在全球市场环境日益复杂与多变的背景下，企业必须具备应对风险和抓住机遇的能力。研报指出，韧性不仅是生存之道，更是持续增长的战略选择。领先企业通过战略制定、技术赋能、运营变革等方面实现韧性升级，从而在激烈竞争中保持长久优势。
研报核心观点包括：
- 韧性并非被动承受冲击，而是主动创造价值。 企业需要构建以韧性为核心的企业文化，进行多元化投资，打造韧性能力组合，并进行人才与技术的双重驱动。
- 四项核心能力对于企业构建韧性至关重要。 这四项能力分别是技术、业务、人才和运营，它们相互依存，共同推动企业韧性升级。
- 可持续性是韧性建设的重要维度。 企业需要将可持续性融入技术战略，在AI发展和应用的过程中兼顾环境与社会的长远利益。
- 中国企业数字化转型呈现三大趋势。 趋势一：坚持创新与全球化；趋势二：AI从工具走向战略；趋势三：韧性升级，对抗脆弱。
- 企业实现新格局下的新增长需要关注四大要务。 这四大要务分别是：以创新实现再突破；AI驱动的数字核心；打造自适应的韧性；重塑人才和组织。
- AI应用规模化需要关注五大关键要务。 这五大要务分别是：价值引领；重塑人才与工作方式；构建AI赋能的安全数字核心；弥合负责任AI差距；推动持续重塑。
- 自主智能供应链是企业竞争新高地。 企业需要打破职能孤岛，简化流程，并重构人与技术的协作模式，才能在自主智能供应链转型浪潮中取得优势。
- AI的可持续发展至关重要。 企业需要优化模型设计，推动数据中心脱碳，战略性部署AI，以及“代码化治理”从源头管控风险。
- 小语言模型（SLM）正迅速成为提升企业绩效的有力杠杆。 它们助力企业交付更精准的客户体验、开启不同以往的创新形式，并通过大幅降低计算与延迟成本，优化AI系统的经济效益。
- 智能体已开始在客户与企业的互动中扮演新角色。 企业需要积极追求最大限度的信息透明，按照AI偏好进行优化，投资于可信度指标，设计增强与智能体的协作，并重视模式切换过程中的新要务。
- 中国消费者更加理性和成熟，他们正在用选择与行动重塑消费版图。 品牌方不再只是产品和服务的提供商，更应该是在日常生活中给消费者带来陪伴、连接与共鸣的伙伴。
- 美妆行业需要重构供应链。 可组合制造模式能为美妆品牌提供新路径，实现从慢创新到快迭代的战略跃迁。
- 未来的制造将实现高度自动化和智能化。 AI将实时管理生产流程，数字孪生将在实际执行每项决策前提供模拟演示，而人形机器人将在无需人工干预的情况下完成适应调整。
