中南传媒2025年度可持续发展报告
电话：0731-85891098邮箱：zncmjt@zncmjt.com网址：http://www.zncmjt.com/地址：湖南省长沙市营盘东路38号 关于本报告董事长致辞利益相关方沟通重要性议题分析走进中南传媒专题一：响应国家战略专题二：推动行业发展01050709111527CONTENTS 目录 以文化为魂赋能产业创新 以治理为基筑牢发展根基 保障出版质量与安全知识产权保护创新驱动供应链安全数据安全与客户隐私保护4755576163 党建引领公司治理合规经营与风险管理反不正当竞争33374144 以责任为纲共筑美好社会 关键绩效指标索引读者反馈101103104 时间范围 本报告报告期为2025年1月1日至2025年12月31日；为增强报告可比性及前瞻性，部分内容将追溯至以前年度或引用截至报告发布日的最新公开披露信息。 关于本报告 报告边界 中南出版传媒集团股份有限公司已连续发布13份社会责任报告，2025年由社会责任报告更名为可持续发展报告。本报告 为 公 司 发 布 的 第 一 份 可 持 续 发 展 报告。报告围绕环境、社会与公司治理三大维度，归集并披露公司报告期内的相关责任管理举措与实践绩效，呈现公司在经营管理中贯彻可持续发展理念的进展与成果，旨在帮助股东、客户、合作伙伴、员工及社会公众等利益相关方更清晰地了解公司责任实践，系统地回应利益相关方的期望和要求。 报告披露中南传媒及其纳入合并范围的下属公司和子公司履行经济、社会、环境方面的责任信息，相关典型案例来自公司所属分、子公司。 数据来源 本报告所披露的信息来源于中南传媒文件、统计报告与年报，本报告所披露的数据来源于公司实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报表、第三方问卷调查、第三方评价访谈等。本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告不一致之处，以财务报告为准。 编制依据 报告称谓 •《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》•《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》（以下简称“指引”）•联合国可持续发展目标（SDGs）•全球可持续发展标准委员会《可持续发展报告标准》（GRI Standards）•中国企业改革与发展研究会《中国企业可持续发展报告指南》（CASS-ESG 6.0）•中国标准化研究院《社会责任报告编写指南》（GB/T36001-2015）•国际标准化组织《ISO 26000：社会责任指南（2010）》 报告可靠性保证 公司保证本报告内容真实、准确、完整，不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、完整性和准确性负责。 报告获取 本报告以电子版形式供您阅读，您可登录公司官网（http://www.zncmjt.com/）以及上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）进行查阅。 联系地址：湖南省长沙市营盘东路38号 电话：0731-85891098 董事长致辞 品牌，《特写湖南》《何以湖南》等聚焦”三高四新”美好蓝图建设的主题报道点击过亿，同时响应国家教育数字化战略，推出11款中南教育智能体，建成179所智慧操场，智趣新体育平台服务师生超220万人，以技术赋能让教育公平照进现实。从岳麓书会全网40亿次流量的文化盛景，到494种版权输出40个国家和地区；从“星创出版人”孵化《岩中花述》等爆款图书，到驻点帮扶、敬老文明号创建——我们始终相信，文化企业的社会责任，就藏在每一个被点亮的童年、每一双触摸书籍的手、每一颗因阅读而不再孤独的心间。 尊敬的各位股东、合作伙伴、读者朋友及全体员工： 大家好！ 当时间的指针划过2025，中南传媒在时代的激流中又一次完成了自我超越。这一年，我们坚守着文化传播的主阵地，更将可持续发展理念深深熔铸于企业战略与日常运营之中。面对全球气候挑战与产业变革的双重命题，我们坚信：唯有将环境、社会与治理内化为企业的核心基因，才能在风云变幻中锚定方向，让文化的力量生生不息。 治理：以制度韧性护航长远发展。 稳健的治理是企业永续发展的底盘。2025年，中南传媒通过系统性完善顶层设计，首先对《公司章程》及配套制度进行了修订，并增补了独立董事与职工董事，进一步优化了董事会结构与决策机制。在此基础上，公司推进《内部控制管理办法》等制度的修订工作，构建起“董事会决策—经理层执行—审计部门监督—各单位落实”的四级内控架构，将风险管理嵌入每一道业务流程。同时，推动党建与公司治理深度融合，通过构建大监督格局，让纪律真正成为带电的高压线。随着制度刚性的持续强化并转化为治理效能，我们得以在数智转型的深水区从容布局，行稳致远。 2025年是公司新一轮改革的元年。我们顶压前行、求新求变，全年实现营业收入126.01亿元，归母净利润15.94亿元。连续十七届入选“全国文化企业30强”。这份成绩单背后，是ESG理念从顶层设计到一线实践的全面落地——我们以“数据筑基、场景牵引、AI赋能、生态协同”为蓝图，在绿色转型中重塑业态，在社会担当中彰显价值，在治理进化中锻造韧性。 环境：以数智化驱动绿色出版新实践。 展望2026，我们已策马扬鞭奔赴“十五五”新征程。中央及省委省政府对公司数智化转型寄予厚望，我们将以更坚定的决心答好文化与科技融合的时代考题。在环境维度，我们将启动碳中和路径研究，探索供应链环境绩效评价，让绿色成为中南传媒的鲜明标识；在社会维度，深化教育智能体与全民阅读服务，以精品力作回应人民期待，以国际传播拓展文明互鉴；在治理维度，以集团平台管理建设、湖湘文化大模型为牵引，加快打造内容数据运营商与文化生态建设者的新范式。 我们深知，每一本书的诞生都承载着对自然的责任。2025年，中南传媒将绿色发展理念融入产业链关键环节：天闻印务智能工厂一期建成投产，以智能排产、集中供墨等技术降低单位产出资源消耗；我们以数字化转型推动内容形态轻量化，《湖湘文库》典籍从纸间走向指尖；伊拉克教材印刷项目实现印刷技术与管理输出，让中国出版的“绿色智造”经验服务“一带一路”建设。我们相信，技术杠杆是撬动环境绩效的最优路径。 社会：以精品力作回应时代与人民。 文化是一条流淌的河，每一代出版人都是摆渡者。我们愿以ESG为桨，在守护传统中拥抱变革，在敬畏自然中创造价值，在担当责任中成就梦想。诚挚感谢每一位股东、伙伴与员工的信任与同行——前路关山万千重，且看万马战犹酣！ 出版人的社会责任，首先是对时代的忠实记录与对读者的深情回响。2025年，我们坚守出版初心、践行使命担当，精品出版成果丰硕：2种图书跻身“中国好书”年榜，上榜数量创历史新高，多部作品斩获全国优秀儿童文学奖、文津图书奖等国家级大奖，15个项目入选国家出版基金资助项目，多个项目入选古籍整理、国际出版工程等国家级重点项目，《孤勇：左宗棠新传》《换梅》等“中南好书”温暖无数心灵、获权威媒体重点推荐；我们紧扣重大时间节点推出系列主题精品力作，《“习语”近人》《习语暖湖南》等宣传新思想的原创策划形成 中南出版传媒集团股份有限公司董事长：贺砾辉 利益相关方沟通 中南传媒高度重视与利益相关方的沟通，不断加强公司日常运营相关的影响、风险与机遇的识别、应对和管理，积极开展可持续发展相关尽职调查，在识别与分析重要性议题的基础上，持续推进重要性议题相关影响和风险管理，推动公司可持续发展。 中南传媒坚持构建长期有效的利益相关方沟通机制，加强与利益相关方的沟通与合作，了解并满足利益相关方的合理需求和期望，加强经营决策和管理实践，提高公司可持续发展能力。 2025年，公司根据自身业务与运营特点，识别出政府及监管机构、股东及投资者、员工、读者、学校、媒体及非政府组织、社区与公众、代理商和供应商等关键利益相关方。公司通过座谈会、研讨会、公司网站、社交媒体等多元多样渠道与利益相关方沟通，积极回应利益相关方的意见和建议。 重要性议题分析 中南传媒根据公司所处行业及业务特点，开展议题重要性识别、分析与管理。2025年，公司基于上海证券交易所信息披露要求，结合政策趋势、与利益相关方的日常沟通、评级机构关注重点，识别和筛选出公司的重要性议题，并开展议题双重重要性分析与确认。 2025年，公司结合利益相关方沟通的情况和公司内外部专家的意见，对公司筛选出的26项议题进行影响和财务重要性分析后，对议题重要性进行排序，最终得出重要性议题矩阵，并在本报告中重点披露重要性议题的相关管理和表现。 议题重要性评估与确认 建立议题清单 议题报告 了解活动和业务关系背景 •经公司经营管理层审核确认，就2025年度重要性较高的议题在报告中进行重点披露 •了解公司活动和业务关系，以及战略发展规划•了 解 外 部 客 观 环境，包括相关法律法规及监管政策•了解主要受影响的利益相关方 •设定合理适当的评估方法与重要性评估阈值，评估议题的影响重要性与财务重要性，确定议题重要性排序 •结 合 标 准 对 标 、 政策 分 析 ， 对 与 公 司相 关 的 可 持 续 发 展议 题 进 行 初 步 的 识别 和 筛 选 ， 包 括 在《 指 引 》 2 1 个 议 题的 基 础 上 增 补 行 业特 色 议 题 ， 剔 除 行业相关性较低议题 环境板块 治理板块 公司治理合规经营与风险管理反商业贿赂及反贪污反不正当竞争利益相关方沟通党建引领尽职调查 应对气候变化污废处理资源利用与循环经济能源利用环境合规管理 •分 析 可 持 续 发 展 重要 性 议 题 相 关 的 实际 和 潜 在 影 响 、 风险和机遇 企业文化 走进中南传媒 公司简介 SHIMING企业使命 中南出版传媒集团股份有限公司（以下简称“中南传媒”）是湖南出版投资控股集团有限公司核心控股企业，是上海证券交易所主板上市公司，证券代码601098。作为中国出版传媒行业排头兵，公司以出版业务为核心，向产业链上下游深度延伸，目前已构建起涵盖多介质出版、绿色印刷、全渠道发行、媒体、数字化服务、金融等六大业务板块的产业一体化经营格局。 催生创造 致力分享 出版业务 印刷业务 发行业务 拥有国内领先的现代化绿色印刷生产基地，提供高品质出版物印刷、包装设计及精细加工。致力于环保工艺研发与自动化升级，旗下印刷企业多次蝉联中国印刷包装百强。 依托深厚的文化底蕴与内容资源，拥有“湖南人民社”“湖南 文 艺 社 ” 等 知 名 出 版 机构。涵盖教材教辅、一般图书及期刊的策划与编辑，综合实力稳居全国出版集团第一阵营。 在省内以新华书店为主体，形成覆盖三湘四水的连锁经营平台和物流配送网络，成为湖南省最大的出版物和文化用品连锁经营企业。在省外以新教材公司为主体，全力推进跨区域经营，构建覆盖全国的省级分销平台，市场覆盖率与品牌影响力行业领先。 JINGSHEN企业精神 因工作而快乐因创造而富有因团队而荣耀因良善而崇高 核心业务板块 媒体业务 数字化服务业务 金融业务 依托中南传媒财务公司、泊富基金公司等金融平台，开展资金统筹管理、企业金融服务及文化产业投融资。通过“文化与金融融合”战略，为集团全产业链的高质量发展提供稳健的金融支撑。 拥有包括红网、潇湘晨报经营公司、中南地铁传媒在内的 全 媒 体 矩 阵 ， 构 建 起“报、网、端、微、屏”五位一体的传播格局。通过内容创新与媒体融合，致力于打造具有强大引导力与影响力的现代新型主流媒体。 以自主研发的数字教育资源平台为核心，推出数字教材、在线学习、智慧校园等数字化产品。整合生态资源构建智慧教育一体化解决方案，推动传统出版向数字出版的深度转型。 YUANJING企业愿景 成为华文全媒介内容运营商、信息服务和综合传播解决方案提供商、重要的文化产业战略投资者。 荣誉奖项 专题一 响应国家战略 2025年，中南传媒以“内容为核、版权为脉、数智为翼、生态为基”构建高质量发展闭环机制，通过内容精品化筑牢根基、版权全链路释放价值、数智化
