2022年壳牌在英国的社会经济影响（英）

2024年5月* 目录 执行摘要2 1. 简介81.1 我们如何衡量壳牌的社会经济影响9 2. 壳牌在英国的经济影响 12 2.1 壳牌的直接经济影响122.2 贝壳公司的间接经济影响142.3 贝壳公司的诱导经济影响172.4 贝壳的总经济影响19 3. 壳牌在英国的社会影响 22 3.1 壳牌公司支持青年及65岁以上就业223.2 Shell支持女性在工作场所233.3 壳牌支持高薪工作243.4壳牌的培训支持高质量、高效益的工作253.5 壳牌的社会投资计划26 4. 结论 28 方法论30 执行摘要 自我们2019年对壳牌在英国经济足迹进行上次研究以来，由于新冠疫情、能源价格上涨以及持续的地缘政治紧张局势，世界经济变得越来越脆弱。尽管如此，壳牌继续为英国提供可靠能源，以满足其工业、交通网络和家庭的需求。在同一时期，壳牌自身也经历了内部转型，如2022年宣布并任命新任首席执行官，以及将其全球总部从海牙迁至伦敦。 壳牌公司在2022年对英国国内生产总值（GDP）的总增加值为多少。 壳牌公司在能源行业的每个领域都活跃。其活动包括石油和天然气勘探、运营燃气和液化工厂、运营加油站、建设电动汽车充电基础设施、投资可再生能源，以及进行新技术研发以减少排放并支持英国的净零转型。 在本报告中，我们评估了壳牌公司在2022年为英国所做的社会经济贡献。这项全面的研究不仅量化了壳牌英国所产生的重大影响直接现场操作，以及间接影响受整体集团供应链支出刺激，和诱导冲击通过壳牌英国员工的工资资助消费以及其供应链中工作的员工来支持。这些影响以对国内生产总值（GDP）的增值贡献、支持就业人数以及政府税收收入等指标来衡量，同时也以其他重要的社会指标来评估公司对社会的影响。 壳牌公司对英国经济做出了巨大的经济和社会贡献。在所有三个影响渠道中，该公司在2022年为英国国内生产总值贡献了约118亿英镑，相当于英国国内生产总值的210英镑中就有1英镑。壳牌公司还支持了78,000个英国工作岗位，并在同年向政府支付了54亿英镑。1 Plus a further11,600零售和加油站的职位。 通过壳牌英国的运营场所，壳牌在2022年为英国GDP贡献了63亿英镑的国内生产总值。壳牌英国还直接在英国雇佣了5,170人，他们在2022年的工资和薪金总额为17亿英镑。通过其活动，壳牌英国在2022年为英国政府支付和收取了40亿英镑的税款，相当于10.9万名教师的平均年薪。除了这些活动之外，该公司还在英国运营着超过1,100个加油站网络，在2022年雇佣了另外11,600人。 £5.4十亿 2022年英国壳牌支持的总税额。 通过向其第三方供应商购买商品和服务，壳牌公司支持了英国进一步的经济活动。我们估计，壳牌公司对供应商的支出在2022年为英国国内生产总值（GDP）的贡献总额估计为28亿英镑。这项活动还估计维持了约38,000个就业岗位，并产生了6.37亿英镑的税收收入。 壳牌公司还通过支付和支持工资，为英国的消费者经济活动提供了进一步的经济支持。壳牌英国在2022年为英国籍员工支付了总额为17亿英镑的工资。我们估计，在壳牌英国工作以及在其供应链中工作的员工的工资消费，刺激了对英国国内生产总值（GDP）贡献了28亿英镑的附加值，并创造了35,000个就业岗位。这项经济活动还刺激了英国政府获得了7.49亿英镑的税收收入。 壳牌公司通过为不同年龄段的人提供就业机会，对英国社会产生了显著的社会影响，包括那些在劳动力市场中往往代表性不足的群体。通过其供应链中刺激的经济活动和工资资助的消费，我们估计壳牌公司在2022年支持了9,000个25岁以下人员的就业岗位，占总支持就业岗位的12%，略高于英国整体平均水平的11%。此外，该公司还维持了2,900个65岁及以上人员在英国的就业岗位。 31,400壳牌公司在2022年在英国支持的女性职业。 该公司还在英国劳动力市场中推广女性。通过其直接影响、间接影响和引致影响的渠道，我们估计壳牌公司支持了2022年在英国就业的31,400名女性。此外，壳牌公司2022年在英国的员工中女性占三分之一，这一比例高于英国整体采矿及采石行业的平均水平（26%）。 壳牌支持高薪就业。根据公司与哪些行业进行资金投入以及典型的家庭消费模式，我们估计，壳牌在2022年支持的工作中有20,000个岗位的平均薪资高于41,000英镑。这些工作在2022年属于英国年薪或工资的前25%，并且远高于英国平均工资27,800英镑。相对于整个经济体平均水平而言，薪资较高的行业通常包括专业与技术服务业、信息和通信行业等。 通过投资其英国员工的技能，壳牌英国有助于提升其英国员工的技能。在英国，壳牌英国提供了超过2,000门独特的课程和项目，在2022年代表超过72,000小时的培训。这包括能源转型、数据科学和项目管理等项目，以及其他许多项目。 壳牌英国还投资于其运营的当地社区，以产生积极影响。2022年，壳牌英国在社会投资项目中花费了130万英镑，以促进英国的教育和技能发展。例如，苏格兰的壳牌LiveWIRE就支持当地企业家，并促进就业前景。 词汇表 本报告通篇使用以下术语和概念。 货币价值：所有货币价值均以2022年英镑计价，除非另有说明。在必要时，使用了2022年平均每年1美元兑0.81英镑的汇率来转换货币价值。 间接影响：由壳牌向其第三方供应商支出而支持的经济活动。 诱发冲击：壳牌英国员工以及壳牌供应链中员工将其工资和薪金消费于消费者经济活动中的经济活动。 直接影响：壳牌英国运营场所发生的经济活动。 EBITDA：税前利润，折旧和摊销前利润。 对政府的支付：壳牌英国公司的支付给政府的款项包括所得税；增值税、燃油税和消费税；以及就业税和费。所得税可能包括一些向外国政府缴纳的预扣税。 就业：以人计算的岗位数量，以便与国家统计数据进行比较。 就业率：就业率是衡量劳动年龄人口中有工作的人数所占比例的一个指标。这可以根据不同的人口群体，例如年龄或性别，来计算。 失业率：国际劳工组织（ILO）规定的国际失业定义，在本报告中使用，包括在过去四周内积极寻找工作且在接下来两周内可以开始工作的人员，以及已经失业但在接下来两周内找到工作并等待开始工作的人员。 增加值（GVA）：合计在整个经济中的所有企业中，经过对税收和补贴进 行微小调整后，增加值为等于GDP。增加值是雇员报酬和息税折旧摊销前利润（EBITDA）的总和。它也等于收入减去用于产生该收入的所购买商品和服务的成本。 总经济影响：壳牌的直接、间接和引致影响之和。 英国：这使用了国际区域级别1（ITL1）的地理定义。这包括英格兰的九个地区，以及威尔士、苏格兰和北爱尔兰的三个组成部分。 国内生产总值（GDP）：GDP是衡量经济规模最常用的指标。 壳牌公司2022年在英国的社经影响 Shell 支持一个£3.8十亿对苏格兰GDP的贡献（£1在每一£43of thecountry’s economy). shell刺激£5.4十亿在2022年支付给英国政府的金额，等于£1对于每个£190英国政府的总收入中。 Shell支持78,000jobs在英国，2022年有相当于英国每460个职位中一个的职位得到壳牌公司的支持…… …18,000jobs在苏格兰（一在140)… …和18,000jobs在伦敦 (一在310). Shell花费£8.5十亿关于2022年英国的经营和资本支出。 1. 简介 壳牌在英国的历史始于一个多世纪前，最初是一家在伦敦的小公司，进口用于室内装饰的海贝壳，最终发展成为世界上最大的独立能源公司之一。壳牌在英国能源领域发挥着重要作用，提供可靠稳定的能源供应，并通过投资减排技术、帮助产业脱碳以及建设电动汽车充电基础设施，支持英国的净零转型。长期以来，维护安全可靠的能源供应一直是首要任务，而随着新冠疫情和地缘政治紧张局势的加剧，近年来这一任务变得更加突出，进一步凸显了弹性供应链对支持经济稳定的重要性。 在其 20,000 个充电站中，超过 8,000个是路边充电站，使壳牌公司成为 2022 年英国最大的路边充电设施网络。这对于没有私人车道或停车位的人来说是一项特别宝贵的资源，并支持了英国政府到 2035 年所有新车实现零排放的目标。3这展示了壳牌为在能源体系中发挥重要作用并帮助推动该国实现其能源转型目标所做的努力。 壳牌在英国进行的广泛活动始于其上游业务，即从北海勘探和开采原油和天然气。该公司的下游业务由其炼油 市场营销和分销活动。烃北海的产品通过管道运输或由公路至气体和液体处理工厂中它们是已处理，并转换用于制成有用的产品，例如燃料、润滑剂和化学品原料。精炼产品随后被推向市场，用卡车和船只运输并且卖给了人们、家园和几乎所有经济部门，既在英国也出国。朝向分布在其运营阶段，壳牌最容易识别的是其庞大的加油网络站点，超过1，100全国各站点，以及20000辆电动汽车(EV)更近期的充电桩。 在本研究中，我们量化了壳牌公司2022年对英国经济的贡献，该研究建立在2019年研究的基础上。这是通过考虑其上述直接运营，以及它及其员工如何与经济其他部分互动来完成的。4 1.1 我们如何衡量壳牌的社会经济效益 •间接影响是指英国由壳牌全球供应链在向第三方供应商购买商品和服务时所支持的经济活动和就业。这包括壳牌向英国本土供应商的支出所刺激的经济活动，以及向海外供应商的支出，后者通过全球价值链和贸易反馈循环反过来在英国产生经济活动。 •诱发冲击包括来自在壳牌英国及壳牌供应链中工作的员工的工资消费所带来的更广泛的经济效益。员工将其收入消费于更广泛的经济体刺激了进一步的经济活动和就业岗位。 我们使用一种标准分析框架，即经济效益评估，在国家层面和次国家层面评估壳牌在英国的经济影响。这涉及量化三个经济影响渠道，即直接渠道、间接（供应链）渠道和引致（工资支出）渠道（图1）： •直接冲击是指壳牌英国在英国各站点进行的经济活动。它包括壳牌英国在该国产生的经济活动和就业。 牛津经济学会使用了壳牌关于其员工、财务、从第三方供应商处采购以及支付政府的资料。这些数据与牛津经济学会的全球可持续性模型——一个定制的跨国投入产出模型，覆盖全球185个国家——相结合，以追踪壳牌的运营如何刺激跨国和跨行业的经济活动。 与大多数标准经济影响研究不同，全球可持续发展模型既捕捉了国家内部的支出，也捕捉了跨国界的支出，使我们能够估计英国通过壳牌向全球供应商的支出所产生的经济活动。方法论部分对本研究中使用的建模技术进行了更详细的描述。 所有三个影响渠道合计构成壳牌的总经济影响。我们使用三个指标来衡量这些影响： •GDP——或者更具体地说，对GDP的总增加值（GVA）的贡献。这种对GDP的贡献被定义为：生产产出的价值，减去用于生产该产出的所消耗的购买商品和服务的投入支出。GDP衡量一个国家的总经济产出，并用于衡量经济增长率。 为了量化壳牌在英国的社会影响，牛津经济研究所使用了壳牌提供的数据以及国家统计数据，以估算壳牌在间接和引致渠道中的就业影响，并按性别、年龄以及支持的高收入行业进行细分。我们还强调了壳牌英国在2022年提供的在职培训对员工的好处。本报告还探讨了壳牌英国在英国的社会投资计划。 直接冲击是通过使用壳牌英国提供的财务数据计算的。壳牌从第三方供应商的采购和雇员工本被用作估算间接和引致冲击的数据输入，这通过使用牛津经济学的专有全球可持续性模型来实现，该模型用于衡量与供应商的支出和工资资助的消费如何刺激英国的经济活动。 •就业——以人头数为就业单位进行衡量，以便与国家统计数据进行比较。 •政府税收——包括企业所得税；劳动税，如个人所得税和雇员工资与雇主缴纳的社会保险费（NICs）；产品税；以及生产税。 2. 壳牌在英国的经济影响 2.1 壳牌的直接经济影响 壳牌英国的业务对英国经济做出了巨大贡献。2022年，这些业务包括从北海勘探原油和天然气