国机重型装备集团股份有限公司（简称国机重装）发布2025年度环境、社会及治理（ESG）报告，围绕环境、社会、治理三个维度，展现公司可持续发展实践成果。
责任篇：打造可持续发展未来
- ESG治理：公司构建了四级ESG管理体系，包括董事会、战略与ESG委员会、ESG工作组及公司职能部门和经营单位。公司持续开展ESG培训，将ESG议题融入管理层考核，并秉持透明原则进行信息披露。
- 议题重要性评估：公司识别出10类主要利益相关方，并采用定性与定量相结合的方法，识别出3项双重重要性的议题，2项财务重要性的议题，以及8项影响重要性的议题。
- 助力SDGs行动：公司积极参与清洁能源装备制造、科技创新、质量管理、安全生产等领域，助力联合国可持续发展目标（SDGs）的实现。
- 责任与成长：公司通过科技创新、精益管理、客户服务、人才培育等举措，推动产业链上下游协同联动，实现价值共赢。
治理篇：塑造基业长青新典范
- 党建赋能：公司打造“重装心”党建品牌，推进党建与经营深度融合，强化全面从严治党，为公司发展提供政治保障。
- 恪守商业道德：公司严守商业道德底线，坚决抵制商业贿赂和反不正当竞争行为，构建公正透明的经营环境。
- 加强合规管理：公司制定了一系列合规管理制度，强化合规审查，筑牢风险防控坚实防线。
- 夯实治理根基：公司健全公司治理结构，完善内控与投资者关系管理制度，保障股东权益。
- 保障沟通畅通：公司持续完善投资者关系管理架构，通过多种渠道与投资者保持有效沟通。
社会篇：谱写社会责任新篇章
- 科技自立自强：公司大力推进科技创新，深化与科研院所、高校和上下游企业合作，加快科技成果转化，突破重大技术装备领域“卡脖子”技术。
- 擦亮质量名片：公司强化质量管理效能，实现质量管控的高效化、精准化，打造更多具有市场竞争力的重装品牌。
- 实现价值共赢：公司以客户为中心，建立完善的顾客服务体系，持续优化供应链布局，推动产业链与创新链深度耦合。
- 凝聚发展合力：公司坚持“党管人才”原则，将人才发展战略深度融入企业发展全局，构建多元培训体系，畅通职业晋升通道，健全民主管理机制，丰富文体活动载体。
环境篇：绘就绿色发展新画卷
- 规范环境管理：公司成立能源节约与生态环境保护工作领导小组，建立健全环境管理体系，强化环境风险防控。
- 污染防治攻坚：公司积极推进污染治理工作，减少污染物排放，改善厂区环境质量。
- 资源优化管理：公司优化能源利用和水资源管理，构建了“资源-生产-循环利用”的闭环利用体系。
- 应对气候变化：公司完善治理机制，制定并实施应对气候变化战略，开展气候变化风险管理，设立自身积极应对气候变化的指标目标。
展望：国机重装将持续深化ESG理念践行，推动产业绿色低碳转型，为制造强国、科技强国建设贡献力量。
