2026年气候相关披露报告

电通集团股份有限公司 气候相关披露 2026 内容 1. 简介1.1 与气候相关的财务信息披露1.2 企业信息 2. 策略 2.1 商业战略2.2 跨运营和价值链的气候相关风险评估 3. 治理 3.1 我们气候相关方法中管理层的作用3.2 公司治理结构 4. 风险管理 4.1 风险管理与治理4.2 风险与机遇识别 5. 指标与目标5.1 温室气体排放计算方法5.2 目标设定流程与审查方法 附件1：缓解措施摘要 1. 简介 1.1 与气候相关的财务信息披露 本报告呈现了电通集团股份有限公司（“电通”）截至2025年12月31日的气候相关财务信息披露。 第二年，我们已按照国际可持续性标准理事会（ISSB）发布的国际可持续性披露准则（IFRS可持续发展披露标准），在适用范围内，编制了我们的气候相关信息披露。这建立在以往报告中，根据气候相关财务信息披露工作组（TCFD）的建议，提供的集团范围信息披露基础之上。 本报告在参考国际财务报告准则第2号（IFRS S2）的基础上编制而成。由于我们目前处于根据ISSB框架进行报告的第二年，因此仅披露了气候相关风险和机遇，我们正持续加强数据收集和报告能力。我们预计将随着时间的推移逐步完善我们的披露内容，以符合不断发展的内部流程和行业实践。未来的披露将旨在捕捉更广泛的、可能合理预期在短期内、中期或长期内影响电通集团前景的可持续发展相关风险和机遇。 本报告已按集团合并财务报表的同一合并报告实体和报告期间编制，并包含了母公司以及我们全球合资企业和子公司的气候相关信息。本报告包含有关dentsu气候相关风险、机遇、战略和目标的展望性声明。这些声明基于对未来事件（包括气候情景、监管发展、市场状况和技术变化）的当前预期、假设和预测。展望性声明涉及固有不确定性和风险，实际结果可能与所表达或暗示的结果有重大差异。可能导致实际结果与预期产生差异的因素包括但不限于：气候政策或法规的变化；气候变化的速度或方向的变化；消费者行为的变化；技术发展；宏观经济状况；以及气候模型和情景假设的准确性。本报告中的展望性声明仅适用于本文件的日期，dentsu不承担根据新信息、未来事件或其他原因更新或修订任何展望性声明的义务，除非法律法规另有要求。 1.2 公司信息 电通是世界顶尖组织的综合成长与转型合作伙伴。 日本总部，电通拥有超过6.7万名员工，业务遍及约120个国家和地区，涵盖媒体、创意、客户体验管理（CXM）、数字化转型与系统集成（DX）、业务转型（BX）、体育娱乐和游戏等领域。自1901年创立以来，电通始终以触动人心为出发点，利用其力量。如今，在我们的全球品牌主张“创新以创造影响”下，我们整合创意、媒体、数据和科技，支持客户业务增长，同时为社会创造持久影响。 我们相信，当不同的观点汇聚一堂时，创造力便能蓬勃发展，从而产生大胆、创新的思路和解决方案。通过与组织内部和外部的广泛利益相关者合作，我们创造新的价值，以满足社会不断变化的需求。 2. 策略 2.1 商业策略 全球变化的步伐仍在加速，气候变化、自然丧失、不平等和冲突带来的日益增长的压力正驱动着广泛的中断。应对这些挑战需要我们在商业运作方式上进行根本性转变，并将环境风险、机遇和韧性纳入管理战略考量。在电通集团，我们致力于通过整合创意、技术和数据来驱动可持续增长，以帮助解决社会面临的复杂挑战。我们专注于通过投资人力、社会资本和智力资本来创造中长期的价值观。我们还设定了雄心勃勃的目标来支持我们的可持续发展战略，并将继续对其进行评估和审视。这些内容详见第5节（指标与目标）。 2.2 跨运营和价值链的气候相关风险评估 我们认识到，气候变化可能会在短期、中期和长期内影响我们的业务，并可能对客户、供应商、消费者和其他关键利益相关者产生影响。为应对极端天气事件（如洪水、风暴和热浪）发生频率和严重程度的增加，我们已进行全面评估，以评估我们的固定资产的脆弱性，以及这对员工福祉、生产力和服务交付的相关影响。我们还识别出了一系列转型风险和机遇，这些源于全球经济向低碳未来的转型。这些风险和机遇来自于不断变化的监管环境、市场动态的变化、消费者期望的转变以及技术进步——所有这些都可能影响我们的运营和价值创造方式。 今年，我们更新了我们的情景分析，以确保我们继续提供关于材料气候相关风险和机遇的当前且具前瞻性的视角。这包括通过在相关市场举办有针对性的研讨会来协调区域和集团的观点，并通过使用最新的业务数据和假设更新和验证关键模型来增强分析的信心。具体风险模型的更新内容详见下文第2.3节。我们还通过量化新识别的集团层面风险——“受极端天气事件影响导致客户广告需求减少”——扩大了覆盖范围。 与《2025年气候相关披露》相比，两项风险——‘长期温度变化导致的能源成本增加’和‘无法满足对可持续发展导向服务的需求’——目前被评估为相对低风险，已从可能合理预期在短期、中期或长期影响我们前景的气候相关风险和机遇清单中移除。“长期温度变化导致的能源成本增加”的描述包含在2.4节新兴风险列表中。其他一些风险和机遇的名称也已更新，以反映分析结果的更新。 我们的评估持续考虑上游和下游价值链的影响，并使用所有合理且可支持的信息，其方式与电通（dentsu）的性质、规模和复杂性相称。它也认识到全球气候行动未来的不确定性，包括不同地区和行业在路径、时间表和雄心水平上的分歧。根据行业最佳实践，我们已进行情景分析，以评估我们的业务战略在一系列可能的气候未来情景下的韧性。气候情景的选择基于其相关性、可能性及实用性，包括一个与1.5°C目标一致的路径（低碳排放情景）、一个无序转型（中碳排放情景）以及一个物理风险加剧的情景（高碳排放情景）。 情景分析考虑了与气候相关的风险和机遇将如何在以下时间范围内影响电通集团的业务： • 短期：2026年至2029年。这涵盖了近期的运营风险和即时的政策变化。• 中期：2030年至2039年。这反映了大多数转型影响——例如不断变化的市场预期、消费者行为转变、技术创新、 碳定价以及我们供应链的脱碳努力——可能加剧的时期。 可能合理预期会影响我们前景——特别是我们基本营业利润——的短期、中期或长期气候相关风险和机遇如下： 下一页的表格总结了在不同气候情景下，每种气候相关风险所带来的财务影响及其风险评级。根据潜在财务影响阈值（该阈值定义于随后的表格中），风险评级分为“根本性”、“重大”、“中等”、“轻微”或“可忽略不计”五个等级。该表格还突出了这些影响和评级随时间的变化，特别是随着时间的范围从短期（2026-2029年）转向长期（2040-2050年）而发生的变化。虽然结果以集团层面呈现，但评估重点在于战略重要地点和代表大部分收入的关键客户群体，而非试图进行全面覆盖。 arise.所有运营和客户，以提供更清晰、更有助于决策的视角，了解材料影响最可能发生的领域。 2.3已识别风险对集团商业模式的影响及风险集中情况 针对每一项已识别的气候相关风险和机遇，我们都评估了其对我们的商业模式和战略方向的可能影响。这些输入信息有助于我们的战略规划流程，以管理气候变化带来的财务、运营和声誉影响。在当前报告期内，这些风险均未对dentsu产生实质性影响，我们也不认为在下一财年报告周期内，资产或负债的账面价值将发生重大调整的显著风险；然而，此项评估基于当前假设和可用数据，包括气候模型预测和业务规划假设，并且如果气候相关条件或监管预期发生重大变化，则仍可能发生变化。我们认识到，与碳定价、监管合规和供应商脱碳等气候相关转型因素相关的成本增加，可能会影响我们实现减排目标的能力，鉴于我们大部分的温室气体排放来自范围三，并且我们的供应商也可能面临气候影响。 下文概述了已评估的风险、其对我们的商业模式可能产生的影响，以及当前已实施的缓解措施（或机遇杠杆）。在相关情况下，我们已确定特定地理区域和运营领域，其中与气候相关的风险和机遇最为集中。类别标题中的时间范围表明，根据我们的情景分析，风险或机遇预计何时将超过从“微小”到“一般”或以上的阈值。对于物理风险，我们评估在高碳排放情景下何时跨越该阈值，而对于转型风险和机遇，则评估在低碳排放情景下。 该分析参考了ISSB发布的《基于行业的IFRS S2第4号实施指南》。情景分析整合了来自知名第三方来源的数据和趋势洞察，包括绿色金融网络（NGFS）、政府间气候变化专门委员会（IPCC）、世界银行和国际能源署（IEA），以及内部数据和行业基准。 风险1：因极端天气事件影响员工工作能力而导致的底层运营利润损失类别：物理风险 时间范围：高碳排放情景下的中期 随着时间的推移，诸如热应激和极端天气事件（洪水和飓风）等物理气候灾害对业务连续性构成日益增长的风险，并具体影响我们员工提供服务的的能力。这些影响可能表现为生产力下降、家园被毁、办公室无法进入或IT基础设施中断。为了更好地理解这些风险，我们针对日本、英国、印度、美国和澳大利亚的五个关键运营中心进行了专项建模（2025年，我们的评估仅限于英国和印度）。这些地区的选取基于地理多样性、气候脆弱性和区域运营重要性。今年，我们还利用了更精细、更具地域针对性的数据来分析这些灾害可能如何影响我们的场地，而不是使用区域级别的数据集。 为评估热应激的影响，使用情景数据模拟了在各个不同温度阈值下各地点的生产力损失。这些损失随后被转化为估计的每日损失，该计算采用了历史的国家层面收入和特定办公室的员工人数。对于洪水和飓风风险评估，使用了高分辨率第三方数据来评估每个电通办公室附近区域的暴露情况。该汇水区反映了最可能导致物理灾害中断电通办公室运营的区域，但同时也假定灾害将影响员工的（包括远程工作者）住所、通勤网络以及日常业务活动所依赖的其他关键基础设施（例如：手机塔、数据中心或光纤网络）。收入损失将源于团队无法执行活动、满足客户截止日期要求或维持业务连续性，这可能导致合同延迟或失效以及客户关系减弱。 分析显示，短期内物理气候风险“微不足道”，但随着气候事件发生频率和严重程度的增加，这些风险会随时间增长。从长期来看，在所有情景下，这些风险都会变得“中等”。这主要是由日本、印度和美国的气温升高压力所驱动。在英国，洪水构成了最显著的长远风险。 风险管理：我们在内部控制与风险部门内设一支专门的风险应对团队，负责提升集团整体的组织韧性。该团队支持缓解慢性及急性气候相关风险，并将韧性相关控制措施嵌入到dentsu的内部控制框架中。 在我们日本以外的运营中，我们的韧性计划受我们的韧性政策管理，并与其获得ISO 22301认证的业务连续性管理体系及“韧性最佳实践”框架保持一致。针对物理场所的急性风险，通过利用可信的第三方数据源（例如国家气象服务数据），借助专门构建的风险管理工具进行风险分析来识别。慢性及亚慢性环境风险则使用诸如“发展伙伴援助世界风险报告”等资料，从宏观层面进行评估，该报告考虑了物理暴露程度、人口脆弱性以及基础设施敏感性。 我们通过一个从本地站点到高管层的分层事件管理结构来应对已发生的风险。每个层级都维护针对特定场景的响应计划，并接受与其职责相匹配的定制化培训。业务影响分析（BIAs）遵循行业最佳实践进行，为恢复策略提供信息，这些策略优先考虑关键业务功能，并评估对人员、财产、设备、技术和供应商的潜在影响。为了建立组织层面的准备状态，电通集团开展针对已发生的环境风险的危机模拟，使领导团队能够测试响应程序并识别持续改进的机会。集团还维护、测试和部署了一个双向应急通信系统，以实现对新兴威胁的快速协调响应。 时间范围：在碳排放量高的情景下为长期风险2：由于客户受到极端天气事件的影响，广告需求减少类别：物理风险 极端天气事件，包括强降雨、高温和野火，可能直接扰乱我们客户的运营、供应链和收入。当这种情况发生时，客户可能会减少、延迟或重新优先考虑广告和媒体服务的支出，从而给电通集团的营业利润带来下行风险。预计这种风险在高度暴露于极端天气影响的行业中最明显，这可能破坏业务连续性，降低消费者对服务的需