【信达消费】SHEIN平台业务梳理 [太阳]销售体量 SHEIN于26H1实现GMV约315亿美元,同比增长约16%,净利率约5%出头,下半年目标继续提升。分地区来看,北美/欧洲/拉美/中东/东南亚/其他市场分别占比约30%/22%/20%/17%/6%/5%;其中北美市场平台竞争压力较大,欧洲市场受政策等因素影响,拉美、中东等新兴市场增长潜力可观,东南亚相对稳健。 [太阳]模式解构 SHEIN的1P/全托管/半托管/POP分别占比约48%/26%/16%/10%,增速维度,半托管增速最快,其次是POP,我们预计未来公司模式层面战略可能是以1P为压舱石,3P为增长核心驱动,尤其是半托管模式以及POP模式,该模式面临与亚马逊等平台的直接竞争,SHEIN优势在于数据开源、灵活供应链、小单快反模式、原创能力等,但在履约、AI应用、供应链体量等维度仍需追赶。 [太阳]品类解构 SHEIN的品类大致可分为三个梯队,第一梯队还是服装,占比超6成,其中女装、男装等细分类目相对稳健,增量主要来自童装及母婴类等;第二梯队为家居、美妆、鞋包配饰等,增速较快;第三梯队则是家电3C等,承担提升客单及引流作用。 [太阳]仓储物流 自25年美国关税变化后,SHEIN仓储物流的核心方向便是本土化,26年以来本土发货比例过半,在24/25年基础上持续提升。SHEIN目前已自建美国纽约仓、新泽西仓,能覆盖平台前20%的头部商家,其余海外仓需求仍依赖三方仓满足。 [太阳]观点小结 我们认为SHEIN平台正处于模式进阶的关键节点,1P业务在服装垂类优势突出,打造扎实基本盘,未来发力3P业务向时尚领域综合性平台进化;短期来看,其3P业务可能还是 部分头部或国内过剩产能的出货渠道选项之一,但未来通过提升运营机制、履约能力、仓储物流基础等环节,有机会进一步发挥自身在时尚产品领域的独特优势,从“之一”蜕变为“唯一”。 🧧联系人:姜文镪18817619332/骆峥13317566299