德赛西威致力于实现智慧出行的全球共享，聚焦智能座舱、智能驾驶和网联服务三大领域，为全球客户提供安全、愉悦和绿色的移动出行整体解决方案和服务。公司建立了“董事会-可持续发展管理委员会-可持续发展工作组”的三级治理架构，将可持续发展融入企业经营的各个方面，并积极响应全球碳中和战略。德赛西威将可持续发展目标设定为安全可靠、成长共赢和绿色环保，并围绕此目标制定了相应的战略规划。公司在科技创新方面持续投入，构建了“2+1+4+2”的创新平台，并取得了多项重要突破。在产品安全与质量管理方面，公司建立了以“方针为向，能力为基”的质量管理模式，并构建了覆盖产品全生命周期的闭环管理体系。公司还高度重视员工权益保障、职业健康与安全、员工培训与发展，并建立了完善的制度和体系。在可持续发展方面，公司成立了碳中和管理委员会，制定了“2030年运营碳中和，2050年全价值链碳中和”的目标，并通过智能化改造、节能设备升级等举措，在2022-2025年期间，惠南、仲恺基地能源费率下降17%。公司还积极推动关键品类供应商开展低碳能力建设，逐步建立绿色供应链资源池。在商业道德方面，公司建立了全面、畅通的举报途径，并设有举报奖励基金。公司坚持“使命驱动”而非“法规强制”，已设立多个组织，让ESG从顶层设计走向实质性落地。德赛西威将ESG视为长期战略举措，并将其全面纳入年度战略地图，通过系统化的目标拆解与全流程执行跟踪，确保与过往战略逻辑保持连贯。公司已按ISO 37301标准搭建并运行合规管理体系，并顺利通过第一次监督审核。公司通过部署安全防护系统、实施安全测试、开展等保测评、开展网络安全攻防演练等举措，锻造全维度、实战化的网络安全核心能力，构建起技术防护、合规测评、实战验证一体化的安全防护体系。德赛西威将环境合规与可持续发展作为公司核心战略的重要组成部分，将生态系统与生物多样性保护纳入运营管理体系，项目全周期融入生态保护考量。公司严格遵守国家有关环境、职业健康安全法律和法规要求，持续改进体系以提升环境、职业健康安全绩效，并不断地为所有雇员创造一个安全、健康的工作场所。公司建立了规范化、多层次的员工民主管理体系，通过多元化举措保障员工的知情权、参与权、表达权与监督权。公司践行以人为本的理念，构建员工心理健康“预防 - 干预 - 保障” 机制，制定《管理雇员援助计划（EAP）》流程文件，推进 EAP 专业化建设。公司还针对困难员工建立了多维度的帮扶与支持长效机制。德赛西威始终以“授人以鱼不如授人以渔”为公益理念，持续在绿色环保、爱心助学和乡村振兴三大领域贡献力量。公司积极响应全球碳中和战略，并将可持续发展融入企业经营的各个方面。公司建立了自上而下的绿色能源管理组织架构，并制定了《管理能源》制度文件。公司建立了《管理化学品流程》规范了化学品采购到处置的全过程。公司还注重物流阶段的全过程管理，实现原材料上游运输至成品下游分配的全方位监控，并聘请第三方回收产品包装的塑胶箱， 以供后续运输的再次利用。
