新澳股份发布2025年度ESG报告，呈现公司可持续发展理念与实践成果。报告围绕环境、社会和公司治理三大维度，重点披露应对气候变化、污染物排放、能源利用、水资源利用、循环经济、乡村振兴、创新驱动、产品和服务安全与质量、员工、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争等议题。
环境方面，公司积极应对气候变化，投入1700多万元进行节能减排改造，单位营收排放强度下降0.94%。通过改造用能设备、优化工艺流程、使用光伏电力和绿色电力，减少温室气体排放。公司开展产品碳足迹测算，并积极参与生态保护行动。在污染物排放管控方面，公司搭建环保法规动态追踪和污染物常态化监测体系，实施“合规为本、监测护航、技术赋能、传播聚力”的策略，确保污染物达标排放。公司建立废弃物处理相关风险闭环管理流程，对废弃物进行分类、收集、储存、处理及回收再利用，2025年未发生废弃物违规处理事件。在能源利用方面，公司秉持“节能降耗、高效利用、持续发展”的理念，通过设备升级、工艺优化、清洁能源替代等措施，降低能源消耗，2025年能源管理投入2,650.32万元。公司还积极推动水资源节约利用，通过设备升级、技术改造、回收利用等措施，2025年重复用水量达1,097,758.22吨。在循环经济方面，公司将循环利用理念融入生产运营全流程，通过推行循环用水、包装减量、废弃物资源化循环利用等举措，2025年废弃物循环利用量149.44吨。
社会方面，公司积极响应乡村振兴战略，开展消费帮扶、公益帮扶、就业帮扶、生态帮扶等行动。2025年，公司向教育、公益慈善事业捐赠28.94万元，并参与植树造林和净山护绿行动。公司坚持以人为本，保障员工合法权益和职业健康安全。2025年，公司员工总人数4,455人，未发生劳工纠纷及重大员工异动情况。公司构建“员工雇佣与权益、员工福利与关怀、职业健康与安全、员工培训与发展”协同联动的一体化管理流程，通过制度保障、风险管理、日常防护等措施，全方位筑牢员工全职业生命周期的风险防控防线。公司打造以“人”为核心的人才发展平台，构建全方位、多层次的培育体系，为员工成长赋能。
治理方面，公司持续完善ESG治理架构及监督管控机制，将ESG因素全面融入公司战略规划、经营决策及风险管理体系。公司构建“WARMTEX 2030”可持续发展战略框架，配套落地具体行动，明确各阶段里程碑目标与责任分工，并通过定期战略监控与目标考核机制，保障战略从愿景到落地的闭环推进。公司建立ESG监督与考核机制，将ESG相关目标系统化纳入绩效考核体系，并构建权责清晰的ESG监督机制，全面管控公司ESG领域的影响、风险与机遇。
研究结论，新澳股份在ESG方面取得显著成效，公司积极应对气候变化、环境保护、社会责任等议题，并通过技术创新、绿色工艺、循环材料等手段，推动可持续发展。公司构建了完善的ESG治理体系，并将ESG理念融入企业发展战略，为实现经济效益、社会效益与环境效益的协同发展奠定坚实基础。
