安徽广信农化股份有限公司2025年度可持续发展报告

年度可持续发展报告 优化公司治理 坚守产品责任 报告开篇 提升产品质量67优化客户服务71数据安全与客户隐私保护75研发创新76 关于本报告1董事长致辞3关于广信股份5可持续发展（ESG）管理10 平等多元雇佣83员工福利与关怀87员工培训与发展89民主管理与沟通91职业健康与安全生产92 党建引领23公司治理体系24商业道德26合规经营29风险管理31知识产权保护32 年度专题 践行清洁生产，共筑“绿色广信”17 负责任供应链101携手行业发展105社会贡献与乡村振兴106 环境管理体系35污染排放管控40废弃物管理44水资源管理46发展循环经济49推进节能降耗51呵护生态环境55应对气候变化56 关键绩效109指标索引115意见反馈117 报告开篇 关于本报告 报告信息说明 参考标准 本报告是安徽广信农化股份有限公司（以下简称“广信股份”“广信”“公司”）发布的首份可持续发展报告。报告阐述了公司可持续发展理念及 2025 年在环境保护、社会责任、公司治理等方面做出的努力，回应利益相关方的期望与关切。 全球报告倡议组织《可持续发展报告标准（GRI Standards）》气候相关财务信息披露工作组（TCFD）发布的《气候相关财务信息披露工作组建议报告》联合国可持续发展目标（SDGs）《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制（2026年1月修订）》 时间范围 本报告时间跨度为 2025 年 1 月 1 日至 2025 年 12 月 31 日， 为保持信息的连续性，对部分内容进行了回溯和延展。所涉及信息来源于公司内部数据以及公开资料。 称谓说明 除特殊说明外，本报告中提到的称谓与年报释义保持一致。 报告范围 除特别说明外，本报告的报告范围与公司年度财务报告合并报表范围保持一致。 获取途径 本报告以电子版形式供您阅读，您可在上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）查阅获取。 数据说明 本报告所披露的经营数据均来自《安徽广信农化股份有限公司2025年年度报告》（简称“年报”），其他数据来自公司内部统计及相关文件。如所列数据有异，均以年报为准。如无特别说明，报告中涉及货币金额均以人民币列示。 联系方式 安徽广信农化股份有限公司电话：0086-0563-6832979传真：0086-0563-6932008 电子信箱：guangxinzq@chinaguangxin.com公司官网：http://www.chinaguangxin.com 董事长致辞 尊敬的各位投资者、合作伙伴、员工同仁及社会各界朋友： 大家好！ 规范治理是企业行稳致远的根本保障，也是实现可持续发展的内在要求。我们始终将完善公司治理结构、提升治理水平作为核心工作，严格遵守资本市场法律法规，不断健全内控体系与决策机制。过去一年，我们持续优化公司治理规则，修订章程、完善相关管理制度，规范董事会、监事会、股东会运作，全年累计召开董事会会议4次、股东会4次，及时准确披露公告33份，切实保障全体股东尤其是中小股东的合法权益。公司坚持财务规范、信息合规透明，保持稳健经营态势，2024年拟向全体股东每10股派发现金红利2.7元，以稳健的经营业绩回报股东信任。同时，我们将ESG理念融入公司战略规划与日常管理，推动ESG与经营发展深度融合，筑牢企业可持续发展的制度根基。 时光荏苒，步履不停。广信股份自创立以来，始终秉持“广结中外、信昭天下、精耕细作，永续经营”的核心理念，在深耕农化主业、追求高质量发展的同时，将环境、社会与公司治理（ESG）视为企业行稳致远的根基。 近年来，全球农药市场受复杂经济环境与政策调整影响，面临供需格局波动、价格走势分化、供应链稳定性承压等多重挑战。回溯发展历程，广信从一家初创小企业逐步成长为行业重要主体，每一步前行都离不开各位同仁的广泛关注、积极建言与鼎力支持。 “环境、社会与公司治理”（Environment, Social and Governance, ESG），是衡量企业可持续发展能力与社会责任履行水平的核心评价体系，最早由联合国全球契约组织提出，核心旨在引导企业践行绿色发展理念、主动履行社会责任、完善合规治理结构，最终实现企业价值与社会价值的协同共生。对广信而言，ESG 不是额外的责任负担，而是嵌入经营发展的内在要求。 当前，全球碳中和目标与ESG投资趋势加速行业洗牌，农化行业正迎来绿色转型与提质升级的关键时期。机遇与挑战并存，责任与使命同在。我们清醒地认识到，公司在 ESG 管理、技术创新、低碳发展等方面仍存在不足，仍需持续改进、久久为功。未来，广信仍将坚守主业、务实前行：一方面，充分发挥产业链一体化优势，持续加强各业务板块协同，夯实经营基础、保障底部利润，筑牢基本面护城河；另一方面，持续将 ESG 理念深度融入战略擘画与经营管理全流程，以绿色发展为导向、以社会责任为己任、以完善治理为基石，在三大方向深耕细作 —— 一是以技术创新为驱动，加大研发投入，重点攻关绿色环保工艺与产品，稳步提升核心竞争力；二是以评级提升为目标，对标行业优秀企业，补短板、强弱项，持续完善 ESG 管理体系与披露机制；三是以协同共赢为导向，携手上下游合作伙伴、行业同仁，共同探索农化行业可持续发展路径，助力农业绿色转型与 “双碳” 目标实现。 过去一年，面对行业转型与环保升级的双重考验，我们以责任立企、以合规护航，稳步推进 ESG 实践，用实际行动践行“绿色化工、永续经营” 的初心与承诺。 环境是企业生存发展的前提，守护生态环境是农化企业应尽的责任。作为农化企业，我们深知生产经营与生态保护的共生关系，始终将绿色发展理念贯穿于生产全流程。面对日益严格的环保政策，我们主动加大环保投入，优化生产工艺，完善污染物处理体系，坚决淘汰高风险、高污染产能，推动产业向低碳化、清洁化转型。从原料采购到生产制造，从废弃物回收再利用到能源高效消耗，公司严格落实环保要求，尽力降低生产经营对周边环境的影响。当前行业ESG评级仍有提升空间，华证指数评级维持B级，对此我们保持清醒认识，后续将按照更高标准，持续改进环境管理工作，扎实提升绿色发展水平。 一路走来，广信的每一步成长都离不开各级政府的关心指导、投资者的坚定信任、合作伙伴的鼎力支持以及全体员工的并肩奋斗。在此，我谨代表公司董事会与管理层，向所有关心、支持广信股份发展的各界朋友，致以最诚挚的感谢与最崇高的敬意！ 道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。广信股份将始终坚守ESG初心，以敬畏之心对待环境，以感恩之心回馈社会，以严谨之心完善治理，务实谦逊做好环境、社会、治理各项工作，脚踏实地、稳健经营，努力打造具备核心竞争力的绿色农化企业，为股东创造长期价值，为社会作出应有贡献。 企业发展离不开社会支持，履行社会责任是广信股份一以贯之的坚持。我们始终坚信，企业的价值不仅在于创造经济效益，更在于对员工、客户、合作伙伴及社会的贡献。在员工关怀方面，我们将员工视为企业最宝贵的财富，搭建具有竞争力的薪酬体系与职业发展平台，倡导科学合理的工作节奏，保障员工身心健康与合法权益，努力实现全体员工物质与精神两方面的幸福。在产业链协同方面，坚持诚信经营、品质为先，与上下游合作伙伴共建共赢生态，严格把控产品质量，以高效低毒的农药产品助力农业提质增效，守护粮食安全与农产品品质。同时，公司积极参与地方建设，在稳定就业、公益帮扶等方面尽己所能，以实际行动回馈社会。 安徽广信农化股份有限公司董事长：黄金祥2026年4月 关于广信股份 业务布局 产品布局上，公司以光气为核心原料，构建 “农药原药 / 制剂 + 精细化工中间体” 双产业链协同格局， 公司简介 主营产品包括多菌灵、甲基硫菌灵等杀菌剂原药，敌草隆、草甘膦等除草剂原药，以及离子膜烧碱、硝基氯化苯等覆盖化工、医药和染料领域的精细化工中间体，同时布局兽药及农药复配制剂业务。关键原料自给率高，成本与抗周期优势显著，构筑公司利润护城河，保障原料供应，稳定产品成本，此外，部分产品市占率达全球50%以上。 广信股份始建于2000年，于2015年5月13日在上海证券交易所成功挂牌上市（股票代码：603599）。公司是一家主要生产农药原药、制剂、医药中间体以及光气化产品的国家重点高新技术企业。公司聚焦杀菌剂、除草剂、杀虫剂、精细化工中间体四大核心业务，致力于为全球提供高效低毒的农药产品。现拥有广德和东至两大主要生产厂区，总占地面积5,000亩，员工总数超过3,000人。 生产配套上，依托长三角与沿江区位优势，形成双基地协同优势。 安徽广德为基地 总部及省级研发中心，主导光气及衍生物、核心原药与中间体生产； 安徽东至基地 光气产能补给；承接数十万吨级规模化生产装置，同时在上海、北美等多地布局外贸子公司，辐射全球80多个国家和地区，出口创汇位居国内农药行业前列。 公司厂区图片 历经30年市场布局，公司先后获得“中国农药销售前十强”“中国农药出口企业前20名”等荣誉称号，与全球主要农化跨国巨头已形成紧密合作，是美国FMC、科迪华公司、先正达、日本曹达、安道麦、默沙东、赛诺菲的战略合作供应商，超过70%以上产品出口海外，远销全球80多个国家和地区，出口销量及出口创汇额均位居全国同行业前列。 发展历程 可持续发展（ESG）管理 所获荣誉 可持续发展目标与回应 SDGs 公司围绕环境、社会及公司治理（ESG）三大维度制定中长期可持续发展战略目标，持续跟踪各项目标完成进度，推动可持续发展工作落地见效，助力企业高质量发展与社会价值共创共生 可持续发展治理 可持续发展理念 我们坚信，真正的农业丰收，不应以牺牲环境和健康为代价。因此，我们将绿色农药的研发与应用作为企业发展的核心驱动力，致力于引领农业生产向更安全、更洁净的方向转型。 在产品端，我们坚持 “高效、低毒、低残留” 的研发标准。我们不断投入创新，优化分子结构，缩短农药在环境中的半衰期，在保障除草、防病、杀虫核心功效的前提下，我们尽最大努力降低产品毒性与环境累积影响，从源头严控农残风险，确保产品符合严苛的安全检验标准。 在生产端，我们视安全生产为企业生存不可逾越的底线。我们建立了全生命周期的绿色制造体系，从源头严控污染产生，精细化严格管控生产过程中的每一个环节，全力保障员工职业健康、周边社区安全，守护生态环境的持续向好。 我们致力于通过科技的力量，让农药不再是环境的负担，而是守护作物健康的卫士。我们承诺，以绿色农药为笔，以安全生产为墨，绘就一幅从田间到餐桌全程可控、洁净无忧的绿色农业新图景，为全球消费者提供真正放心的农产品，为农业的可持续未来保驾护航。 ESG治理架构 公司持续强化 ESG 工作顶层设计，不断完善 ESG 治理体系。通过明晰权责划分、深化专业协同，构建起 “决策 — 支撑 —执行” 三级可持续发展治理框架 ：董事会作为最高决策机构，由实际控制人牵头、独立董事参与，形成多元治理结构，承担 ESG 治理最终责任；战略委员会提供专业研究与决策支撑；管理层统筹推进执行，协同内外部资源保障落地。 同时，公司聚焦关键岗位赋能，整合产学研资源提升 ESG 专业能力；持续升级内控管理，建立多层级监督机制；将 ESG 目标纳入高管绩效考核与股权激励体系，形成闭环治理机制，以完善的治理体系支撑公司高质量发展与可持续战略有效落地 利益相关方沟通 能力建设与ESG信息报告机制 广信股份深刻认识到内外部利益相关方的意见与期望对公司运营发展的重要意义，始终密切关注其诉求，坚持构建多元化沟通机制并与之建立紧密联系，通过多渠道、多方式深化沟通交流，持续优化可持续发展策略，同时主动接受各方监督。此外，公司参考证监会《上市公司治理准则》及上交所相关指引指南，结合其中对利益相关方的定义与描述，明确将政府/监管机构、股东/投资者、客户、供应商、员工、社区和环境列为公