 流动负债超过流动资产18.36亿港元，公司持续监控现金流，确保运营需要和履行到期债务。
• 财务成本净额较2025年减少，主要由于未偿租賃债务减少和香港銀行同业拆息下跌。

未来展望： 新世界百貨将继续以深度联营为基础，优化门店业态结构，推动主题式中小型百貨零售体打造，积极探索“线上引流、线下成交”的运营闭环，以数字化工具赋能实体门店的销售转化，提升会员销售占比和消费黏度，在行业变革中构建可持续竞争力。