核心观点
英国引入住宿税将对游客活动、旅游支出和更广泛的经济活动产生负面影响。
政策背景
- 欧洲许多目的地使用旅游税来产生财政收入,通常与对酒店行业的优惠增值税率相结合。
- 英国的标准增值税率为 20%,没有折扣档次,导致住宿的有效税率高于许多国际竞争对手。
- 苏格兰和威尔士已经立法赋予地方政府实施旅游税的权力,而英格兰目前没有这种权力。
基线旅游活动
- 预计到 2030 年,英格兰的国际游客夜数为 3.3 亿,年增长率为 4.7%。
- 国内游客夜数为 2.87 亿,年增长率为 1.3%。
模型框架
- 分析考虑了三种不同的税收情景对游客数量和旅游支出的影响:
- 情景 1:对住宿成本征收 5% 的税。
- 情景 2:对每位游客每晚征收 2 英镑的税。
- 情景 3:对每间客房每晚征收 2 英镑的税。
- 模型基于价格弹性需求,将税收建模为对游客住宿成本的增加。
游客影响
- 国际游客对价格变化更敏感,可能会选择其他目的地或放弃旅行。
- 国内游客可能会选择一日游或探访亲友来避免额外的住宿费用。
- 情景 1(5% 税)会导致 2030 年游客夜数减少 1190 万,旅游支出减少 18 亿英镑。
- 情景 2(2 英镑/位游客/晚)会导致 2030 年游客夜数减少 590 万,旅游支出减少 8.46 亿英镑。
- 情景 3(2 英镑/间客房/晚)会导致 2030 年游客夜数减少 270 万,旅游支出减少 3.95 亿英镑。
更广泛的经济影响
- 游客支出的减少会影响更广泛的经济,影响 GDP、就业和投资。
- 情景 1(5% 税)会导致 2030 年 GDP 下降 22 亿英镑,失业人数减少 3.3 万。
- 情景 2(2 英镑/位游客/晚)会导致 2030 年 GDP 下降 11 亿英镑,失业人数减少 1.6 万。
- 情景 3(2 英镑/间客房/晚)会导致 2030 年 GDP 下降 4.96 亿英镑,失业人数减少 7000。
- 所有情景都会导致旅游业相关行业的投资下降。
研究结论
- 在英格兰引入住宿税将对经济产生负面影响,导致游客活动减少、旅游支出下降、GDP 下降和失业人数增加。
- 情景 1(5% 税)的负面影响最大。
- 政府收入的增加不足以弥补税收损失和更广泛的经济影响。