2025年度环境、社会、治理（ESG）报告

环境、社会、治理（ESG）报告 Environmental,Social and Governance Report 哈尔滨东安汽车动力股份有限公司 可持续发展管理 环境篇 ESG治理架构ESG体系管理可持续发展议题评估利益相关方沟通实质性议题清单可持续发展战略 治理篇 公司治理董事及高管管理投资者管理党建工作理念党的建设反腐败与商业贿赂合规经营反不正当竞争 关于本报告 数据说明 本报告所引用的数据、案例及财务信息，均源自公司内部正式文件、统计报告、财务报告及相关运营记录，并经公司相关职能部门审核确认。除特别说明外，本报告所涉及的货币金额均以人民币为计量单位。 本报告为哈尔滨东安汽车动力股份有限公司（股票代码：600178.SH）发布的第三份环境、社会及治理报告，系统阐述了公司在环境、社会及治理（以下简称“ESG”）领域的理念、管理举措、实践成果与绩效表现。公司董事会已审议通过本报告，并保证报告内容真实、准确、完整，不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 编制依据 本报告以《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号——可持续发展报告（试行）》为主要编制依据，同时参考全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告标准》等相关倡议，并结合公司实际情况编制而成。 报告范围 本报告中“东安动力”“公司”“我们”均指哈尔滨东安汽车动力股份有限公司及其附属公司，如无特殊说明，报告内容与财务边界具有一致性。 报告获取 本报告可通过上交所网站（https://www.sse.com.cn）下载电子中文版阅读。 联系方式 对本报告内容如有疑问或建议，欢迎来电或来函垂询。 报告联络人：王江华 联系电话：045186528172 报告时间 邮箱：DADL600178@263.NET.CN 本报告时间跨度为 2025 年 1 月 1 日至 2025 年 12 月 31 日，为确保信息的一致性与可比性，部分内容可能涉及超出上述范围的数据和信息。 董事长致辞 2025 年是“十四五”规划收官之年，是“十五五”谋篇布局之年，是东安动力第三次创业的突破之年，这一年，很不平凡。我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 , 认真贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神 , 在上级和公司党委的坚强领导下，聚焦成本、聚智创新、聚力改革，以产销两旺，同比涨幅超过 20% 的优异成绩顺利实现“十四五”圆满收官，为“十五五”良好开局打牢基础。公司连续五年荣登“中国汽车供应链百强”榜单，斩获国家级“五星品牌”、省级创新平台“双冠名”等殊荣。 这一年，我们加大科技创新力度，打造行业新引擎。全面推进 297 个新品项目，申请专利 190 余项，参编 4 项国家标准，均创历史新高，并首次承担省重点研发计划项目。首台转子发动机 R05E、新能源混动专用发动机 N20TDM、M15NTH 以及“增程式”甲醇燃料发电机组等 8 款新产品成功点火，为公司第三次创业插上腾飞的翅膀。 我们加快完善市场布局，引领行业新潮流。新市场项目定点 80 项，同比增长 50%，其中新能源市场项目同比增长 130%，特品市场项目同比增长 180%，构建形成“四个维度”“八大品类” 的市场布局。全新开发各领域重点优质客户 13 家，东风岚图、华为尊界、小鹏 X9、郑州日产、五十铃汽车等一批具有代表性的项目量产落地，与小鹏汇天、北汽制造、环新集团等知名企业签署战略合作协议，与中国台湾以及日本、韩国、俄罗斯等国家知名汽车品牌达成新的合作意向，共谋产业链深度协同。 我们始终坚持党的领导，党建引领新征程。胜利召开第四次党代会，为第三次创业提供坚强组织保障。开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育、各类主题实践活动和竞赛等，持之以恒抓好巡视整改、“回头看”等工作，层层压实党建责任，以高质量党建引领保障高质量发展。同时，深入践行“双关心”文化理念，积极履行社会责任，不断提高员工的获得感幸福感安全感，彰显央企责任担当。 我们深入对标世界一流，树立行业新标杆。坚持全员抓质量、全过程抓质量、绝情抓质量，持续优化质量管理体系，开展质量月、清洁度提升、制造过程能力提升等专项活动以及工程监察、飞行检查、质量帮扶等工作，深入推进五层防护网管理模式，致力实现从“合格”到“卓越”的质量飞跃。 我们知旧而图新，“十五五”的豪情壮志更加振奋人心。当前，世界百年未有之大变局加速演进，外部环境变化影响加深。在市场环境复杂多变，竞争态势愈发激烈的严峻形势下，东安动力始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神以及习近平总书记重要讲话和指示批示精神，按照朱华荣董事长调研东安动力的工作要求，高站位、高标准、高质量做好“十五五”规划编制工作，明确了“1235”战略规划，并组织召开“十五五”规划战略研讨会，为东安动力第三次创业新征程擎旗定向。 我们全面推进管理提升，塑造行业新形象。围绕制造、经营、研发、工艺等版块开展数字化提升工作，加快推动企业数智化转型升级，并被新华社等主流媒体聚焦报道；坚定不移推进全员价值创造能力提升行动，累计节创价值突破 5 亿元；按计划推进改革深化提升行动，主体任务完成率 100%；科学高效开展生产管理工作，全力以赴满足客户订单需求；扎实推进安全管理、风险管控工作，确保企业安全稳定，依法合规经营。 董事长致辞 走进东安动力 2026 年是“十五五”规划开局之年，是东安动力冲刺百万台，向着“双百”目标奋进的关键一年。开局影响全局，起势决定后势，谋划好全年工作，十分必要、至关重要。我们要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来。要把学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神与学习贯彻党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神结合起来，与学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述精神贯通起来，融入到公司发展战略、生产经营、党建暨党风廉政建设工作中，以实绩实效坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。要坚持稳中求进、提质增效，持续聚焦成本突破、创新突破、改革突破，真抓实干、狠抓落实，奋力开创建设世界一流汽车动力科技企业的崭新局面。要扎实做好 “十五五” 规划编制工作，推动公司高质量发展迈上新台阶，第三次创业迈出新步伐。要围绕 “一利五率” 经营目标，明确2026 年工作思路和任务措施，抓好落实，务求实效。要进一步完善坚持党的全面领导的体制机制，建立横向到边、纵向到底的党建责任体系，推动党建与生产经营深度融合，切实把党建优势转化为治理优势、竞争优势和发展优势。要更好统筹高质量发展和高水平安全，坚决完成全年目标任务，确保实现“十五五”良好开局，推动公司第三次创业行稳致远。 哈尔滨东安汽车动力股份有限公司系隶属于中国长安汽车集团有限公司的国有控股上市公司，是国内兼备汽车发动机、手动变速器、自动变速器、增程动力系统全品类研发与制造能力的核心企业。公司在动力系统领域深耕超 70 载，始终以“绿色发展、责任经营、创新引领”为核心导向，将 ESG 理念深度融入企业战略规划、生产运营、技术研发与产业合作的全流程。在践行国有企业社会责任的同时，凭借技术创新推动汽车动力产业朝低碳、高效、可持续的方向转型。 东安动力的前身为 1948 年始建的国营 120 厂，依托军工基因，积淀了深厚的机械制造与动力研发底蕴。1998 年在上海证券交易所挂牌上市，成功实现了军工技术向民用汽车产业的转化。历经数十年的发展，公司已构建“高效自然吸气、增压及增压直喷、新能源增程动力”三大发动机产品平台，以及“手动变速器、自动变速器、DHT”三大变速器产品平台。可为高端乘用车、轻型商用车、新能源汽车等提供发动机、变速器及动力总成一体化解决方案，还拓展至特种车辆传动系统、空域飞行动力、清洁燃料动力等多元领域，实现空中、地面、水面、水下动力技术的“四维全覆盖”。累计产销整机 1600 余万台，配套国内外客户 70 余家，产品出口至欧洲、亚洲、非洲、南美洲等多个国家和地区，成为国内汽车动力领域的核心供应商。 习近平总书记指出：“新时代是奋斗者的时代” “新征程是充满光荣和梦想的远征”，大道如砥，行者无疆；笃志前行，虽远必达。在东安动力第三次创业新征程上，我们重任在肩，更感使命光荣；我们恰逢其时，更需策马奔腾。让我们坚定信心、上下一心，澎湃无限激情与豪迈，立足中国长安汽车广阔舞台，继续发扬 “长征精神”，践行奋斗者文化，培育狼性团队，以 “气吞万里如虎” 之势骐骥驰骋，所当者破，所击者服，决胜新征程，共创新辉煌！ 当前，东安动力正全面开启第三次创业的新征程，以“聚焦成本突破、创新突破、改革突破”为核心，全力打造“新能源增程动力系统技术策源地”和“混动驱动系统技术策源地”，立志建设百亿级汽车产业基地。未来，公司将持续深化 ESG 理念的落地，把环境可持续、社会价值创造、公司规范治理与企业发展战略深度融合，以技术创新推动绿色低碳发展，以责任经营践行社会担当，以规范治理保障企业稳健发展，致力于成为新能源增程动力领域战略性新兴产业的领导者，朝着世界一流汽车动力科技企业大步迈进，为打造具有全球竞争力的世界一流汽车集团、推动中国汽车产业高质量可持续发展贡献东安力量。 企业文化 奖项荣誉 精神 管理理念 形象用语 科技创新与智能制造主题获人民网、《科技日报》等权威媒体深度专访，引发广泛关注；专题策划东安动力自主创新系列报道，将东安动力的“创新血脉”与“硬核实力”生动串联；在《黑龙江日报》献礼亚冬会专刊专版的头条位置刊发公司开门红图文，本期报纸也于闭幕式当天呈送李强总理，这是属于东安动力奋斗者的一份特殊荣耀。 亮点工作 强化理论武装，筑牢第三次创业思想 多元发展，构建“两报两网三微一平台一阵地”融媒格局 2025 年，以深化学习为关键、促进转化为目标，高标准服务组织党委理论学习中心组学习。修订下发《哈尔滨东安汽车动力股份有限公司党委理论学习中心组学习制度》，按照《2025 年党委理论学习中心组专题学习重点内容安排》，全年组织学习 10 次，其中专题研讨 7 次，形成 29 份研讨材料、自学清单 8 份。围绕公司改革发展重点难点开展调研，形成 8 篇调研报告。在上级集团的考核评价中，东安动力党委理论学习中心组学习被评为“优秀”。 紧跟时代奔跑记录奋斗故事，形成“一体策划、一次采集、多元生成、多端发布”的“全天候”采编播发体系。围绕中心任务，深度聚合宣传物料，充分发挥传播优势，东安动力微信公众平台全年总触达人次超过 40 万次，同比增长 49.8%，粉丝量突破 15000 人，同比增长 40%。制作推出 16 期大型融媒体策划《成本突破 factorywalk》，以小切口细致呈现公司第三次创业成果，其中成本突破案例《0.5mm² 的战场》亮相国资委官网。《东安动力报》全年发刊 24 期，《东安动力简报》全年播发 12 期。连续 8 年荣获上级集团“宣传思想工作先进单位”荣誉称号。 坚持文化引领，打造“奋斗者文化”品牌 IP 2025 年，企业文化建设工作紧密围绕公司发展战略，系统推进文化体系建设与传播创新。深入挖掘亚冬会火炬传递等重大事件的品牌价值与文化意涵，进行全平台、多维度宣传；通过举行“升国旗”仪式等活动，强化国家意识与使命教育，营造上下同欲奋力投身“第三次创业”的浓厚氛围；召开宣传思想文化工作表彰会，开展首届“十佳新闻”评选、奋斗者文化故事征文评选、“美好征途 · 一路生花”摄影等活动，参与规模创历史新高。积极运用 AI 辅助视觉设计等新技术，完成宣传海报、主题视频等自主创作，全年视频类项目实现全流程自制，节约成本近 15 万元。 央级媒体立体传播，品牌声量突破新 加强与人民网、新华社、科技日报等中央媒体的交流合作，全年对外发表稿件 754 篇，同比增长20%。其中，中央级媒体 160 篇、央级新媒体平台阅读量超 5 亿次，2 次登上央视《新闻联播》，