长江投资2025年ESG报告

目 录CONTENTS 创新驱动员工发展合作共赢社会贡献33364750 领导致辞06 公司治理产业优化质量管理绿色发展13222327 关于本报告 报告体系 编制参考 本报告为长发集团长江投资实业股份有限公司（以下简称“长江投资”“公司”“我们”）对外公开发布的第二份 ESG 报告。 国务院国资委《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》 财政部《企业可持续披露准则—基本准则（试行）》 上海证券交易所《上市公司自律监管指引第 1 号——规范运作》《上市公司自律监管指引第 14 号——可持续发展报告（试行）》《上市公司自律监管指南第 4 号——可持续发展报告编制》 组织范围 报告涉及组织范围为长江投资及其控股子公司。为便于表达，报告中提及的下辖控股子公司在报告中的表述将使用企业简称。 中国企业改革与发展研究会、责任云研究院《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG6.0）》 联合国可持续发展目标（SDGs） 全球可持续发展标准委员会《可持续发展报告标准（GRIStandards）》 编制流程 报告策划→框架构建→素材收集→文本写作→报告修订→意见征求→报告设计→部门审核→管理层评审→董事会审议→定稿发布 报告范围 除有特殊说明，本报告主要描述 2025 年 1 月 1 日至 2025 年 12 月 31 日期间，长江投资及控股子公司的履责实践及绩效。本报告中的财务数据以人民币（CNY）为单位，部分适当追溯以往年份。 质量保证 发布形式 本报告披露的信息和数据来源于公司统计报告和正式文件，并经董事会审议通过。公司承诺本报告不存在任何虚假记载或误导性陈述，并对内容真实性、准确性和完整性负责。 本报告以印刷品、电子文档形式发布，其中电子文档可在公司网站（http://www.cjtz.cn）、上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）下载阅读。 领导致辞 “ 我们积极探索创新赋能，践行初心使命。 2025 年是“十四五”规划和国企改革深化提升行动“双收官”之年。 健全科技创新体系，推进数字化转型与知识产权保护，加快科技成果转化。坚持以人为本，深化“三能机制”与工效联动，落实安全生产责任，筑牢员工安全防线，让企业发展更有温度。秉持合作共赢理念，打造责任供应链，加强与校企的战略合作，凝聚发展合力。积极践行国企社会责任，依托专业优势投身气象保障、社区建设、志愿服务、乡村振兴等领域，以点滴行动回馈社会，为国家发展大局和上海城市发展战略贡献力量！ 站在这一关键节点，长江投资坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神和中央经济工作会议精神，服务服从国家和上海发展大局，坚持稳中求进、以进促稳的工作总基调，以务实行动落实国企改革与发展各项要求，朝着公司战略发展目标稳步迈进。 我们始终坚守主责主业，深耕价值创造。 坚持党建引领与公司治理深度融合，持续健全治理机制，强化合规经营与全面风险管理，扎实做好投资者沟通，以规范运营筑牢发展底线。聚焦现代物流、气象科技、住房租赁等业务板块，探索低效资产剥离、高附加值产品研发、轻资产运营等模式，不断优化产业布局。坚守质量底线，以优质产品和专业服务，提升客户满意度。将绿色发展理念融入运营全过程，持续推进节能减碳，守护企业高质量发展的生态底色。 走进长江投资 公司简介 现代物流：继续向汽车原厂提供进口商品车报关、仓储及物流运输服务，以及国际进出口海运货运代理；重点加强与长三角等地区的企业合作，以实现区域业务拓展。 长发集团长江投资实业股份有限公司于 1997 年创立，1998 年在上海证券交易所挂牌上市（股票简称：长江投资，股票代码：600119）。截至 2025 年底，公司旗下控股子公司 10 家。 气象科技：坚持“立足气象行业，拓展行业气象”战略，研发、生产各式探空仪等高空设备和自动气象站、农田小气候站、民用航空气象站、公路交通气象站、自动雨量站及各类传感器等综合地面气象观测产品，加快国产化步伐，并持续提升气象数据服务品质和技术深度。 稳定主业发展 在长三角一体化上升为国家战略的新形势下，公司作为长三角投资（上海）有限公司（简称“长三角投资公司”）旗下唯一的上市平台，自成立以来，充分发挥立足上海的区位优势，服务长三角、长江经济带乃至全国；坚持资产股权化配置运营，不断优化资产结构，逐渐形成了现代物流、气象科技和其他产业投资等主要业务板块。 2025 年度，长江投资实现 培育拓展项目 长租公寓：提供包括租赁管理与物业改造等在内的服务，重点发展集中式住宿及人才公寓。 营业收入 20,372.89万元 围绕长三角一体化国家战略和高质量发展目标，遵循“安全性、盈利性、成长性”的原则，寻找与企业定位和发展方向相契合的新业务和领域，适时培育新的盈利增长点。 “2+1+X”业务布局： 2025 年，长江投资制定“推动稳定主业发展、培育拓展项目与探索新业务”的“2+1+X”业务战略。 推动“现代物流”与“气象科技”两个主业板块可持续发展。2：2 培育“长租公寓”重点项目成为发展新动能。1：1 探索新业务、新领域、新模式，谋求新发展动能。X：X 管理团队 组织架构 企业文化 公司坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，积极服务于上海经济社会高质量发展，服务于长三角一体化和长江经济带战略，在服务中实现自身价值。 积极践行公司使命，努力成为一家主业突出、治理规范、特色鲜明的上市公司。 忠诚与责任、创新与超越、价值发现与创造。 公司治理 长江投资坚持和加强党的全面领导，推动党的领导融入公司治理各环节，夯实党建基础，深化全面从严治党，为推动公司高质量发展提供坚强的政治保障；持续健全公司治理机制，推进依法合规经营，开展全面风险管理，加强投资者沟通，提升治理质效。 坚持党建引领 筑牢思想根基 公司坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，全面深化“第一议题”制度的贯彻落实，坚持第一时间“学习传达”“研讨部署”；制定党委理论学习中心组 2025 年学习计划，围绕加强党的纪律建设、学习贯彻党的二十届三中、四中全会精神及深化国资国企改革发展开展专题学习；抓牢意识形态工作，加强舆情管理与风险研判，做好党员、职工的思想教育和正面宣传；推动学用结合，围绕抓营收、稳经营、防风险等重点任务，切实把党的新思想、新理论转化为推动公司贯彻上海市国资委党委和上级党委战略部署的新思路、新办法、新举措。 2025 年 公司系统各党组织开展专题党课学习25次 公司党委召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题会议14次 公司党委理论学习中心组集中学习14次 公司党委审议“第一议题”28次 2025 年 7 月 24 日， 长 三 角 投 资公司领导赴长江投资围绕“以作风 建 设 为 引 领以 实 干 担 当 促 发展——深入学习习近平总书记重要讲话精神，不断推进长江投资高质量发展”主题讲授专题党课。 推进党业融合 加强组织建设 公司党委坚持“发展是第一要务”的核心理念，统筹谋划存量发展与增量开拓，重点推动落实国企改革深化提升行动等工作；开展“牢记嘱托、勇担使命，改革深化提升建新功”党建主题实践活动，围绕重点任务及项目联动推进、协同攻关；探索创新党建工作方式，开展党建联建共建活动，深化与共建单位的合作，推进共建协议事项落地并转化为公司系统提质增效的有效助力，赋能企业发展；深化提升“风云亮红帆”“同心共建新气象”等党建品牌的内涵质量，充分发挥党建品牌服务企业发展的重要作用。 公司持续加强基层党组织规范建设，严肃党内政治生活，认真落实“三会一课”、民主评议党员、主题党日等工作； 制定党建责任制考核清单，开展党组织党建责任制考核，进一步强化党建工作主体责任； 加强党员管理，做好党员发展、预备党员转正、积极分子培养等工作，保证党员发展质量； 强化队伍建设 加强党对干部人才工作的全面领导，召开专题会专项研究干部人才工作，制定落实 2025 年干部人才工作实施方案，层层压实工作责任；表彰奖励攻坚克难、业绩突出人员，加强先进典型选树，营造敢担当、善作为的良好氛围；结合党建与业务需要，优化干部人才队伍结构，加强子公司经营班子的选齐配强、后备干部人才库的更新及关键岗位人才的培养培训，推动中层干部、后备干部、年轻干部、骨干人才到经营一线和攻坚克难重点专项任务上挂职轮岗，锤炼品质和能力。 制定 2025 年领导干部调查研究工作方案，确定党委年度重点调研课题，为公司发展面临的问题和年度重点工作任务提出意见建议； 强化党员教育，依托“长江青年讲坛”“风云亮红帆讲坛”等载体，采取“请进来、走出去”等方式，开阔视野，推动学习型党组织建设。 气象仪器厂党支部“同心共建新气象”党建品牌获评第三轮“上海国企党建品牌”。 全面从严治党 健全公司治理 压紧压实全面从严治党政治责任，制定“四责协同”责任清单，明确党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任和班子成员“一岗双责”的具体内容和工作要求； 治理体系 2025 年，公司 公司严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》等法律法规，落实中国证监会、上海证券交易所、上海国资委等监管要求，修订《公司章程》《股东会议事规则》等多项制度，不断优化公司治理制度体系，建立以章程为基础、议事规则为主体、配套制度为支撑的制度体系；健全运作有效的法人治理体系，根据最新要求，取消监事会，推动原监事会职权向审计委员会转移，构建权责清晰、协调运作、有效制衡的治理机制；强化董事会履职行权，逐项开展董事会六项职权与分级授权机制落实，监督保障经营决策的有效落实；全体履职人员勤勉尽责、规范行事，在职责范围内忠实履行职务，保障公司规范、高效、可持续发展，持续提升治理效能与运行质量。 组织召开全面从严治党警示教育会议，签订《党风廉政建设目标管理责任书》《领导人员廉洁从业承诺书》； 完成系统内子企业125项议案的前置审核 围绕公司中心工作加强政治监督与日常监督，紧盯重点部门、关键环节和重要岗位，查找廉洁风险点，制定防控措施，开展专项监督检查，规范权力运行； 落实《关于推进党纪学习教育常态化长效化的意见》，建立经常性与集中性相结合的纪律教育机制，通过警示教育片、案例剖析、警示谈话等方式增强党员干部廉洁自律意识，强化纪律约束。 董事会建设 公司高度重视董事会多元化建设，在董事会及管理层选聘时将专业背景、行业经验等因素纳入考量，丰富董事会成员结构。董事会下设战略委员会、审计委员会、投资决策委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会 5 个专门委员会，为董事会决策提供支持，针对公司各专项事项给予专业意见。独立董事分别担任专门委员会委员，确保公司决策独立审慎。开展履职能力建设，强化董事及高级管理人员的合规意识和专业素养。 2025 年 7 月 17 日，长江投资公司系统召开 2025 年度全面从严治党暨深入贯彻中央八项规定精神学习教育警示教育会。会议传达学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要讲话和上海市委、市国资委、长三角投资公司警示教育会议精神，并组织集中观看警示教育片《严惩“蝇贪蚁腐”》，推动作风建设持续走深走实。 2025 年，公司 坚持合规经营 合规管理 公司统筹建立健全合规管理、法务管理、风险管理和内控审计等协同运作机制，持续强化董事、高管及关键岗位的守法合规意识，开展多项培训活动，提升依法合规经营管理水平，切实提升企业整体合规保障能力。 合规管理架构 建立起覆盖公司董事会、经营管理层、风险管理部的全面风险管理与内部控制组织架构，在子公司设置合规管理相关职能，落实合规管理各项要求。 合规管理制度 建立严密的合规管理体系，从信息披露、业务投资、母子公司管控、人员考核等方面，健全《信息披露事务管理制度》等内部管理制度。 召开审计委员会会议 合规管理机制 通过内部 OA 系统管