Altagamma-贝恩全球奢侈品市场研究

在意义变迁中协调关联性 克劳迪娅·费德里卡·达皮齐奥·莱瓦托 2026年6月25日 前言关于内容以及来源 本文内容 • 本文件包含奢侈品市场的更新信息，特别关注个人奢侈品类别： 截至2026年6月中旬的市场表现洞察，重点关注第一季度，并按地区、渠道和品类提供详细数据——对2026财年奢侈品市场发展趋势的预测，及相关宏观新兴趋势——贝恩公司针对奢侈品玩家如何引领下一阶段增长的建议 本文件来源 • 这些见解基于贝恩公司对信息和来源进行的三角测量，截至2026年6月19日可用，包括： 宏观经济数据（例如GDP、消费者信心指数）和最新预测相关奢侈品行业参与者的当前交易表现年度报告、季度报告和分析报告100多位专家访谈的共识 • 对全球社会政治局势的颠覆性变化与现状相比，前景并未加以考虑。 叠加的复杂性 短期挑战加速奢侈品需求重塑 发生什么事了？地缘政治紧张升级、能源冲击和信心崩溃正重塑全球前景 体验驱动成长，消费者重意义轻拥有。高端领域增长 | 同比增长| 2026年至今 vs. 2025年，@K 体验持续超越实体，当前交易呈现轻微波动。 个人奢侈品市场个人奢侈品：全球不确定性持续，重新校准仍在进行中 Q 12 6 E第一季度消费需求有所减弱，但预计第二季度表现将有所改善，因为宏观 经济和地缘政治的逆风部分有所缓解。 Q 12 6 E 两极分化仍然存在 虽然逐渐趋同 2026年展望2026年，个人奢侈品市场 尽管前景仍取决于具体情况，且存在多种可能的发展轨迹。 预计将同比增长2%–4%。 中东地区旅游和旅行流量进一步减弱，美洲地区则相对强势 中东地区稳定，表现达至第二季度水平 当地消费抵消了游客流量的不均衡 中国需求逐步改善 地缘政治紧张局势进一步缓和。重大事件（例如世界杯）为美国提供了增量支出动力。中国加速其增长轨迹。 市场轨迹在多轴位移中稳定 放大体验 洗牌漏斗 重新平衡引擎美洲、中东欧亚、中国和欧洲的增长动力正在转变 将价值观从拥有转向体验的瞬间 转向客户的方法因人工智能而受到干扰 并非一个类别，而是一个流动的意义系统，在界定如何（组合）才能活得更好方面更为广阔。 重新平衡引擎 美洲正提升增长标杆，得益于广泛的富裕基础和强大的本地品牌共鸣。 美国在软性及硬性奢侈品领域的支出均有所改善；预计2026年第二季度美妆市场将趋于温和。 重新平衡引擎 重新平衡引擎 欧洲的弱点在低迷的旅游业中再次显现 重新平衡引擎 受中国需求推动，亚太地区格局正在重塑 旅游流量的变化 市场中的混音民族权重 日本 历史趋势之下，中文正增长韩语输入。 首饰引线轻奢复苏 百货公司作为新的客户关系中心 搅拌漏斗 随着流动的变化，旅程亦在演变： 消费者重新构想分销范式 情感交易过度 无缝衔接 即时性 作为新的基准 购买路径已不再线性，消费者在不同渠道间灵活切换。 消费者购买的是氛围、身份和品牌世界，而非仅仅是店内体验 次日送达，即时可用，实时服务，不再是大众市场的特权 渠道格局陷入停滞 Multi-brand Mono-brand以经验为导向，但面临产量压力 在品牌撤退与消费者需求之间陷入两难 旅行零售恢复不均，GCC 流动性波动 直接在线 插座依然捕捉到些许理想主义的溢出效应 随着品牌加强对消费者的直接控制，稳定性正在提升。 人工智能正在重新定义奢华的相关性。 消费者越来越多地通过人工智能来发现、比较和验证。 ~ 1 0 0 %计划重复使用它已有约50%的人在他们的奢侈品旅程中 alrea 在一场由人工智能塑造的旅程中，情感连接更为重要。品牌必须对人类和机器都产生意义。 体育重塑 luxury-fying体育赛事 >35% 叙事 上季F1赛季赛事期间的奢侈品零售和高端餐饮收入 奢侈品消费者将体育赛事视为身份驱动的社交体验而参与其中。 尚未开发的下端漏斗 约五分之三的奢侈品消费者计划增加对运动品 意识与规模化显著性 随着体育运动日益深入消费者的生活方式，品牌正将其融入自身叙事中，以连接更广泛的受众。 文化信誉 随着品牌寻求新的受众，对高端体验的需求正转向以情感和目标为导向的时刻。 W H Y 意图景观 (Yìtú Jǐngyuán)以目标为导向的体验：健康福祉、自我探索、文化 2026年展望全球奢侈品市场正逐渐趋于稳定，尽管宏观变化可能重塑旅行方式，并波 及有形商品和体验。 冲突停火协议解除了对区域经济援助物资的封锁，并恢复了当地高净值人群的消费支出。 奢侈的意义在于放大 奢侈品不再定义人们拥有什么，它越来越定义人们如何生活。 客户越来越 _judging _purposeful _demanding _fragmented 基准已非奢侈品 不再适用于各个部分它们在各个世界之间穿梭。 更难令人印象深刻更容易失去 不再购买产品 他们购买的是信号 这是他们能够拥有的最佳体验，无论在哪里。 在一个行为不断变化的世界里，传统的细分正逐渐失去其效力。品牌需要持续演进的消费者认知。 利用人工智能对客户群体进行超精细划分，并在规模化推广前测试、迭代和优化策略。 接下来是什么 为保持相关性，品牌被要求以新的、多样的形式传递意义。 对奢侈品的**需求依然强劲**。**耐心**则不然。 随着意义成为新的货币，品牌将被选择——或者被淘汰。 70+% 奢侈品如今已超越奢侈品本身进行竞争，因为消费者正日益重新定义何为有价值。 那些流失的客户中，有意重返奢侈品市场的人，不一定非要回到原来的品牌或品类。 随着创新周期的加速，保持领先正变得越来越困难。 意义需要不断重塑，因为文化相关性如今已更快地失效。 通过意义放大而取胜 那一刻我 现在是 克劳迪娅为跨国奢侈和时尚客户提供建议已近30年，涵盖战略、新产品开发、创新和组织变革等各个方面。 克劳迪娅·达尔皮齐奥 她是贝恩奢侈品研究的首席作者，该研究是奢侈品行业信息引用率最高的来源之一。 合伙人，贝恩公司领导，全球时尚-奢侈品板块 2009年，克劳迪娅也被《咨询杂志》评为全球25位顶尖顾问之一。 在过去的20年里，Federica在时尚和奢侈品行业领导了300多项任务，涉及公司及品牌战略、投资组合管理、商品销售、零售与批发卓越运营、数字化加速、千禧一代战略、市场营销与传播等方面。 费代里卡·莱瓦托 合伙人，贝恩公司EMEA时尚奢侈品行业负责人 费德里卡与克劳迪娅·达尔皮齐奥（Claudia D’Arpizio）共同撰写了贝恩奢侈品研究（Bain Luxury Study），该研究是奢侈品行业信息引用率最高的来源之一。 贝恩联系 对于任何问题或进一步讨论，请联系： 一份该研究的研究报告请联系： claudia.darpizio@bain.com克劳迪娅·达尔皮齐奥– 合作伙伴（米兰）– 邮箱： orsola.randi@bain.com按奥尔索拉·兰迪（意大利）或 +39 340 408 2256 federica.levato@bain.com费代里卡·莱瓦托– 合作伙伴（米兰）– 邮箱： andrea.steiner@bain.com安德烈亚·施泰纳– 合伙人（米兰）– 邮箱： 研究方法 零售等值收入 零售价值收入代表按零售价计算的总销售额。 每位玩家的综合销售额均通过以下方法进行零售化处理： Top-down • 主要地理市场中的行业特定数据（例如，手表与美妆） • 关键参与者市场细分与营收细分的对比 • 对行业专家的访谈（品牌高管、分销商、百货公司等） • 数据一致性检查与微调……我们交叉核实结果 我们添加品牌的个体零售价值...