核心观点
新疆交通建设集团股份有限公司(新疆交建)将ESG理念深度融入企业生产经营和战略发展,实现了企业发展与生态保护、社会价值的同频共振。公司建立了完善的ESG管理架构,包括董事会层面的可持续发展(ESG)委员会、决策层、组织层和执行层,并形成了相应的管理制度和执行标准。公司积极践行社会责任,将生态保护贯穿项目建设全生命周期,开展生物多样性调查与保护,完成植被恢复和生态防护工程,以实际行动践行“双碳”承诺。同时,公司积极开展志愿服务和公益行动,助力乡村振兴,采购帮扶农产品,展现了国企的责任与担当。公司不断完善公司治理体系,健全董事会可持续发展(ESG)专门委员会职能,深化风险与合规管理,筑牢商业道德防线,以清朗的发展环境保障企业行稳致远。公司以科技赋能高质量发展,推动产业向高端化、智能化、绿色化转型,在智能建造、无人施工、固废综合利用等领域取得多项突破,相关成果入选国家级ESG卓越案例。
关键数据
- 研发投入达3.21亿元,研发投入强度3.40%
- 科技成果转化率提升至17.06%
- 全年申报各类科研项目33项,立项6项,验收课题11项
- 接受培训的员工总人数2,795人
- 员工满意度为100%
- 员工流失率7.98%
- 安全生产投入费用为20,796.21万元,同比上升66.20%
- 员工工伤保险覆盖率为100%
- 乡村振兴投入金额26.14万元,惠及人数1,250人
- 公司纳税总额44,486.29万元
研究结论
新疆交建在ESG方面取得了显著成效,形成了较为完善的ESG管理体系,并在环境、社会和公司治理方面均取得了积极进展。公司将继续以ESG理念为指导,推动企业高质量发展,为新疆交通基础设施建设、为美丽中国建设、为实现共同富裕贡献更多交建力量。