国博电子2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

目录 创新驱动共筑产业生态 关于本报告董事长致辞关于我们责任管理01030515 23252831环境管理守护青绿节能提效永续赋能严控排放净润山河气候应对布局长远 495761匠心服务精铸良品创新守正数智转型诚信供链协同共进 关键绩效表指标索引表意见反馈表免责声明87959696 374146聚才兴技育强骨干暖心护工共守安康践行责任共筑发展 关于本报告 本报告是南京国博电子股份有限公司发布的 2025 年度环境、社会和公司治理（ESG）报告，本着客观、规范、透明和全面的原则，详细披露了国博电子 2025 年在积极承担社会责任、有效管理 ESG 风险与机遇等方面的具体举措、重点实践、亮点案例和关键绩效，旨在积极回应利益相关方的期望，并在未来更好地履行社会责任。 数据来源及可靠性保证 本报告引用的全部信息均来自国博电子提供文件或有关公开资料，除另作说明外，统计口径与年报保持一致。本报告已经公司保密审查，并经董事会审议通过，国博电子保证本报告内容不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 时间范围 货币单位 本报告为年度报告。除另做说明外，报告期间为 2025 年 1 月 1 日至 2025 年 12 月 31 日。为增强本报告的可比性和完整性，部分内容适当追溯以往年份或具有前瞻性描述。 除另作说明外，本报告以人民币为货币单位。 报告获取途径 报告范围 您 可 以 在 上 海 证 券 交 易 所（http://www.sse.com.cn/）、 国 博 电 子 官 方 网 站 (https://www.gbdz.net/) 查阅和下载本报告。 除另作说明外，本报告范围与公司年度报告披露范围保持一致。 编制依据 释义 本 报 告 依 据 国 务 院 国 有 资 产监督管理委员会《关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见》《央企控股上市公司 ESG 专项报告编制研究》，上海证券交易所《科创板上市公司自律监管指引第 1 号——规范运作》《上市公司自律监管指引第 14 号——可持续发展报告（试行）》《科创板上市公司自律监管指南第 13 号——可持续发展报告编制》，全球报告倡议组织（GlobalReporting Initiative，简称“GRI”）《可持续发展报告标准（GRI Standards）》等要求编制。 董事长致辞 岁序常易，华章日新。2025 年，是国博电子锚定高质量发展、深耕可持续发展道路的关键之年。作为中国电科旗下的科创板上市公司，我们始终胸怀“国之大者”，坚守引领射频电子发展、铸就射频电子国家安全的使命担当，将 ESG 理念深度融入企业战略、治理架构与经营全流程，以责任为基、以创新为翼、以绿色为脉、以治理为盾，在服务国家战略、推动产业升级、守护生态环境、赋能员工成长、回馈社会发展的道路上笃定前行，奋力书写央企科创企业的时代答卷。 与身心安康，畅通民主沟通渠道。让每一位员工在企业发展中实现价值、收获成长，构建和谐共生、携手奋进的企业命运共同体。 的产业生态。以实际行动回馈社会、服务区域发展，在推动经济社会高质量发展中主动作为、贡献力量，传递央企温度与责任担当。 征程万里风正劲，重任千钧再出发。面向未来，国博电子将继续坚守责任、创新、卓越、共享的核心价值观，以更高站位、更宽视野、更实举措持续深化 ESG（环境、社会与治理）治理，推动可持续发展理念深度融入企业经营管理全链条，全力打造全球射频电子行业领军型企业。以科技创新赋能国家战略，以绿色低碳守护生态家园，以责任担当回馈社会各界，与所有利益相关方同心同行、携手共进，共创更加美好的未来！ 恪守合规初心，夯实稳健治理底座。作为科创板上市公司，我们始终坚持党建引领，完善中国特色现代企业制度，构建权责清晰、运行高效、制衡有效的治理架构，严守合规经营底线，强化全面风险防控与廉洁自律建设。以透明规范的信息披露、高效务实的投资者关系管理，切实保障股东合法权益，守护资本市场信任，以良治善治为企业长远发展保驾护航。 坚守科创初心，筑牢产业安全之基。面对全球科技革命与产业变革浪潮，我们始终把自主创新作为企业发展的核心引擎，深耕射频电子核心赛道，以技术突破赋能国家重大战略需求，全力保障关键元器件批量化供应，助力射频电子产业链供应链安全稳定。我们坚持创新驱动与数智转型深度融合，让技术创新始终服务于国家发展、产业进步与民生福祉，以硬核科技实力彰显央企科创使命担当。 营融入企业发展全局，严守环保合规底线，持续推进节能降耗、污染防治与循环经济建设，积极应对气候变化挑战，构建全流程环境管理与风险防控体系。以实际行动推动企业发展与生态保护协同共进，助力国家“双碳”目标稳步落地，走深走实绿色可持续发展之路。 勇担社会责任，彰显央企时代情怀。我们始终牢记企业社会责任，积极践行中央企业的政治责任、经济责任与社会责任，依法诚信纳税，深度参与乡村振兴战略与公益事业，践行责任采购、平等合作理念，携手上下游伙伴共建诚信共赢、协同发展 秉持人本理念，凝聚同心共进合力。员工是企业最宝贵的财富，我们始终坚持以人为本，恪守合规用工准则，搭建多元包容、公平畅通的职业发展平台，完善员工权益保障与全方位关怀体系，守护员工职业健康 南京国博电子股份有限公司董事长陶洪琪 践行绿色使命，绘就低碳发展画卷。我们深刻践行绿色发展理念，将生态保护与低碳运 关于我们 公司简介 业务概况 南京国博电子股份有限公司（证券简称：国博电子 股票代码：688375）主要从事有源相控阵 T/R 组件和射频集成电路相关产品的研发、生产和销售，是目前国内能够批量提供有源相控阵 T/R 组件及系列化射频集成电路产品的领先企业，核心技术达到国内领先、国际先进水平，公司主要客户为各科研院所和整机单位、移动通信设备制造商等。经过多年的积累和发展，公司构建了科学合理的经营模式，拥有完整的研发、采购、生产、销售及服务体系，研发生产厂房面积近十五万平方米，建立了稳定高效的研发团队、生产团队、销售团队和管理团队，具备为有源相控阵雷达、移动通信基站和终端以及其他相关垂直应用提供成套解决方案的能力。 公司以创新为理念，高科技为支撑，紧跟移动通信发展的趋势，建立了以化合物半导体为核心的技术体系和系列化产品布局，产品覆盖射频芯片、模块、组件。主要产品包括有源相控阵 T/R 组件、射频模块、射频放大类芯片、射频控制类芯片等，均属于模拟集成电路。 T/R 组件领域 国博电子作为有源相控阵雷达 T/R 组件的主要供应商，长期为各领域客户配套大量关键产品，确保了以 T/R 组件为代表的关键元器件的国产化自主保障，为我国有源相控阵雷达技术和产业发展做出了重要贡献。 公司研制了数百款有源相控阵 T/R 组件，产品市场占有率保持国内领先地位，产品广泛应用于各个领域。除整机用户内部配套外，是国内面向各整机单位销量最大的有源相控阵 T/R 组件平台。除有源相控阵雷达外，公司积极开拓低轨卫星和商业航天等应用领域，多款 T/R 组件产品已大批量交付客户。 芯片和模块领域 国博电子立足国内移动通信市场，依托自身的研发实力和丰富的射频集成电路产品经验，形成了系列化的射频集成电路产品，广泛应用在移动通信、通信感知、卫星系统等系统设备，以及手机、无人机、物联网等终端产品，是国内移动通信基站射频器件的核心供应商。公司积极开拓终端领域，终端用射频芯片产品已经开始向多家业内知名终端厂商批量供货，硅基氮化镓功放芯片在业内首次实现了在终端射频领域的量产交付。公司积极开拓新的市场需求，积极开拓低空经济、卫星互联网等应用领域，与下游行业龙头企业紧密合作，聚焦国家经济战略，跟进重大项目工程，部分产品已经完成开发或进入送样阶段。 主要产品 T/R 组件和射频模块业务与射频芯片业务相辅相成，相互协同。射频芯片是 T/R 组件、射频模块的重要组成部分。T/R 组件与射频模块在设计、制造过程中一方面要考虑射频芯片的性能，另一方面需要依靠公司先进高密度集成工艺，热、力、电、磁多物理场协同设计技术，形成高可靠、高集成、小型化的 T/R 组件与射频模块，实现组件和模块产品的收发、放大、移相、衰减等功能。 协会 / 组织 企业文化 组织架构 荣誉2025 责任管理 ESG 管理 治理 国博电子积极践行“责任、创新、卓越、共享”核心价值观，持续探索 ESG管理模式，通过建立健全跨部门、跨层级的协同联动机制，形成“决策—执行—反馈”的高效闭环，为 ESG 战略的全面落地提供坚实保障。公司建立了分工合理、权责分明、运行高效的 ESG 管理架构，构建了由“董事会/ 管理层－各职能部门－子公司”组成的三级 ESG 管理体系。其中，公司董事会 / 管理层作为 ESG 工作的领导和决策机构，负责统筹决策 ESG 相关重大事项；各职能部门及所属子公司是 ESG 工作的执行主体，负责严格落实各项 ESG 具体工作任务。这一体系确保了 ESG 管理自上而下的有效传导和自下而上的信息反馈，形成了完整的管理闭环。 影响、风险和机遇管理 指标与目标 战略 面对外部环境的深刻变革，公司主动把握发展机遇，积极推动改革转型，将可持续发展理念全面融入公司战略与日常经营中，致力于为利益相关方创造涵盖经济价值、社会价值和环境价值在内的综合价值最大化。公司建立了系统化的 ESG 管理体系，定期识别并评估公司面临的 ESG 相关风险和机遇，通过重要性评估机制将关键议题纳入公司风险管理体系统一管理。针对识别出的风险与机遇，公司制定相应的风险与机遇应对措施，并建立常态化跟踪机制，确保风险管控的有效性。对于在经济、社会、环境层面具有重大影响的 ESG 相关事项，公司采取了一系列监测、预防、管理、控制、减缓相关重大影响的措施和行动，具体行动方案和实施成效可见正文中各章节相关内容。 公司参照国务院国资委《央企控股上市公司 ESG 专项报告参考指标体系》、上海证券交易所《上市公司自律监管指引第14 号——可持续发展报告（试行）》等文件要求，全力提高ESG 相关数据收集、核算与分析的信息化、数字化水平，增强所披露数据的可靠性与可比性，不断提高 ESG 信息披露质量。报告期内，公司在年度工作计划中明确全年目标及相应考核指标，包括环境、社会及治理（ESG）等领域。经审慎分析研判，本报告中披露部分重要议题指标设定及完成情况，具体情况详见正文各章节相关内容。 公司高度重视 ESG 相关影响、风险和机遇的管理，将 ESG 职责纳入经营决策和内部控制评估体系。公司持续完善 ESG 指标体系，推动 ESG 报告的常态化编制与定期披露，并探索将 ESG 评级标准纳入年度综合考核体系，促进 ESG 工作从基础信息披露向更深层次的治理融合与价值创造转型升级。公司风险管理体制机制详见风险管理相关章节。 利益相关方沟通 国博电子高度重视并积极回应各利益相关方的关切与诉求，持续搭建多元高效的沟通机制，主动加强与政府 / 监管机构、股东 / 投资人、员工、客户、供应商及公众等多方的常态化交流，广泛倾听意见建议。在此基础上，公司不断优化 ESG 管理实践，动态完善可持续发展战略与实施路径，推动企业与社会同频共进、协同发展。 重要性议题矩阵 重要性议题分析 报告期内，公司识别出 26 项双重重要性的议题，其中 6 项财务重要性的议题，15 项影响重要性的议题。根据上述重要性议题评估结果，公司编制 2025 年度重要性矩阵，如下图所示。 国博电子定期识别和更新公司的 ESG 重要性议题，基于“财务重要性”和“影响重要性”两个维度，通过调研、座谈等多样化沟通方式，充分收集和整理利益相关方的关注与诉求，结合国家政策、资本市场关注要点，全面识别可持续发展核心议题，作为公司管理和报告披露的重点，并经公司董事会及外部专家验证，以确保评估结果的全面性和科学性。 重要性议题识别流程 公司按照“开展背景研究－建立议题清单－评估与确认重要性－形成议题报告