沙特阿拉伯可持续旅游的黄金时段

核心观点与关键数据

沙特阿拉伯正推进其雄心勃勃的旅游转型，将可持续性、文化遗产保护和本地就业创造融入增长计划。作为目标游客量达1.5亿的国家，并计划举办世界杯等重大全球活动，嵌入旅游价值链的可持续标准至关重要。

旅游现状

• 2024年国内游客达8620万人次，占需求主体；国际游客近3000万人次，同比增长8.3%。
• 旅游支出增长83%至2840亿沙特里亚尔，增速超过游客量77%的增长（2023-2024年）。
• 国内支出增长89%，国际支出增长63%，主要受签证放宽和旗舰目的地推动。
• 2024年旅游就业达96.65万人，其中沙特籍员工占比约24.8%，目标到2030年创造160万就业岗位。

可持续性框架

• 环境可持续性：
  • 采用分阶环境策略，包括源头减排、废物和自然压力适应性管理，以及遗产保护（如Diriyah的UNESCO世界遗产项目）。
  • Red Sea Global的Laheq岛项目通过可持续航空燃料等举措降低碳足迹。
• 社会经济可持续性：
  • 交通领域推动电气化、公共交通和绿色物流（如国家交通物流战略NTLS）。
  • 旅游业占2024年GDP 12.4%，超越全球及中东平均水平。
• 治理可持续性：
  • 建立清晰的监管框架（如旅游法、签证系统），协调多部门（如旅游部、人力资源部）。
  • 推动企业ESG合规，通过Tadawul ESG披露指南和CMA可持续金融框架引导行业。

研究结论

• 沙特旅游业的可持续性已从政策设计阶段进入实施和绩效评估阶段。
• 首批旗舰项目（如AlUla、NEOM、Diriyah）验证了低环境影响设计与增长共存的可能性。
• 未来关键在于将高标准扩展至中小型企业和地方社区，并确保ESG合规性。
• 沙特将于2025年举办G20峰会，其可持续实践将接受国际检验。