您的浏览器禁用了JavaScript(一种计算机语言,用以实现您与网页的交互),请解除该禁用,或者联系我们。 [Globetrender&红海全球]:2024沙特阿拉伯再生旅游趋势研究报告 - 发现报告

2024沙特阿拉伯再生旅游趋势研究报告

报告封面

再生旅游趋势:沙特阿拉伯 介绍 这是绿色洗白吗?愤世嫉俗者可能会说“是的”,但在由旅行记者推动的Globetrender组织,我们致力于展示红海全球引领的创新,并与该组织的专家交谈,了解实际发生的情况。为了明确——这并非审计,而是一种突出其正确做法的方式,以便他人可以效仿其积极榜样。 趋势报告,旨在激发其他目的地和酒店服务提供商实施类似的再生措施,以及我们与红海全球合作制作的“蓝天思考”播客特别季。每一集都包含与组织不同发言人进行的采访,话题包括便捷旅行、海洋生物保护和社区振兴。 红海目的地,阿玛拉及周边地区,您立刻能感受到王国巩固其在世界舞台上地位的无可比拟的野心。然而,现实又是怎样呢? 欢迎收听这期环球趋势报告,关于再生旅游趋势:沙特阿拉伯, 与红海全球合作生产,并于2024年11月发布。 报告能够激励世界产生可感知的积极变化,因为几乎所有我们面临的全球问题的解决方案都已经确定。 对我们合作伙伴红海全球来说,“再生旅游”是其开发和推广的酒店和休闲项目核心所在——这意味着它打算让其度假村、员工、科学家以及游客的到访本身,对周边环境产生积极影响,而不仅仅是尽量减少损害。 在Globetrender,我们对创新充满痴迷,因此一直对沙特阿拉伯的变化——自该国大约五年前向国际旅游业开放以来——充满好奇地关注。 珍妮·索恩,编辑、创始人兼首席执行官,Globetrender 从荒漠绿化到电力基础设施,我们希望展示这个展览中的趋势 为了这个目的,Globetrender不仅发布了这个 Looking at the renderings of the dozens of resort openings in The 观察在The中数十个度假村开业的渲染图 我们相信未来是可以预知的。 Globetrender是英国领先的旅游趋势预测机构及在线杂志,专注于旅游的未来。 播客 由Jenny Southan创立的Globetrender,为专业人士提供关于21世纪人们旅行方式的尖端洞见,帮助他们通过可执行的策略预测,为企业的未来做好准备。 Globetrender还发行了两份时事通讯——免费的每周创新简报和名为VOLT的付费产品,深度探讨新兴的旅游趋势。 由Globetrender创始人Jenny Southan主持蓝色思考展现那些具有远见的企业家和创新者,他们的大胆想法正在塑造旅游的未来。 系列1由...赞助独木舟。系列2是由……联合制作红海全球 咨询和基于趋势的策略是Globetrender提供服务的关键。Jenny也可供预订公共演讲活动,包括网络研讨会、讲座、直播、工作坊、座谈会、会议和大会。 环球趋势网的趋势报告被成千上万的旅游行业专业人士阅读,同时还有来自各种跨国公司的高管,他们希望深入了解旅游和消费者行为的未来趋势。 红海全球 红海全球(RSG)是一家由沙特阿拉伯公共投资基金全资拥有的封闭式股份有限公司。 它是一家垂直一体化的房地产开发商,业务涵盖旅游、住宅、体验、基础设施、交通、医疗保健和服务等多个领域。 这包括奢华的再生旅游目的地红海,它于2023年开始接待客人,以及阿玛拉,它按计划将在2025年迎来首批客人。 第三个目的地,Thuwal Private Retreat,将于2024年开业,Red Sea Global还承担了Al Wajh机场的翻修工程,主要针对升级现有航站楼,并建设新的国际航站楼。 红海全球是沙特阿拉伯多元化经济雄心的基石。在其不断增长的目的地、子公司和企业组合中,RSG致力于引领世界走向更加可持续的未来,展示负责任的发展如何提升社区、推动经济和改善环境。 分析 & 趋势预测 方法论 借鉴一支经验丰富的记者和行业专家的网络,我们确定了那些正在改变消费者行为的商业活动,并依赖量化数据将它们定位在更广泛的趋势叙述中。 一旦识别出趋势的早期指标,我们将它们与我们的内部专有趋势框架进行交叉核对;同时考虑长期破坏整个商业的力量(如气候变化和人工智能)以及影响旅游业的短期冲击。 统计数据和消费者调查可能能给出一个瞬间的快照,但准确预测未来需要战略分析。 正如同新闻工作者一样,我们会问这样的问题:“谁、什么、哪里、为什么以及何时?”然而,如同调查记者,我们紧接着会深入挖掘,进行基于办公桌和实地的研究,这样我们就能亲自体验趋势的展开。 随着世界的领先的旅行趋势预测机构这是我们所提供的。 在这一质化、量化和实地研究交汇点上进行操作,我们能够绘制旅行创新的航线——识别出具有前瞻性的重要思想,以确保明天企业的可持续发展。 内容 再生旅游是一种超越可持续性的整体旅行方式,旨在积极改善和恢复其所触及的环境和社区,并对当地生态系统、文化和经济产生积极影响。 该公司于2024年夏季发布的第四份年度可持续发展报告确认,其将实现其ESG(环境、社会和治理)目标的“轨迹清晰”。亮点包括安装了76万块太阳能光伏板,用于为该集团的标志性目的地第一阶段供电。 这次对可持续性的重要重新构想在全球范围内正获得动力,一些目的地正在引领潮流。新西兰的“蒂阿基承诺”和斯洛文尼亚的可持续实践正在树立标杆,而哥斯达黎加正利用其生态旅游基础,拥抱更具有再生能力的模式。 漂浮的育儿室和陆地设施,以增强我们的珊瑚礁栖息地。再生必须成为旅游的未来,简单理由是,如果旅游要有未来,它必须从破坏性转变为再生性。我们没有其他选择了。” 与此同时,被称为“中东里维埃拉”的Red Sea Global的AMAALA正在将其超豪华度假村与尖端环保实践相结合。这两个目的地都强调实现碳中和、使用可再生能源以及最小化环境影响的生活垃圾管理系统。他们还在通过创造就业机会和文化遗产保护项目来赋能当地社区。 苏格兰和冰岛正在制定策略,以平衡旅游业增长与环境和文化遗产的保护,尤其是在乡村和岛屿社区。帕劳(西太平洋的群岛)甚至要求游客在抵达时签署生态承诺书,承诺采取环境和文化负责的行为。 John Pagano,Red Sea Global(RSG)集团首席执行官表示:“我们认为可持续发展已经不再足够。经过数十年的持续剥削,我们的环境在丰富度和健康方面都已经枯竭。仅仅保存已经处于弱势的状态是不够的。为了帮助我们实现这个雄心勃勃的目标,我们正在种植5000万株红树林树,这是大自然对抗气候变化的最佳防御手段之一,并在2024年夏季开设的新农场中已经培育出100万株幼苗。” 尽管沙特阿拉伯在国际休闲旅游业中非常新,但这些努力代表了豪华旅游业的重大转变,显示出高端体验可以与环境责任和文化保护共存,甚至贡献于其中。这个国家正在做的事情现在应该成为其他国家效仿的蓝图。 沙特阿拉伯的红海目的地独一无二,因为其根植于再生旅游,其根基建立在可持续旅行和居住的先驱模式之上。它覆盖了28000平方公里的原始岛屿、海滩和沙漠景观,通过精心的保护工作和创新技术,致力于到2040年实现30%的“净保护效益”。 我们还在中东地区建成了最大的景观苗圃,占地一百万平方米,并计划到2030年种植约3000万株植物。此外,我们还正在创新地培育珊瑚。 问答: 这无疑是旅行的未来,简单原因在于,如果旅行要有未来,它必须从破坏性转向再生性。 为什么“再生旅游”是未来? 一直很清晰——包括在教育、医疗保健、中小型企业以及当然,旅游业。 约翰·帕加诺 作为一个在旅游未触及的地区创造新目的地的开发者,我们有责任确保我们的发展是可持续和负责任的。这就是为什么我们选择开创一种新的发展模式,这种模式不仅仅局限于保护自然环境,而是真正为未来世代留下宝贵资源和享受的环境——我们将其称为“再生旅游”。 随着越来越多的人前往沙特阿拉伯并分享他们的经历,我们希望这能照亮一个信息:所有来自世界各地的游客在抵达时都能期待到极其热情的欢迎。自2019年旅游电子签证开放以来,游客们已经开始访问如AlUla、吉达和利雅得等地。全球旅行社网络,如Serendipians和Virtuoso,以及沙特旅游局,都为那些在访问这个美好的国家之前有疑问的人提供帮助。 关于沙特阿拉伯作为度假目的地,存在一定的谨慎。在处理消费者担忧方面,您有何建议? 许多人不了解沙特阿拉伯,因此旅行者了解过这里作为游客的人很少。缺乏这样的参考框架可能会让人们对这个王国是什么样子感到难以理解,甚至难以想象它如何为游客提供服务。 红海全球(RSG)从一开始就秉持了这种再生旅游的理念。在铲子还未触及地面之前,科学家们就对红海目的地区域的现有生物多样性状况进行了分类和评估。他们的发现帮助我们制定了一个总体规划,确保对周围环境的影响降至最低,同时通过发展识别了提升的机会。 从您所做的事情中,其他目的地可以学到什么? 沙特阿拉伯拥有地球上一些最多元化和独特的自然环境。而且,到访的人们将体验到极其慷慨和热情的社会氛围。的确,我们在近几年见证了王国实施了一系列重大变革。作为2030愿景的一部分,该国已经开始了一系列社会改革,旨在为公民带来更大的平等和机会。 有几个目的地正在利用可持续旅游做着令人难以置信的事情。瑞典、卢旺达和哥斯达黎加都是基础设施发达国家的领先者。在红海,我们处于一个幸运的境地,可以审视市场上的最佳实践、最有效的技术和关键经验,并将这些融入我们的设计和基础设施中。 我们保留了九个岛屿用于保护目的。其中一个岛屿本可以成为一个了不起的度假胜地,只是它恰好是濒危极度濒危的玳瑁海龟的筑巢地。因此,我们尊重了海龟。 国内景观以及各个经济领域的积极影响 约翰·帕加诺集团首席执行官,红海环球 塔布克,为120名学生教授酒店服务技能。此外,我们正在为数百名酒店、机场和技术服务工作者提供职业培训(迄今为止,629名毕业生已加入RSG工作;500人在进行培训;还有500人即将开始)。我们的目标是到2030年,培养1万名沙特人,使他们能被红海全球及其运营商或子公司雇佣。 非常开始。其中一部分也是确保我们的所有目的地和体验都能实现全面无障碍。2023年,我们宣布了对所有人旅游的承诺,无论其身体或认知能力如何。 可持续航空燃料(SAF)作为所有来访飞机的标准,进一步减少目的地的环境影响。 为了继续他们的旅程,游客可以选择乘坐Fly Red Sea的豪华水上飞机前往他们的岛屿度假村,或者乘坐我们电动Lucid和梅赛德斯车队接送。 从创造就业的角度来看,我们认识到负责任的发展的强大力量以及它可以在提升社区、推动经济和改造自然环境方面发挥的作用。这就是为什么我们也在专注于帮助在我们运营区域内创造一个充满活力和繁荣的社会。 其他项目包括农民合作社,该合作社已识别出需要支持的3,000家本地农场,并正逐步将这些农场纳入“合作社”,以确保为目的地创建可持续的供应链,并让当地企业也能直接受益。 您对度假村开业的时间表是如何计划的? 截至2024年10月,红海地区共有四个开放并可预订的度假村:六善南部沙丘度假村,红海;瑞吉红海度假村努尤玛;一个丽兹卡尔顿精选度假村;以及我们首个自有品牌的度假村,夏芭拉。 作为我们社区发展计划的一部分,我们提供为期六个月的在线通用英语语言课程,我们正在培训来自红海和AMAALA周边社区600名年轻人,为他们提供在国际旅游业取得成功所需的英语语言技能。 新的机场体验是怎样的?游客将如何出行? 客人可以享受丰富的活动,从徒步穿越山丘和沙丘中最美丽、最未开发的地域,到潜入水晶般清澈的水域,发现我们守护的珊瑚礁周边的原始海滩。 收听Globetrender播客第二季中John Pagano的访谈蓝天思考 去年,我们开启了令人惊叹的机场——红海国际机场的第一阶段建设。目前,沙乌地航空从利雅得每周有四班航班,从吉达每周有两班航班,而阿联酋航空的flydubai公司则每周有两次航班从迪拜起飞。 我们也资助了超过200名攻读王子穆格拉因大学国际酒店管理学士学位的学生奖学金,该项目获得了享有盛誉的洛桑酒店管理学院认可。我们与大学运行一个独立的项目,以…… 2024年