核心观点
- 中国企业全球化进入新阶段:政策支持、价值链跃升、多元化主体、全球生态布局、生而全球化、深度本地化是当前中企出海的主要特征。
- 企业不动产战略价值凸显:不动产成为支撑全球业务落地、链接内外资源、保障长期稳健经营的关键战略载体。
- 中企出海不动产挑战:选址困难、合规风险、成本超支、运营低效等问题普遍存在,亟需系统性不动产策略。
- 典型场景与启示:研报分析了海外办公室筹建、选址装修、零售品牌拓店、物流仓储租赁、工业厂房落地、自建数据中心等七大典型场景,并提出了相应的策略启示。
- 专业化服务需求:中企对当地不动产选址服务、法规合规解读、市场调研分析、设计与装修施工统筹、场地评估与技术尽调等专业服务需求强烈。
- 数字化已成必选项:数字化转型成为破解跨境管理难题、提升运营效能的关键路径。
- 构建协同战略体系:建议从规划前置、本地化认知、全球化统筹、战略伙伴合作、数字化驱动、长期韧性六个方面构建协同战略体系。
- 中国市场:战略腹地:中企全球化进程激活了国内办公楼市场的增量需求,也推动出海全链条专业服务生态共生发展。
- 香港:核心枢纽与战略增值平台:香港作为中企全球化的核心枢纽与战略增值平台的作用愈发凸显。
- 协同共赢:合作新范式:出海企业与跨国公司从竞争走向协同共赢,共同开拓全球市场。
关键数据
- 截至2025年末,中资境外企业已覆盖全球190个国家和地区。
- 2025年对外直接投资1,743.8亿美元,同比增长7.1%。
- 2024年中国国际专利申请量占全球比重达25.6%,超越美国成为全球第一。
- 中国制造业竞争力指数位居世界第二。
- 2025年港交所新股融资总额达2,863亿港元,重登全球IPO市场榜首。
- 2010年至2025年间,内地企业在港设立的地区总部、地区办事处及当地办事处数量持续增长,2025年总数突破3,000家。
研究结论
- 中企出海不动产策略亟需向体系化、主动式的战略部署转型。
- 数字化是中企出海不动产管理不可或缺的重要支撑。
- 香港在中企全球化进程中日益发挥核心枢纽作用。
- 出海企业与跨国公司应构建互利共赢的全球产业新生态。