日本神户物产通过供应链突破实现商业模式转型,构建差异化竞争壁垒并实现业绩长周期逆势增长。其发展历程呈现以下特征:
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供应链驱动转型:公司以B端食品批发业务起家,逐步转型C端,推动超市加盟扩张,并通过低价收购日本本土食品加工厂形成自有产能,建立产销一体化模式。2018年后,持续探索“驰走菜”等新业态,嵌入超市业务。
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核心竞争优势:超市业务通过产销一体化、高效运营构建差异化竞争壁垒,实现业绩稳定增长。PB商品开发提升销售占比,成为关键增长点。
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投资建议:重点关注国内持续扩店、具备供应链整合或延伸能力的渠道公司,以及具有品类或产品创新能力的食品饮料品牌及供应链型公司。推荐鸣鸣很忙(港股)、万辰集团。
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研究结论:供应链能力是硬折扣模式的核心驱动力,具备供应链整合和创新能力的企业具备较高投资价值。